天然氣作為清潔能源今年來在我國得到了廣泛的應(yīng)用,由于天然氣資源在我國分布不均勻,開采出來的天然氣大部分需要管道輸送和調(diào)配,管道已經(jīng)成為國家重要的能源運(yùn)輸動脈。管道在輸送過程中由于介質(zhì)的特殊性,一旦泄漏就會發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)節(jié)污染??茖W(xué)分析天然氣長輸管道的風(fēng)險(xiǎn),了解管道特點(diǎn),消除安全隱患,是值得我們深入研究的課題。
近年來,天然氣在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境保護(hù)中的重要作用進(jìn)一步顯現(xiàn),需求持續(xù)增長,步入了大發(fā)展時期。我國天然氣需求持續(xù)快速增長,消費(fèi)量從1998年相比增長了5倍多。同時,我國管道運(yùn)輸尚處于發(fā)展初期,與發(fā)達(dá)國家相比,管網(wǎng)的規(guī)模和覆蓋程度仍有很大差距。天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展空間十分廣闊。天然氣長輸管道的風(fēng)險(xiǎn)識別及對策研究具有重要的意義。
天然氣長輸管道存在的問題
(1)安全管理基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)。違章操作現(xiàn)象還沒有杜絕,“低、老、壞”現(xiàn)象依舊存在。部分站場HSE活動記錄空洞,反映出員工對HSE要求缺乏深人理解。施工現(xiàn)場工作記錄存在漏填、誤填、以及他人代簽現(xiàn)象。生產(chǎn)站場工作記錄缺少填報(bào)標(biāo)準(zhǔn),記錄描述不規(guī)范。
(2)三基工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分基層站隊(duì)人員缺少對三基工作的深刻理解,三基工作方案口號多、方法少,缺乏強(qiáng)有力的抓手,三基工作方案針對性不強(qiáng)。
(3)崗位員工技能培訓(xùn)有待加強(qiáng)。新投產(chǎn)站場新員工多,熟悉業(yè)務(wù)的人員少,站場員工培訓(xùn)工作相對薄弱,手段和方法也比較單一,特別是燃?xì)鈽I(yè)務(wù)站場員工技能和素質(zhì)亟待提高。維搶修中心部分員工實(shí)戰(zhàn)能力有待進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高。
(4)安全隱患治理工作還需深入。天然氣利用業(yè)務(wù)站場投產(chǎn)時間較短,設(shè)備、工藝區(qū)存在不同程度的沉降,給安全生產(chǎn)帶來一定風(fēng)險(xiǎn),需要有計(jì)劃開展安全隱患治理和整改工作。個別站場工藝系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高。
(5)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待加強(qiáng)。由于缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),同類站場管理要求不一致,天然氣利用業(yè)務(wù)站場缺少目視化管理,部分錯誤的目視化標(biāo)識沒有及時更換。
(6)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急能力建設(shè)有待加強(qiáng)。天然氣利用業(yè)務(wù)站場和新投產(chǎn)站場尚未開展有效的全面風(fēng)險(xiǎn)識別工作,對屬地范圍的風(fēng)險(xiǎn)告知、風(fēng)險(xiǎn)識別與控制、隱患整治跟蹤、作業(yè)監(jiān)護(hù)等職責(zé)劃分還不夠明確。部分站場應(yīng)急預(yù)案針對性、實(shí)用性不強(qiáng)。
天然氣長輸管道的風(fēng)險(xiǎn)識別
(1)輸送天然氣的性質(zhì)。我們所說的風(fēng)險(xiǎn)是指特定的危害事件發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合,通過危險(xiǎn)識別確定危險(xiǎn)隱患存在的根源和形式,根據(jù)性質(zhì)制定合理的防控措施。管道輸送的介質(zhì)是天然氣,天然氣的主要成分是甲烷,具有可燃性,一旦管線泄漏就會迅速擴(kuò)散,極易引起爆炸、燃燒。當(dāng)空氣的天然氣含量到達(dá)一定比例就會遇火爆炸,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(2)主要表現(xiàn)形式。一是發(fā)生不可抗拒的自然災(zāi)害,天然氣在輸送過程中遭遇到地震、泥石流、冰凌、洪水、山體滑坡等,損壞天然氣管道本體,造成管道斷裂或者損壞,從而發(fā)生天然氣泄漏。這種危害是巨大的,不可預(yù)見的。需要我們在建設(shè)和管道運(yùn)營中充分了解當(dāng)?shù)刈匀磺闆r、天氣情況,熟知土壤植被、水工保護(hù)設(shè)施、天氣變化特點(diǎn),盡量建少自然災(zāi)害的影響。
二是第三方破壞,人為的無意識破壞、盜取、近距離火源、違法施工、恐怖襲擊等造成管道事故。通過觀察站場及線路周邊的生活和生產(chǎn)環(huán)境來確定是否存在危及站場及線路的危險(xiǎn)因素。
三是違章操作,由于管道施工的性質(zhì),進(jìn)人受限空間、挖掘作業(yè)、高處作業(yè)、移動式吊裝作業(yè)、管線打開、臨時用電、動火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn),又由于野外施工的特點(diǎn),各種極端氣候環(huán)境和復(fù)雜地質(zhì)條件對安全的影響幾乎無時不在。人員的違章指揮、違規(guī)操作,可能造成管道、站場發(fā)生重大事故。通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度來檢查各種操作行為是否存在危險(xiǎn)隱患。
四是腐蝕,周圍環(huán)境對管道、設(shè)備、裝置的腐蝕,可能引發(fā)天然氣管道、站場天然氣大量泄漏和火災(zāi)、爆炸事故。通過定期檢查壓力容器設(shè)備及管道的壁厚和設(shè)備外部腐蝕情況來確定是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
風(fēng)險(xiǎn)的削減措施
(1)用目視化方法引導(dǎo)安全操作。針對員工在巡檢和操作時容易忽略的危害因素和重大風(fēng)險(xiǎn)制作崗位風(fēng)險(xiǎn)警示,使安全風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避措施及應(yīng)急處置程序一目了然。按照屬地管理的原則,對工藝管線、巡檢路線、運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)、設(shè)備區(qū)域等進(jìn)行標(biāo)示,做到管線介質(zhì)流向清、控制閥門作用清、設(shè)備區(qū)域?qū)俚厍濉⒀不貦z查路線清、應(yīng)急處置程序清。
(2)用矩陣培訓(xùn)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。以人員健康為核心和出發(fā)點(diǎn)的崗位風(fēng)險(xiǎn)識別與評估,是增強(qiáng)員工安全意識、掌握安全知識與技能、制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃、完善與修訂作業(yè)程序、實(shí)施必要安全措施的基礎(chǔ)和條件。針對每項(xiàng)操作步驟和操作中存在的風(fēng)險(xiǎn),按照“一個崗位一個矩陣、一個操作單元一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容”的原則,充實(shí)完善崗位HSE培訓(xùn)矩陣。
(3)強(qiáng)化過程控制。用制度來保證工作的落實(shí);工作要層層分解,做到人人身上有指標(biāo)。做好監(jiān)督和考核工作,制訂考核獎懲辦法,對推動工作順暢、有成效的要給予獎勵,對工作不積極、不主動,疲沓推該的要給予處罰。
風(fēng)險(xiǎn)管理作為安全管理的重要內(nèi)容,不僅包含了風(fēng)險(xiǎn)分析、識別和預(yù)案等幾個環(huán)節(jié),而且應(yīng)當(dāng)用辯證和發(fā)展的觀點(diǎn)來認(rèn)識管道施工、運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理是動態(tài)的而不是靜止的,是全過程的。通過不斷提高對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識深度,逐步形成“人人識風(fēng)險(xiǎn)、人人防風(fēng)險(xiǎn)”的氛圍。