麥當(dāng)勞近年來將主要的市場轉(zhuǎn)向年輕人群體。在2009夏季促銷調(diào)查中麥當(dāng)勞發(fā)現(xiàn),年輕人尤其是大學(xué)生目前的主要業(yè)余時間都用在了網(wǎng)絡(luò)交流上。針對這個事實,麥當(dāng)勞希望呼喚好友們“線下真實見面,鞏固友情”來達(dá)到促銷的目的,促使更多年輕人進入麥當(dāng)勞店內(nèi)消費。
麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn):
如何讓更多的年輕人走到線下,走進麥當(dāng)勞店消費?
如今年輕人的媒體接觸習(xí)慣已經(jīng)開始從傳統(tǒng)的電視向網(wǎng)絡(luò)發(fā)生了大規(guī)模的轉(zhuǎn)移,他們主要的業(yè)余時間都用在了網(wǎng)絡(luò)交流上,而人人網(wǎng)這一類的SNS網(wǎng)站更是占據(jù)了他們大部分的網(wǎng)絡(luò)接觸時間,SNS網(wǎng)站成為他們聯(lián)系好友、分享交流的主要平臺。當(dāng)年輕人把大部分時間花費在網(wǎng)絡(luò)上,在網(wǎng)絡(luò)上完成了與好友的交流、溝通,這勢必減少他們在現(xiàn)實中的接觸與見面機會。而長達(dá)兩個月的暑期是麥當(dāng)勞抓住年輕人、提升店面銷量的最重要時間段,如何讓更多的年輕人走到線下、走進麥當(dāng)勞店內(nèi)這成為麥當(dāng)勞暑期營銷所面臨的挑戰(zhàn)。
準(zhǔn)確洞察消費者心理:“見面吧”
——一個貼近年輕人需求的BigIdea雖然年輕人在SNS網(wǎng)絡(luò)上交到很多新的朋友,并為此耗費了很多時間,但毫無疑問,這種缺少真實見面的社交只是一種淺層次的社交。而作為獨生子女一代,他們需要的是現(xiàn)實中的好友,對于友情他們尤為珍惜。某種程度上說,網(wǎng)絡(luò)上的交流只是一種替代,或者僅僅是個開始,他們迫切需要有一種推動作用,去將這種交流現(xiàn)實化,讓年輕人的社交從網(wǎng)絡(luò)走向現(xiàn)實。準(zhǔn)確洞察消費者的心理需求之后,寄希望于進一步擴大市場份額的麥當(dāng)勞,呼喚大家“線下真實見面,鞏固友情”,并將麥當(dāng)勞作為他們的最佳的“見面場所”,促使他們更加喜愛麥當(dāng)勞這個品牌,進而進入麥當(dāng)勞消費,從而達(dá)到促進銷售的目的。而人人網(wǎng)則憑借其在國內(nèi)年輕群體中的壟斷性以及其專業(yè)強大的SNS營銷能力,成為麥當(dāng)勞此次推廣的最佳網(wǎng)絡(luò)平臺。一個覆蓋全國年輕人的“見面吧”網(wǎng)絡(luò)推廣活動盛大啟動。
SNS營銷,讓每一個用戶都成為品牌傳播者每年六月至八月,是麥當(dāng)勞最為重要的暑期營銷階段。面對如此長的時間跨度,“見面吧”活動被分成不同階段,各階段目標(biāo)各有側(cè)重而又緊密相連。在營銷互動環(huán)節(jié)上,充分發(fā)揮人人網(wǎng)的真實人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的優(yōu)勢,讓每一個活動參與者積極主動去帶動和影響周圍好友,使每一個用戶成為傳播源,擴大影響范圍。1.號召用戶修改狀態(tài),支持真實見面。6月10日到6月23日是活動的預(yù)熱期。在這一階段,號召大家改變他們在人人網(wǎng)的個人狀態(tài),支持真見面。為了鼓勵更多人參與,麥當(dāng)勞還決定當(dāng)有10萬用戶更改狀態(tài)時,就將在全國范圍內(nèi)推出一周限時全場半價的促銷活動。這種公益喚醒的方式大大出乎預(yù)期。在預(yù)熱期開始的第一個周內(nèi),就有超過12萬的用戶修改人人網(wǎng)上的個人狀態(tài)以示支持,其中74%的用戶在他們的狀態(tài)中自發(fā)的提到了麥當(dāng)勞或“見面吧”,麥當(dāng)勞半價促銷活動在用戶高昂的參與熱情下被成功激活。由此,活動取得了波浪式的傳播效果,在人人網(wǎng)平臺迅速傳播開來。2.讓用戶為用戶制造101個“見面吧”的理由。“同在一個城市,一個校園,如果是真朋友就應(yīng)該多見面、分處在兩地的老同學(xué)再遠(yuǎn)也要見面、喜歡她就約她出來見面吧??”一系列見面的理由,迎合了年輕人重視友情、喜歡與朋友分享的心理特點,深受用戶歡迎。通過鼓勵用戶寫下真摯感人的見面理由、評選美好友誼故事、分享甜蜜愛情故事、向好朋友發(fā)出“見面吧”的邀請等,迅速吸引了400多萬名用戶訪問活動主頁,有近60萬封見面邀請被發(fā)送,提交了總共120萬個見面理由,更有超過7萬個甜言蜜語被發(fā)送,讓更多的年輕朋友感受到友情的溫暖與甜蜜。
3.足夠的物質(zhì)刺激,大大激發(fā)了用戶參與熱情,直接促進店面銷量大幅提升。用戶參加線上活動,不僅向好友表達(dá)了見面的愿望,而且也有機會得到麥當(dāng)勞提供的種種“見面禮物”。當(dāng)人人網(wǎng)有10萬用戶修改狀態(tài)支持真實見面時,麥當(dāng)勞宣布在全國范圍內(nèi)推出一周限時全場半價的大型促銷活動。同時,只要參加活動,自愿填寫手機號碼就可獲得電子優(yōu)惠券。另外手機版人人網(wǎng)也有優(yōu)惠券文字鏈可供點擊下載到手機,這樣的方式更是抓住了“移動中的人人網(wǎng)用戶”,讓“在路上的人”隨時受到激勵而直接進入門店消費。結(jié)果共計超過12萬的手機電子優(yōu)惠券和普通優(yōu)惠券被下載,大幅增長了麥當(dāng)勞的門店銷售。眾多的麥當(dāng)勞產(chǎn)品在晚間更是售罄,其中在單品銷售方面,麥炫酷銷量與往年同期相比增長了80%;原計劃5周的HelloKitty禮物在3周內(nèi)銷售一空。
SNS營銷魅力:創(chuàng)造品牌與銷售的雙贏神話
根據(jù)尼爾森最新的跟蹤調(diào)研,“見面吧”共計吸引了人人網(wǎng)2144萬名用戶了解或參與此次活動,有超過50%的活動參與者到麥當(dāng)勞進行了消費,直接參與活動的用戶對麥當(dāng)勞品牌好感度提升了33%,超過了麥當(dāng)勞包括“我就喜歡中國贏”在內(nèi)的之前所有活動,活動的成功標(biāo)志著中國SNS品牌營銷走向成熟。契合用戶的情感需求,倡導(dǎo)“對用戶有價值”的理念,這無疑是麥當(dāng)勞“見面吧”活動成功的基礎(chǔ),而大膽與人人網(wǎng)這樣的新媒體深度、全面的合作則更值得營銷人思考。這個案例的亮點在于如何利用SNS媒體的核心價值——人與人之間真實的關(guān)系鏈條,將麥當(dāng)勞的營銷信息滲透到用戶的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,讓每個用戶都成為麥當(dāng)勞的品牌傳播者,形成指數(shù)級的輻射性擴散,從而獲得營銷價值的最大化。據(jù)尼爾森調(diào)研統(tǒng)計,通過人人網(wǎng)上的好友新鮮事、好友邀請、好友贈送禮物等方式了解并參與活動的用戶占到總參與人數(shù)的45%以上。洞察用戶需求、融入用戶關(guān)系網(wǎng)中、讓每個用戶主動成為品牌接受者與傳播者、來自真實人際關(guān)系的好友的影響是任何其它媒體所無法替代與比擬的,這些正是SNS媒體的營銷魅力與價值之所在。我們不得不說,這是一個廣告代理公司TBWA、網(wǎng)絡(luò)媒體人人網(wǎng)、廣告主麥當(dāng)勞三方共同精心創(chuàng)造的一個SNS營銷神話。
市場評價伴隨著消費者的日漸成熟,未來的營銷絕不是僅僅將消費者作為營銷的對象,推送廣告主想傳遞的信息,而是要更善于快速捕捉消費者的媒體行為變化,深刻洞察消費者的心理,將營銷融入消費者的日常生活,倡導(dǎo)并幫助消費者實現(xiàn)他們的愿望與想法。誰跟得上消費者的媒體行為變化,誰才能搶占營銷的制高點,這是這個快速變化的網(wǎng)絡(luò)世界帶給營銷人最大的震動。