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消防演練進(jìn)行中

門市部

　　廣東建設(shè)報(bào)記者 李曉婷

　　“黃埔區(qū)瓶裝氣市場(chǎng)的規(guī)范化已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，政府和企業(yè)之間的溝通很順暢，這是作為燃?xì)馄髽I(yè)在黃埔區(qū)的直觀感受。我建議，政府和企業(yè)之間可以加強(qiáng)互動(dòng)，成立一個(gè)燃?xì)夤芾韰f(xié)會(huì)，來(lái)推動(dòng)瓶裝氣市場(chǎng)的規(guī)范化。”廣州安燃能源有限公司（后簡(jiǎn)稱“安燃能源”）總經(jīng)理陳春雷說(shuō)道。

　　“抱團(tuán)”打造一個(gè)健康市場(chǎng)

　　安燃能源成立于2005年，如今已經(jīng)發(fā)展成為廣州市三大瓶裝燃?xì)馄放乒局?，建立起覆蓋珠三角的一流能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)駐黃埔市場(chǎng)不久，但安燃能源已經(jīng)占據(jù)了黃埔瓶裝氣市場(chǎng)相當(dāng)?shù)姆蓊~。作為安燃能源的主要負(fù)責(zé)人，陳春雷深深明白，未來(lái)要想營(yíng)造好一個(gè)健康的燃?xì)馐袌?chǎng)，除了自身要努力經(jīng)營(yíng)、做好服務(wù)外，燃?xì)馄髽I(yè)之間必須加強(qiáng)溝通，進(jìn)行抱團(tuán)合作。

　　目前，蘿崗區(qū)的瓶裝氣市場(chǎng)不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)占據(jù)比例很大，瓶裝氣市場(chǎng)中有90%都是無(wú)牌無(wú)證經(jīng)營(yíng)黑點(diǎn)，蘿崗的城市化程度還不高，居民大部分使用瓶裝液化氣，但由于缺乏成熟的燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)駐，蘿崗區(qū)的燃?xì)馐袌?chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)都被“單車仔”占據(jù)著。相對(duì)而言正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè)就顯得勢(shì)單力薄，黃埔區(qū)和蘿崗區(qū)合并之后，大黃埔的燃?xì)馐袌?chǎng)將有更多的機(jī)會(huì)，燃?xì)馄髽I(yè)需要發(fā)揮各自的品牌經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，合力把大黃埔市場(chǎng)做大做好做規(guī)范，才能更好地開(kāi)拓市場(chǎng)。 “安燃能源在黃埔區(qū)有一定的優(yōu)勢(shì)，但更需要與其他燃?xì)夤净ハ嘀?，未?lái)從大黃埔的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境看，中穗、安燃、喜燃三家如果能夠聯(lián)合起來(lái)，打造各自的品牌，就有可能對(duì)大黃埔的市場(chǎng)進(jìn)行整合。”陳春雷說(shuō)道。

　　在近期與黃埔區(qū)城管局溝通的過(guò)程中，陳春雷積極提出建議，希望政府支持燃?xì)夤具M(jìn)行合理整合，學(xué)習(xí)白云區(qū)的做法，成立一個(gè)區(qū)級(jí)的燃?xì)夤芾韰f(xié)會(huì)，以便更好地對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。

　　收編“黑點(diǎn)”建立終端大聯(lián)盟

　　“借助信息化手段建立一個(gè)大系統(tǒng)，把終端做成大聯(lián)盟，我們的側(cè)重點(diǎn)是先容納所有的經(jīng)營(yíng)者，原本的‘黑點(diǎn)’經(jīng)營(yíng)者如愿意接受管理，就將他們收編，變成燃?xì)馄髽I(yè)的成員或代理商，再讓他們加入燃?xì)夤芾韰f(xié)會(huì)，以此創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。”這是陳春雷描繪的未來(lái)希冀，在他看來(lái)，整合大黃埔市場(chǎng)，一定要解決“黑點(diǎn)”經(jīng)營(yíng)者的就業(yè)問(wèn)題。

　　事實(shí)上，瓶裝氣市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，黃埔區(qū)城管局一直在加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)未納入轄區(qū)液化氣供應(yīng)站布局規(guī)劃的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，對(duì)于違法經(jīng)營(yíng)或不安全因素等進(jìn)行管理、懲罰。若真能順利將“黑點(diǎn)”經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行收編，這也將減輕城管部門的管理重?fù)?dān)，提高行政執(zhí)法效率，維護(hù)社會(huì)安定。

     陳春雷認(rèn)為，一個(gè)健康的瓶裝液化氣市場(chǎng)的建設(shè)和營(yíng)造是任重而道遠(yuǎn)的，政府與企業(yè)要進(jìn)行合作，相互配合支持，除此之外，企業(yè)也應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　目前，安燃能源在黃埔區(qū)已經(jīng)開(kāi)業(yè)8年，擁有30多個(gè)門店，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，安燃能源始終堅(jiān)持服務(wù)低碳社會(huì)，創(chuàng)造清潔環(huán)境為使命。未來(lái)，安燃能源的愿景就是成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的清潔能源綜合服務(wù)商。安燃能源聚集了國(guó)內(nèi)能源行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)驗(yàn)豐富的精英人士，或許正因?yàn)槿绱?，安燃能源的理念總帶著大局觀念，能夠超脫從大環(huán)境去思考行業(yè)發(fā)展之路。