萬(wàn)家樂(lè)門(mén)店

　　在順德，記者隨機(jī)走訪發(fā)現(xiàn)，上述用戶(hù)的想法并非個(gè)例。多位接受采訪的居民向記者表達(dá)了對(duì)萬(wàn)家樂(lè)產(chǎn)品品質(zhì)的不滿(mǎn)。

　　萬(wàn)家樂(lè)正在走向衰落

　　產(chǎn)品的衰落在賣(mài)場(chǎng)同樣得到了證實(shí)。廣州、深圳的多家家電賣(mài)場(chǎng)里，萬(wàn)家樂(lè)也不再是燃?xì)饩叩闹鹘?。老板、方太、美的、華帝、OA史密斯等品牌的壯大，使得消費(fèi)者的目光從萬(wàn)家樂(lè)身上移開(kāi)。

　　相比起老板、方太、美的占據(jù)商場(chǎng)最好位置且寬敞的柜面，萬(wàn)家樂(lè)的柜面大多出現(xiàn)在稍微偏一些的位置，在有些賣(mài)場(chǎng)里，甚至與別的品牌共用同一柜面。

　　燃?xì)饩邚N電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降最終反映在了財(cái)務(wù)報(bào)表上，萬(wàn)家樂(lè)的業(yè)績(jī)也變得不那么穩(wěn)定。2013年至2016年期間，萬(wàn)家樂(lè)的營(yíng)收雖然有所上漲，但增長(zhǎng)率卻在快速下滑，分別為17%、69%、6%以及5%。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率也出現(xiàn)明顯下降，2013-2016年，由147%的增長(zhǎng)率下降至-30%、-3%，雖然2016年增長(zhǎng)率達(dá)到了83%，但細(xì)看之下，其扣非后凈利潤(rùn)僅為504.16萬(wàn)元，同比減少95%。

　　疲軟的業(yè)績(jī)，最終迫使上市公司將萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩邉冸x。

　　2016年11月11日，萬(wàn)家樂(lè)公告，以7.45億元的價(jià)格剝離廚電業(yè)務(wù)，將萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩咧贸錾鲜泄倔w系。

　　然而，廚電業(yè)務(wù)在2012年-2016年間，占到了萬(wàn)家樂(lè)總營(yíng)收的68%、96.01%、67.19%、62.16%與64.84%。

　　面對(duì)剝離占總營(yíng)收比重超過(guò)60%的重要主營(yíng)業(yè)務(wù)，萬(wàn)家樂(lè)給出的解釋是：因廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且后續(xù)資金投入大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，且公司主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑。因此，出售廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)，回籠貨幣資金有利于確保公司安全運(yùn)行，降低資金成本，緩解財(cái)務(wù)壓力。