集團公司黨委副書記、總經理支曉曄作《北京市燃氣集團有限責任公司2018年上半年經營工作報告》。報告全面回顧了2018年上半年，集團公司在企業(yè)經營、安全管理、市場拓展、管網運營、銷售服務、創(chuàng)新發(fā)展、人力資源建設等方面取得的突出成績：上半年，集團公司積極落實“攻堅行動”實施方案，先后開展“雷霆行動”、“掃街行動”、集中夜查等多項行動，使上半年購銷差降至4.3%，取得了階段性成果；啟動“抓基礎、抓基層、抓基本功”工作，明確了“三基”工作的工作目標、工作原則、組織領導和工作要求，在集團公司總部、專業(yè)機構和所屬分子公司全面展開并有序推進“抓三基”；開展北京市首屆“安全文化建設示范企業(yè)集團”和“全國安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建工作，榮獲首批“北京市安全文化建設示范企業(yè)集團”稱號；深化中俄合作，與俄羅斯石油公司簽署車用氣領域合作及天然氣供應框架協議；推動亞投行和清潔能源基金低息貸款順利落地，為農村煤改氣工程建設提供堅實的資金保障。報告從政策、行業(yè)發(fā)展形勢、北京市發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展四個方面，全面分析了企業(yè)面臨的形勢，明確了下半年的工作思路。2018年下半年，集團公司將繼續(xù)深入貫徹落實年初全年工作報告中提出的“抓基礎、抓基層、抓基本功”作為經營工作主線和以“降低購銷差”作為經營工作著力點的工作思路，按照穩(wěn)中求進的總基調，確保安全責任落實到位、全年各項工作任務圓滿完成。

集團公司黨委副書記陰鈺光作《中共北京市燃氣集團有限責任公司委員會2018年上半年工作報告》。報告指出，2018 年上半年在北控集團黨委的正確領導下，北京燃氣集團黨委緊緊把握貫徹落實黨的十九大精神開局之年、改革開放四十周年、首都燃氣事業(yè)六十年這幾個關鍵歷史時點和企業(yè)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，全面落實新時代黨的建設總要求，全面落實北控集團黨委“嚴、實、細、活”的黨建工作要求，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以黨的政治建設為統領，著力“抓基礎、抓基層、抓基本功”，以“夯實六個基礎、確保六個到位、做到六會”為具體的黨建任務，全面領導和組織經營團隊開展以“降低購銷差”為重要著力點的經營管理工作，在企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮核心作用，持續(xù)提高黨委的引領統籌能力，各項工作有序推進，取得了階段性成果，為完成全年各項任務目標奠定了堅實的基礎。下半年，集團公司將全面總結改革開放四十年企業(yè)的發(fā)展經驗，傳承弘揚首都燃氣事業(yè)六十年的優(yōu)秀文化，書寫好貫徹落實十九大精神的開局之卷。堅持把方向、管大局、保落實，以黨組織堅強有力的領導，團結帶領廣大干部職工，圓滿完成年度各項目標任務，努力為北控集團的改革發(fā)展做出新的更大貢獻。

集團公司黨委書記、董事長李雅蘭指出，在全體職工的共同努力下，2018年上半年的工作取得了新成績、涌現出了很多新亮點：“攻堅行動”取得階段性成果；企業(yè)效益穩(wěn)步增長、安全生產形勢穩(wěn)定；在深化戰(zhàn)略的基礎上，開展的“十三五”規(guī)劃中期評估和組織管控再優(yōu)化工作成果顯現；落實天津南港LNG項目，北京市由此獲得一個長期、有保障的應急儲備氣源；積極應對價格并軌、實現平穩(wěn)調價；張海軍同志榮獲首屆“北京大工匠”稱號；集團公司黨委統領全局、發(fā)揮核心作用，各級黨組織加強思想政治學習，把學習成果落實到實踐工作中，加強人才隊伍建設，宣傳工作取得新成績，黨委各項工作邁上新臺階。在看到成績的同時，也存在一些問題，“攻堅行動”進展不平衡，“四輪驅動”的戰(zhàn)略格局不平衡。當前國家加大天然氣“產供儲銷”體系建設，出臺《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》，北京市發(fā)布了新版城市規(guī)劃，作為新版規(guī)劃的重點，行政副中心和雄安新區(qū)的新動向需要格外關注。下半年，集團公司的工作任務將更重、更實，要開展好黨建和人才隊伍建設工作，深入推進黨風廉政建設；全體職工要再接再厲，做好安全生產和冬供保障工作；全面完成發(fā)展任務，確保全年各項經營指標實現；繼續(xù)深入開展降低購銷差工作，繼續(xù)深入推進抓“三基”工作；高度重視北控集團的巡察工作，以此為契機促進班子建設；積極配合北控集團的經營管理審計工作，以此為契機全面提升經營管理水平；做好首都燃氣事業(yè)六十年歷程回顧工作。她號召全體干部職工提高責任意識，敢于擔當、敢于碰硬，繼續(xù)在“嚴、實、細”上下功夫，圓滿完成2018年的各項工作任務。