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華電集團(tuán)2017回眸之一:穩(wěn)中有進(jìn) 一份亮眼的成績單

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-01-17  來源:中國電力網(wǎng)  作者:王瑋 楊棟華  瀏覽次數(shù):936

質(zhì)的提升更加明顯中國華電瘦身改革“活力旺”

新時(shí)代的中國華電,瘦身健體、改革創(chuàng)新,星星之火早已成燎原之勢。

放眼全國 先進(jìn)產(chǎn)能穩(wěn)步發(fā)展,優(yōu)質(zhì)供給加快孕育,落后產(chǎn)能陸續(xù)退出,穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢更加明顯。

立足華電 深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,狠抓瘦體健身,推進(jìn)改革創(chuàng)新,做優(yōu)做強(qiáng)做大的信心更加彰顯。

“減”出新空間,“加”出新希望

2017年,中國華電退出煤炭產(chǎn)能99萬噸,累計(jì)退出22處456萬噸,提前3年完成國資委下達(dá)退出煤礦產(chǎn)能目標(biāo)。

退出產(chǎn)能經(jīng)國家批準(zhǔn)置換到隆德煤礦、肖家洼等大型高效煤礦,煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)進(jìn)劣退,質(zhì)量效益和競爭力進(jìn)一步提升;以華電永安煤業(yè)為例,退出部分礦井后,在廢棄礦區(qū)建設(shè)分布式光伏發(fā)電工程,并將轉(zhuǎn)型目標(biāo)瞄準(zhǔn)了其他開采與加工產(chǎn)業(yè),2017年,該公司超額完成營收目標(biāo),“加”法效果明顯。

縱覽中國華電今年業(yè)績,“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),供給側(cè)變革力、平衡力、穩(wěn)妥力、行動(dòng)力協(xié)同并發(fā)。

從“去產(chǎn)能”維度看,2017年中國華電超前研判電力產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)停建12個(gè)煤電項(xiàng)目近1500萬千瓦。

從“推壓減”維度看,中國華電扎實(shí)推進(jìn)“處僵治困”,超額完成第一階段“壓減”目標(biāo),存量壓減達(dá)108戶,壓減率13.94%,全年完成12戶“僵尸企業(yè)”處置任務(wù)。

從“補(bǔ)短板”維度看,中國華電落實(shí)國企“1+N”政策,深化國有體制改革,完成公司制改制工作;完成管控體制優(yōu)化調(diào)整,優(yōu)化整合了集團(tuán)本部、跨區(qū)域上市公司、區(qū)域公司管理力量,壓縮管理層級(jí),優(yōu)化資源配置,提升管控效能。

從攻堅(jiān)之年邁入深化之年,中國華電供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路越來越清晰,措施越來越明顯,成效越來越顯著。我們也欣慰的看到,深入做好瘦身健體二、三階段工作,完成全部僵尸企業(yè)處置,加快售電體系市場化運(yùn)營,提升區(qū)域管理一體化能力等長遠(yuǎn)布局,中國華電正曲突徙薪、鼓點(diǎn)鏗鏘,標(biāo)注2018發(fā)展新坐標(biāo),激發(fā)改革創(chuàng)新新活力。

風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān),關(guān)山初度路猶長。

新時(shí)代的畫卷軸倏然鋪開時(shí),中國華電發(fā)展也邁上新臺(tái)階,培育具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè),爭做解決社會(huì)發(fā)展“不平衡”“不充分”新矛盾的排頭兵,堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn),“中國華電”這艘能源巨輪正劈波逐風(fēng),踏浪前行。

 
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