2月7日至8日，中國石化集團(tuán)公司副總經(jīng)理焦方正到部分駐川企業(yè)調(diào)研天然氣增儲上產(chǎn)工作，看望慰問西南石油局、勘探分公司、西南石油工程一線干部員工，要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、狠抓落實，加快推進(jìn)天然氣大發(fā)展戰(zhàn)略。

2月7日，焦方正先后到永勝1井、川深1井、元壩7井和元壩項目部、川東北采氣廠調(diào)研指導(dǎo)工作。2月8日，聽取西南石油局、勘探分公司、西南石油工程的工作匯報，了解各單位貫徹落實集團(tuán)公司、油田板塊工作會議精神情況，研討落實今年工作指標(biāo)的具體舉措。

焦方正要求，西南石油局要突出高效勘探抓落實，打好海相、陸相、頁巖氣勘探進(jìn)攻仗；突出效益開發(fā)抓落實，打好永川—威遠(yuǎn)頁巖氣開發(fā)、彭州海相試采和元壩、川西氣田穩(wěn)產(chǎn)進(jìn)攻仗；突出低成本發(fā)展抓落實，把降本指標(biāo)分解到各單位，落實到責(zé)任人，讓低成本發(fā)展成為企業(yè)文化。勘探分公司要突出基礎(chǔ)研究抓落實，遵循勘探規(guī)律、深化研究獲得新認(rèn)識，尋找新領(lǐng)域和新目標(biāo)；突出科學(xué)精細(xì)評價抓落實，做細(xì)工作，分析不利，排除風(fēng)險，高效勘探；突出強(qiáng)化項目管理抓落實，總結(jié)和完善項目管理經(jīng)驗，建立一套科學(xué)適用的項目管理運行機(jī)制；突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實，在精細(xì)上下功夫，深化認(rèn)識，把握規(guī)律，高效勘探。西南石油工程要突出服務(wù)增儲上產(chǎn)抓落實，踐行“市場是根、服務(wù)是魂、科技為先、效益為本”的理念，充分發(fā)揮增儲上產(chǎn)主力軍和先鋒隊作用；突出市場開拓抓落實；突出項目創(chuàng)效抓落實，單項目要建立量化指標(biāo)，落實到位。    來源：中國石化