微軟的成功首先是蓋茨的成功。比爾·蓋茨作為微軟的創(chuàng)始人，以其獨(dú)具個(gè)性的人格魅力構(gòu)建了微軟的獨(dú)具個(gè)性的價(jià)值追求和企業(yè)文化個(gè)性，從而叱咤風(fēng)云，傲視群雄。微軟的成功是個(gè)性追求與實(shí)踐的完美結(jié)合，充分證明了個(gè)性文化背后的創(chuàng)造力和智慧力，以及個(gè)人及企業(yè)卓越追求下的成功是一種幸福和快樂。

微軟的個(gè)性文化和激情文化，在現(xiàn)代科技進(jìn)步飛速發(fā)展競爭十分激烈的環(huán)境下表現(xiàn)出了極為強(qiáng)勁的競爭力。這一點(diǎn)不同于傳統(tǒng)的企業(yè)文化。微軟公司的企業(yè)文化是以比爾·蓋茨個(gè)性文化為核心構(gòu)建起來的極富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新精神的一種競爭文化，一種勇于開拓的拼搏文化，一種體驗(yàn)式文化。

微軟公司的價(jià)值觀主要包括：誠實(shí)和守信；公開交流，尊重他人，與他人共同進(jìn)步；勇于面對重大挑戰(zhàn)；對客戶、合作伙伴和技術(shù)充滿激情；信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾，對結(jié)果負(fù)責(zé)；善于自我批評和自我改進(jìn)、永不自滿等。這些是微軟公司在二十多年來在實(shí)際工作實(shí)踐中，從發(fā)展過程里長期積累的精神財(cái)富，是公司發(fā)展的和行動(dòng)力的和能量的源泉。

價(jià)值觀和企業(yè)文化是企業(yè)員工的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，只有有效的貫徹和執(zhí)行，才能真正發(fā)揮作用。微軟公司時(shí)刻注意提醒員工遵守基本的工作準(zhǔn)則，并要求員工把價(jià)值觀轉(zhuǎn)換成可以付諸實(shí)踐的具體目標(biāo)。微軟十分注重執(zhí)行，有效地幫助員工對微軟企業(yè)文化的認(rèn)同，激發(fā)他們在工作中的潛力和創(chuàng)造力。

作為全球最成功的公司之一，微軟公司為全世界數(shù)以億計(jì)的用戶提供了無數(shù)杰出的軟件產(chǎn)品。微軟不斷成功的原因應(yīng)該是多方面的，這其中包括：企業(yè)精神、價(jià)值追求、創(chuàng)新技術(shù)、文化個(gè)性、人才評價(jià)成為推動(dòng)微軟飛速發(fā)展的重要因素。

“充滿激情、迎接挑戰(zhàn)；自由平等、以德服人；自我批評，追求卓越；責(zé)任至上、善始善終；虛懷若谷、服務(wù)客戶。”我們可以看到在微軟的價(jià)值理念中，處處體現(xiàn)和滲透著比爾·蓋茨的個(gè)人卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和他極具創(chuàng)新精神的價(jià)值追求。

“計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件”這曾經(jīng)是比爾·蓋茨為微軟確定的使命與愿景，很顯然蓋茨做到了，他成功了，微軟也成功了。就微軟對世界的貢獻(xiàn)以及微軟的財(cái)富創(chuàng)造力和影響力而言，微軟不愧為世界上一個(gè)偉大的公司。比爾·蓋茨為微軟注入的“沒有永恒，全靠自己創(chuàng)造未來”的文化內(nèi)涵，比爾·蓋茨帶給微軟及其員工受用不盡的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，為微軟的未來發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和儲存無盡的能量，也必將為微軟的發(fā)展起到強(qiáng)勁的推動(dòng)作用。如今，微軟已走出了“蓋茲個(gè)人時(shí)代”，迎來屬于自己的“微軟企業(yè)時(shí)代”。

透過微軟公司的輝煌發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)它的成功不僅在于卓越的科技創(chuàng)新能力和優(yōu)異的經(jīng)營管理能力，更重要的是微軟創(chuàng)建了知識型企業(yè)獨(dú)特的文化個(gè)性，而這種極富個(gè)性的文化支撐起微軟的一片天空。  來源：管理資源吧