Facebook的卡洛琳-艾佛森聽從了導(dǎo)師雪莉？桑德伯格的建議，將家人從新澤西搬到了倫敦，接受了Facebook國際業(yè)務(wù)部門的一個職位。

艾佛森找到了依靠。而且，在過去六個月內(nèi)，除了作為Facebook全球營銷解決方案副總裁應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)外，她還一直負(fù)責(zé)Facebook的歐洲、中東及非洲（EMEA）業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)Facebook最重要的廣告客戶——包括聯(lián)合利華（Unilever）和可口可樂（Coca-Cola）等《財富》500強(qiáng)公司（Fortune500），同時還要為歐洲、中東及非洲業(yè)務(wù)尋找能長久任職的老板，還得照料兩個雙胞胎女兒，這對艾佛森而言并不輕松。

但正如41歲的艾佛森在《財富》最具影響力商界女性大會倫敦站（Fortune Most Powerful Women：London）上所解釋的，她得到的回報也是巨大的。在周一的大會上，她面對一百位女性領(lǐng)導(dǎo)人表示，臨時在倫敦任職讓她學(xué)到了很多。

1.實(shí)現(xiàn)品牌人性化。

艾佛森今年1月份抵達(dá)倫敦。她承認(rèn)：“當(dāng)時客戶對于Facebook品牌的認(rèn)知令我感到吃驚?？蛻魝儠ξ艺f：”你知道嘛，你在演示中所使用的材料，你說起Facebook品牌的方式，一點(diǎn)都不人性化。‘“為了改變客戶對Facebook的認(rèn)識，她要求團(tuán)隊(duì)改變宣傳方式。艾佛森在總結(jié)Facebook新的、更人性化的”銷售“方式時說：”Facebook上有所有對你重要的人。他們在這里能找到對他們最重要的東西。“此外，她還在”全球客戶委員會“的基礎(chǔ)上成立了一個英國咨詢委員會。

加入Facebook兩年后，她組建了“全球客戶委員會”。提到咨詢委員會，艾佛森說：“他們已經(jīng)成為我們的內(nèi)部董事會。”成員都是最主要的廣告商。她說：“我認(rèn)為這對于任何行業(yè)都是一種非常有趣的模式。每一家公司都有自己的董事會。我認(rèn)為，每個人也應(yīng)該有屬于自己的個人董事會。”

2.維護(hù)公司的信譽(yù)。

許多人指責(zé)Facebook允許發(fā)布基于性別的仇恨言論，當(dāng)被問及Facebook如何應(yīng)對這些指責(zé)時，艾佛森說：“我們每天在Facebook收到45億條內(nèi)容。”她回憶起在五月份參加寶潔公司（ProcterGamble）的一次會議時，曾與美國運(yùn)通公司（AmericanExpress）首席營銷官約翰？海耶斯有過交流。在那次大會上，有活動分子和廣告商向Facebook施壓，要求它進(jìn)行改革。“他把我拽到一邊說：”卡洛琳，給你一條建議：人們對品牌的判斷基于品牌自身做出的反應(yīng)。

一定記住這一點(diǎn)。比方說，你可以采取前瞻性的措施來應(yīng)對這些問題，壓制住這些仇恨言論，執(zhí)行嚴(yán)格的政策，讓更多人對內(nèi)容進(jìn)行審查，以此保護(hù)廣告商。‘“Facebook聽從了海耶斯的建議。關(guān)于Facebook修改后的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)仇恨的指導(dǎo)方針，艾佛森說：”沒有人，沒有任何一家數(shù)字公司能向任何人保證，即將出臺的解決方案將會完美無缺。我們正在努力接近這個目標(biāo)。“

3.互依。

艾佛森在維亞康姆（Viacom）旗下的MTV電視臺（MTV Networks）工作了六年，當(dāng)她聽說謝麗爾？桑德伯格希望聘請她去Facebook時，她已在微軟（Microsoft）履新五個月時間。當(dāng)時，她們兩人并不認(rèn)識。艾佛森告訴《財富》最具影響力商界女性大會的觀眾們：“我說：”你在開玩笑吧。我可干不了這個。‘ 我考慮了大約30秒鐘，然后意識到，我一直都很喜歡Facebook.我在MTV的時候就一直在嘗試收購Facebook，所以我可以說是看著Facebook長大的。做出那樣的決定真的非常困難。而且有人警告我說，在那里工作將非常動蕩不安。結(jié)果證明，這是我做過的最好的決定。“

本周五，艾佛森將和她的丈夫和兩個女兒一起回到美國。是的，她終于找到了接班人。尼克拉-門德爾森成為Facebook歐洲、中東及非洲地區(qū)業(yè)務(wù)的新任副總裁。門德爾森曾在倫敦發(fā)展迅速的廣告公司Karmarama擔(dān)任執(zhí)行總裁，由此也可以看出Facebook的重點(diǎn)依然是廣告商。  來源：管理資源吧