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長慶油田建立黨建生產一體化運行機制

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-08-29  瀏覽次數(shù):614
     8月20日,長慶油田采油八廠鐵邊城作業(yè)區(qū)進行8月上旬的業(yè)績考核兌現(xiàn)時,應急五班由于欠產,黨支部負責人被扣除部分業(yè)績獎。記者了解到,黨建和生產經營實施一體化管理的長慶油田,政工干部由于生產、安全等原因被罰款或降職、免職處理的事,已不是新鮮話題。

長慶油田在黨建工作中,堅持“突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力”的指導思想,始終以“抓生產從黨建入手,抓黨建從生產出發(fā)”為總原則,運行機制上,做到干部隊伍與生產經營同步建立配備,具體工作與生產經營同步規(guī)劃部署、同步組織實施、同步檢查指導、同步考核總結;保障措施上,建立了黨的干部在油氣上產、安全環(huán)保、經營管理、民生工程、降本增效五個方面的 “一崗兩責”制度,形成了黨建工作和生產經營工作的一體化運行模式。今年上到油田黨委,下至基層黨支部的工作目標里,均把保證企業(yè)生產目標的完成確立為核心任務。

抓生產從黨建入手,重在員工擔當意識的行為養(yǎng)成。長慶油田通過“三嚴三實”“兩學一做”及“重塑中國石油良好形象”“石油精神”等各種重要的學習教育活動,牢固樹立員工隊伍的社會主義核心價值觀,從根本上增強員工的愛黨、愛國和崗位奉獻意識,將員工的注意力牢牢地吸引到企業(yè)的發(fā)展總目標上來,凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。

抓黨建從生產出發(fā),重在黨建工作融入中心。根據企業(yè)不同時期的工作重點,長慶油田始終把企業(yè)改革發(fā)展中難點熱點作為黨建工作的重點,把提高生產經營成效作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,將黨建工作融入生產經營的全過程,用企業(yè)發(fā)展的硬成果檢驗黨建工作水平。去年以來,面對持續(xù)低油價給企業(yè)生產經營帶來的嚴峻挑戰(zhàn),長慶油田黨委在要求各級領導干部“做表率、帶好頭”的基礎上,今年又在全體黨員中開展“三亮四比一創(chuàng)建” 活動,掀起了全員性穩(wěn)產增產和降本增效開源節(jié)流高潮。

今年前7個月,長慶油田在生產經營上,不但油氣產量穩(wěn)踏年5000萬噸步伐,而且在前兩個月出現(xiàn)虧損的情況下,扭虧為盈。

長慶油田的黨建生產經營工作一體化模式,依靠黨建工作的物理化成果,推動了企業(yè)生產經營工作的健康運行。今年年初以來,在長慶油田各級黨組織樹立的“黨建工作示范區(qū)”,其油氣上產、生產經營、安全環(huán)保等各項工作都名列油田同行前茅。榮獲國資委“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號的采氣二廠,不但實現(xiàn)了連續(xù)15年安全生產無事故,而且累計向北京及華北地區(qū)輸送天然氣1280多億立方米。     來源:中國石油新聞中心
 

 
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