把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“責(zé)任清單”。燃氣集團黨委固化教育實踐活動成果，根據(jù)在民主生活會、述職評議等活動中自身查找的、領(lǐng)導(dǎo)點評的、黨員群眾提出的問題，逐條逐項細化分類梳理，形成了引導(dǎo)干部職工投身國資國企改革、抓企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重點工作、堅持黨管干部黨管人才、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反“四風(fēng)”與職工幫困送溫暖等6個方面問題清單，列出21項有針對性的整改措施。把黨政班子成員列為牽頭人，明確責(zé)任部門、完成時限，列出責(zé)任清單，接受黨員群眾監(jiān)督；把履行黨建職責(zé)情況、抓基層黨建成效，作為選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)，納入干部考察考核重要內(nèi)容；把基層黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標”，把述職評議考核“一天的事”變成落實主體責(zé)任“一年的事”。

強化書記抓主業(yè)意識壓實黨建責(zé)任。燃氣集團黨委堅持黨組織書記要履行管黨職能，形成黨委頂層設(shè)計、組織部門整合資源、有關(guān)部門聯(lián)動并進抓黨建的工作格局，力促把抓黨建功夫下在平時。“重點工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要事項親自監(jiān)督”成為對系統(tǒng)各級基層黨組織書記的要求。集團黨委積極貫徹《申能（集團）有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，圍繞權(quán)力比較集中的工程建設(shè)、物資采購、資金管理等重點領(lǐng)域，每年持續(xù)推進廉政建設(shè)項目化管理工作。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團黨委書記親自抓落實，制定實施《加強燃氣業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)執(zhí)業(yè)紀律規(guī)范廉潔從業(yè)行為的規(guī)定》，從查糾薄弱環(huán)節(jié)、強化制度制約和加強對重點崗位人員的教育和管理等方面構(gòu)建“三不為”長效管理機制。通過專題會議、中途檢查、績效考評等方式，持續(xù)給各級基層黨組織書記傳導(dǎo)壓力，形成了全黨“書記”抓黨建、抓廉政的工作局面。

在完善黨建責(zé)任清單上下功夫。進一步落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的要求，燃氣集團黨委將以深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線，以抓基層打基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新創(chuàng)特色為抓手，重點圍繞“履行第一責(zé)任人職責(zé)、明確基層黨建思路措施、加強服務(wù)型黨組織建設(shè)、嚴格黨員教育管理”等四個方面，深化細化黨建工作責(zé)任清單，在10個落實上下功夫：落實牽頭謀劃責(zé)任，明確黨建工作思路；落實督查指導(dǎo)責(zé)任，確保工作舉措落實；落實示范帶頭責(zé)任，破解黨建工作難題；落實聯(lián)系基層責(zé)任，密切黨群干群關(guān)系；落實教育引導(dǎo)責(zé)任，提升隊伍整體素質(zhì)；落實規(guī)范管理責(zé)任，完善黨內(nèi)基層民主；落實關(guān)心關(guān)愛責(zé)任，提升為民服務(wù)水平；落實典型引領(lǐng)責(zé)任，培育黨建工作品牌；落實夯實基礎(chǔ)責(zé)任，強化黨建工作保障；落實考核考評責(zé)任，健全黨建工作機制。切實履行管黨治黨職責(zé)，推動基層黨建各項任務(wù)有效落實，為集團改革發(fā)展穩(wěn)定工作提供強有力的組織保障。  來源：上?；鶎狱h建網(wǎng)