備受關(guān)注的《甄嬛傳》已經(jīng)登陸安徽衛(wèi)視黃金劇場(chǎng)，一開播收視開出紅盤，首日和次日31城市平均收視分別以0.826％和0.968%穩(wěn)居全國(guó)前三甲，而單集收視更是沖到了全國(guó)第二名并且輕松破“一”。盡管廣電總局接二連三地下了各種“禁宮令”、“限播令”，但是卻絲毫不能阻止觀眾對(duì)《后宮甄嬛傳》(簡(jiǎn)稱《甄嬛傳》)的瘋狂熱捧。
《甄嬛傳》別具一格宮廷劇，果然吸引了很多觀眾收看，開出了收視紅盤，日前，該劇已經(jīng)在安徽衛(wèi)視、東方衛(wèi)視和樂視網(wǎng)亮相。后宮美女的華服令人眼花繚亂，各種勾心斗角更是讓人驚心動(dòng)魄。因?yàn)橹谱骶?，出?chǎng)人物關(guān)系復(fù)雜，但是卻個(gè)個(gè)立體豐滿，加上原著小說的風(fēng)靡，讓這部劇擁有了龐大的粉絲陣容。
當(dāng)然，細(xì)細(xì)品味，劇中故事雖然發(fā)生在皇宮大內(nèi)，距離我等尋常百姓似乎遙不可及，但是其中折射出的生存法則和人生道理放在現(xiàn)代也很接地氣。很多影視劇尤其是古裝宮斗劇，直接就是現(xiàn)代職場(chǎng)赤裸裸的寫照。而這在《甄嬛傳》中可謂做到了極致，從管理學(xué)到行政定級(jí)，從上位手段到互相利用，無所不包，看透其中奧秘，包你在職場(chǎng)生涯中從此風(fēng)生水起。著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家譚小芳老師總結(jié)了《甄嬛傳》管理哲學(xué)的六脈神劍——
1、派系斗爭(zhēng)站好隊(duì)
要訣：跟對(duì)上司一本萬利
鏡頭回放：后宮中勢(shì)力龐大的皇后和得皇上寵愛的華妃勢(shì)不兩立，旗鼓相當(dāng)，想要在后宮立足，除了要有非常的手段和頭腦，還要有必不可少的姿色和家族勢(shì)力，最關(guān)鍵的是要找到一棵可以依靠的大樹才能抬得起頭。安陵容的父親只是個(gè)縣丞，在家世顯赫的后宮中備受歧視，抓住皇后這棵大樹是她生存立足的救命稻草，而倚梅園的余答應(yīng)雖然受皇上恩寵，一樣要找華妃做靠山。就連宮里的奴才，也一心想找個(gè)靠得住的主子混日子。
職場(chǎng)啟示：站隊(duì)是職場(chǎng)派系斗爭(zhēng)中的潛規(guī)則，跟對(duì)了受器重的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)繁忙，荷包也不會(huì)太癟。如果跟錯(cuò)了一個(gè)自身不保、備受打壓的上司，那日子能好到哪里去？
2、管理學(xué)之制衡之道
要訣：團(tuán)隊(duì)合作只是口號(hào)制衡有道才能保其位
鏡頭回放：皇后是六宮之主，既要管好各項(xiàng)生活開銷，更重要的任務(wù)是平衡六宮關(guān)系，保持自己的勢(shì)力。蔡少芬飾演的皇后絕對(duì)是深諳此道的好手。讓華妃協(xié)助自己掌管后宮瑣事，減輕負(fù)擔(dān)，同時(shí)不忘培植其他新人上位?；屎螽?dāng)然不是心胸寬大，而是以此來削弱華妃專寵，防止其權(quán)勢(shì)過大職場(chǎng)啟示：雖然團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代職場(chǎng)上的必然要求，但在具體的領(lǐng)導(dǎo)眼里不過是一句口號(hào)而已。合作也要講求分寸，在工作上不遺余力，團(tuán)結(jié)一致，但是太過于抱成一團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和勢(shì)力都會(huì)受到威脅，因此很多管理者在實(shí)際工作中，寧可讓下屬互相牽制互相攻擊，也不會(huì)讓大家親如兄弟。
3、管理學(xué)之收買人心
要訣：舉手之勞便能贏得死心塌地
鏡頭回放：甄嬛能從一個(gè)普通常在上位為一朝太后，靠的絕對(duì)是美色，但她也善于收買人心，有一眾死心塌地甘愿為其沖鋒陷陣的奴才。
小允子守夜時(shí)哭泣，甄嬛問明情況后，讓小允子回去照顧病重的哥哥，回頭還不忘讓丫環(huán)換一床厚棉被給他，以免走廊夜冷，著涼感冒。幾句話讓小允子熱淚盈眶，為其死而后已的心馬上就有了。職場(chǎng)啟示：甄嬛的舉動(dòng)放在現(xiàn)在，就是所謂的人性化管理。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下屬總有一種難以言表的良馬遇伯樂的感動(dòng)，忠心護(hù)主也就不難了。有時(shí)候，身在高位、日理萬機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)一句關(guān)心的問候，也足以收買下屬為其死心塌地效力。
4、管理學(xué)之晉升制度
要訣：業(yè)務(wù)能力只是基礎(chǔ)王牌越多勝算越大
鏡頭回放：《甄嬛傳》在新入宮小主的宮廷規(guī)矩研習(xí)課程上，首次對(duì)清朝后宮的尊卑和晉升方式進(jìn)行了詳細(xì)交代，教導(dǎo)甄嬛和安陵容的姑姑說：“后宮雖然主子很多，但是真正的主子只有三位：皇上、皇后和太后。雖然華妃受寵氣勢(shì)沖天，但也只能是小主，最多尊一聲娘娘。”后宮嬪妃的排位依次從低到高：宮女，就是最底層的使喚丫頭；官女，即可以侍寢的宮女；答應(yīng)，七品，是后宮地位最低的一個(gè)級(jí)別。
皇上喜歡的官女，就可以升為答應(yīng)，新選秀入宮的新人，一般也從答應(yīng)做起；常在，六品，按照姿色容貌劃分；貴人，較為基礎(chǔ)的地位，必須與其他妃子共享一宮，且受其牽制；嬪，比貴人稍高一級(jí)，可作一宮之主；妃子，較高地位，有一定的話語權(quán)；貴妃，皇貴妃，皇后。
著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳老師認(rèn)為，晉升級(jí)別一般按照受寵的程度劃分。但是地位較高者則要看資歷和貢獻(xiàn)，資歷即伺候皇上的時(shí)間和在宮內(nèi)的口碑，而貢獻(xiàn)就是有沒有誕下皇子或者公主，后宮的主要職責(zé)就是為皇家血脈開枝散葉。因此專寵、孩子和前朝家族的支持，一樣都不少。
職場(chǎng)啟示：比較正規(guī)的大公司都有嚴(yán)格的晉級(jí)制度，隨著職位逐級(jí)遞增，除了薪資水平，所面臨的工作壓力和人際斗爭(zhēng)的壓力何止是成倍增長(zhǎng)。越是高層，斗得越厲害，而且勝出者一般都是手握各種王牌，一直引以為豪的業(yè)務(wù)能力只是最基本的一項(xiàng)資本。
5、技術(shù)硬，業(yè)務(wù)硬是立足之本
要訣：技多不壓身
鏡頭回放：在后宮立足，美貌是第一的，但是在閱遍天下美女的皇上眼中，只依靠姿色恐怕很難出頭，還必須要有一點(diǎn)討好男人的專業(yè)技術(shù)才行。跋扈如華妃，任性撒嬌是抓住帝心的不二法寶，只有她敢主動(dòng)拉著皇帝的腰帶讓其跟在自己屁股后面；高貴如皇后，深諳夫妻之道，做得一手好菜也是贏得帝心的一種策略；余答應(yīng)也是靠著祖?zhèn)骷妓嚴(yán)デ軐櫍擦耆荼幌莺κ暫?，一曲冰上絕舞讓皇帝重新回心轉(zhuǎn)意。女一號(hào)甄嬛更是精通六藝，與皇帝填詞對(duì)簫而結(jié)緣。
職場(chǎng)啟示：不管人際關(guān)系能力有多強(qiáng)，業(yè)務(wù)始終是立足之本，討好皇上的業(yè)務(wù)就是美貌和才華，再有一技之長(zhǎng)就多一成勝算。在職場(chǎng)中，也必須有一技之長(zhǎng)才能成為單位里必不可少的人物。現(xiàn)在很多單位在招聘工作人員時(shí)，將文藝特長(zhǎng)列為必要條件，也是這個(gè)緣故。
6、職場(chǎng)斗爭(zhēng)殘酷，性格決定命運(yùn)。
要訣：性格決定命運(yùn)
鏡頭回放：剛進(jìn)宮時(shí)，甄嬛雖然姿色出眾，但在沒有明確看清形勢(shì)的情況下，別的小主都忙著侍寢爭(zhēng)寵，她卻獨(dú)自躲在偏僻的碎玉軒中裝病，韜光養(yǎng)晦的舉動(dòng)為她日后的形勢(shì)奠定了重要的基礎(chǔ)。
反觀跋扈愚蠢的夏常在和小人得志的余答應(yīng)，一個(gè)連皇上都沒見就被打殘廢，一個(gè)很快被整治到死翹翹。另一類如端妃和敬妃，貌不出眾，也無過人的手段和智慧，又不善阿諛奉承傍大樹，但是兩人之間也是斗來斗去，從沒停歇。職場(chǎng)啟示：俗話說，性格決定命運(yùn)。職場(chǎng)斗爭(zhēng)殘酷，各種人物粉墨登場(chǎng)，但是能勝出的卻寥寥無幾，這與個(gè)人的性格密不可分。懂得收斂鋒芒、韜光養(yǎng)晦的遠(yuǎn)見者固然有，但是見風(fēng)使舵的墻頭草和小人得志的人更多。影視劇中見風(fēng)使舵的人都被設(shè)定了不好的下場(chǎng)，但現(xiàn)實(shí)生活中，這種類型的人才是職場(chǎng)的主力。其實(shí)職場(chǎng)中最多的還是像端妃和敬妃這種庸碌的老實(shí)之輩，認(rèn)真敬業(yè)做事，良心未泯做人。平時(shí)不會(huì)主動(dòng)招惹強(qiáng)于自己的人，但是在旗鼓相當(dāng)?shù)男∪ψ永?，一樣有暗潮洶涌的勾心斗角?nbsp; 來源：慧聰網(wǎng)
