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知人善用,企業(yè)成功之道

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-01-05  瀏覽次數(shù):637
     唐代詩人韓愈在《馬說》中曾這樣說,“世有伯樂,然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。故雖有名馬,祗辱于奴隸人之手,駢死于槽櫪之間,不以千里稱也。”

21世紀(jì)最缺的是什么,人才。近二十多年,中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人才的競(jìng)爭(zhēng)已逐步成為中國經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心。成功選擇人才,合理使用人才,已成為企業(yè)尋求創(chuàng)新,尋求發(fā)展的重要保證,人才已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要部分。圍繞著人才的管理也已成為眾多企業(yè)重要的管理內(nèi)容,甚至已經(jīng)上升到戰(zhàn)略的高度。

社會(huì)對(duì)人才的重視已經(jīng)是有目共睹,然而事實(shí)證明,盡管有越來越多的企業(yè)重視人才,但是真正能夠做到合理使用人才的企業(yè)并不多,人才浪費(fèi)現(xiàn)象在現(xiàn)在企業(yè)中隨處可見。

“人盡其力,物盡其才。”古人說,知人善用。然而,在現(xiàn)代社會(huì)中知人者不多,故即便是人才也多半難以被善用,這也就是為什么大多數(shù)企業(yè)都徘徊在生存邊緣,難以有大的發(fā)展的原因。

對(duì)于有些企業(yè)來說,缺乏的不是人才,而是用人的機(jī)制。盡管有千里馬,但如果企業(yè)不能發(fā)揮其日行千里的長(zhǎng)處,那么千里馬有何用之有呢?

我們可以看到,那些發(fā)展較快的企業(yè)無不是擁有了適合企業(yè)發(fā)展的合適人才,并且充分發(fā)揮出了人才的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處,實(shí)現(xiàn)了“人盡其才,物盡其力”。這也就是那些成功企業(yè)獲得成功的重要因素。

作為全球矚目的優(yōu)秀華人李嘉誠,從從一名打工仔成長(zhǎng)為世界超級(jí)巨富,他的成功完全可以為我們?cè)忈屵@樣一個(gè)道理。

李嘉誠說:“承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處,得到其他人的幫助,這便是古人說的‘有容乃大’的道理。假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情。所以成就事業(yè)的最關(guān)鍵是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這是我的哲學(xué)。”

李嘉誠不僅善于識(shí)才,而且善于用才,應(yīng)該說,李嘉誠的成功正是他知人善用的成功。

得人才者的天下。應(yīng)該說,知人善用成就了企業(yè)的成功。

在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展靠人才。作為一個(gè)企業(yè)的決策人,在人才的選擇上和使用上如果不能做到知人善用,那么企業(yè)恐怕將難以發(fā)展。   來源:慧聰網(wǎng)


 
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