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“道北羊湯”的簡單盈利之道

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-21  瀏覽次數(shù):660
     “道北羊湯”是棗莊的地方名吃,其不僅在棗莊2000家羊湯館中出類拔萃,而且在山東省內也是名聞遐邇。“道北羊湯”位于棗莊市北,因地處鐵路路北而得名。“道北羊湯”與一般羊湯相比,特點非常顯著:湯色乳白,濃而不膩,不膻不腥。外地人到棗莊,無論是省長、市長還是明星大腕,好客的當?shù)厝艘话憔鶗I客人到道北喝一碗羊湯,仿佛唯有如此,才算盡到地主之誼。那么“道北羊湯”盈利的秘訣是什么呢?答案兩個字:簡單。

一、“道北羊湯”的經營特點

1.菜品簡單。“道北羊湯”經營的菜品只有簡單的3種——“一湯加兩菜”。“一湯”即羊湯店的招牌——“道北羊湯”:“兩菜”是拌花生米與拌羊肉兩道配菜:“主食”也只有一種,當?shù)厝私袩灒环N直徑十幾公分的薄面餅。菜品及食材的簡單,一是可以保證店家能夠專心做“好菜”,對每一道菜都能做到精心研究,精益求精,確保湯好、料好、口味正、口感好,也更易聚集食客們的目光,贏得聲譽,形成品牌。二是備料簡單,加工簡便。由于菜品少,因此不需像其他餐飲店那樣準備太多的備料,除了主菜所需的羊肉、花生等,只需再采購辣椒等數(shù)量有限的調味品;菜品少,加工工序也更加簡潔,更易實施流程化和標準化作業(yè),提高生產加工的效率與質量。三是采購簡單。由于采購的食材品類較少且量大,“道北羊湯”可通過集中采購與大規(guī)模采購,降低采購成本與庫存成本;通過定向采購選擇固定供應商,用更嚴格的條件要求供貨商,確保食材供應的數(shù)量、質量及供貨期等符合店家的要求。

2.門面簡單。餐飲行業(yè),資本投入最大的,往往是對門頭的投入和門面經營環(huán)境裝修的投入。與其他餐飲店相比,“道北羊湯”門頭位置并不好,其所處的地理位置在棗莊市郊,離市區(qū)較遠,顧客來此地喝羊湯,一般均需乘車而來:“道北羊湯”的門面基本沒什么裝修,其經營環(huán)境甚至可以用簡陋來評述,除了在平房里設兩三間雅座,其經營設施就是在平房外搭一大蓬,露天擺放的幾十張方桌與小馬扎了。門頭位置偏,裝修簡陋,使“道北羊湯”的資本投入較少,財務負擔較輕;露天吃喝,反而增添了吃喝的野趣;位置遠,顧客遠道而來,更讓顧客產生一種“好湯在遠處”的期盼與珍惜。

3.銷售渠道簡單。“道北羊湯”不開分店,不做超出自己能力的事,不做無謂的風險投資,專心將羊湯做好,靠口碑傳播招徠食客,不用做任何宣傳推廣。

4.營業(yè)時間簡單。“道北羊湯”只在早上和中午營業(yè),晚上與節(jié)假日則關門歇業(yè)。晚上與節(jié)假日不營業(yè),一是為了讓同業(yè)能夠“吃飽”。“道北羊湯”店生意太好,而周圍十幾家羊湯館的顧客卻相對較少,為了照顧同業(yè),因此店老板便定了晚上與節(jié)假日不營業(yè)的規(guī)矩,不與同業(yè)過份爭利。二是為了便于員工休息。為應對龐大的客流,店主與伙計往往半夜就要起床切肉、煮湯,做開業(yè)前相應的準備工作,再加上一上午的營業(yè),店員們往往疲憊不堪,晚上歇業(yè)有助于員工充分休息,保證有充足精力投入第二天的工作。其實,這還與蘋果公司的饑餓營銷有類似之處,通過部分時段及節(jié)日的不營業(yè),發(fā)揮控制產量,調控供求關系的作用,促使羊湯“供不應求”,一方面持續(xù)吸引客流,維持羊湯店相對較高的利潤率,另一方面可提升羊湯店的口碑,起到保護和持續(xù)提升“道北羊湯”品牌形象的目的。

5.品牌宣傳簡單。“道北羊湯”沒有LOGO,不做廣告,“道北羊湯”的品牌名與店名完全一致。門外豎起的白色鐵牌,上書“道北羊湯”四個紅色大字以及商標注冊號。至于傳播,就靠口碑了??诒疇I銷突出“道北羊湯”經營中的故事,如一些著名企業(yè)邀請“道北羊湯”在其他城市合資開分店被拒絕的故事、晚上及節(jié)假日停業(yè)的故事,使客戶感悟“道北羊湯”經營的“道”,而這種“道”,既是“道北羊湯”經營的特點,又是“道北羊湯”經營的價值觀;再就是突出一個“量”,如每天“道北羊湯”要殺40頭羊,約500斤羊肉,配菜拌花生每年的花生米用量至少需要整整一火車皮,通過一些形象的數(shù)據,證明“道北羊湯”湯好菜好,生意紅火。

6.用工管理簡單。在“道北羊湯”店打工的店員均是老板家的親威,店員均是一家人,對煮羊、切羊肉、拌羊肉等內部工序和對外招呼顧客等外部服務工作均比較熟悉,店家可根據忙閑情況對不同工種進行調配,方便、靈活。由于親戚們均居住在門面周邊,與一般餐飲店對店員要包吃包住相比,又節(jié)省了一筆較大的開支。為提高店員工作積極性,“道北羊湯”在日??己松喜扇?ldquo;日清日結”,每天下午工作結束,老板就將一天的營業(yè)額扣除購料款及其他必要的營業(yè)周轉款,全部分發(fā)給大家。當天來打工的店員,當天拿錢,不來的,不參與分錢;干活多的多拿,少的少拿。這種簡單的管理方式,其管理成本較低,通過集體分利潤的方式,有效提高了店員工作的積極性,擺平了店員與雇主的利益分爭,避免了內部利益矛盾。

二、“道北羊湯”的盈利之道

“道北羊湯”的經營邏輯,就是用最簡單的方法,解決經營中的各項問題:

1.主營業(yè)務的問題通過簡化菜品這一核心舉措來明確。菜品的簡化,突出了羊湯的核心地位,將精力集中在羊湯這一主業(yè)上,使“專業(yè)做羊湯”、“專心做羊湯”成為企業(yè)經營的出發(fā)點;菜品的簡化,使采購、加工變得更加易化——過程更簡約,效果也更好;銷售,則緊緊圍繞羊湯這一主題,與吃羊肉、喝羊湯關系相對不大的門面裝修等能簡就簡,使“專心做羊湯”,不僅成為店家自身的理念,也成為顧客對“道北羊湯”店的一種認知,而這也成為“道北羊湯”能夠吸引客戶遠道而來并且能夠一再光顧的最根本的原因。精心打造一種產品是“道北羊湯”能夠長期盈利的首要條件。

2.品牌營銷的問題通過口碑宣傳加以解決。“道北羊湯”的口碑營銷在廣大客戶包括潛在客戶心目中樹立了企業(yè)良好的品牌形象,這種主要依賴口碑傳播的品牌塑造,在成本方面比起廣告?zhèn)鞑ニ杌ㄙM的巨額廣告支出要少的多,在效果方面,其傳播效果也更真實更長久,給企業(yè)帶來的實際效益也更大。

3.和諧經營的問題通過簡單的讓利而理順。和諧經營問題本質上是企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題。晚上與節(jié)假日停業(yè),讓利于同業(yè),讓同業(yè)有飯吃,消除同業(yè)的敵視,體現(xiàn)了“道北羊湯”對企業(yè)外圍環(huán)境的注重;日清日結,讓利于店員,消除企業(yè)內部可能的不團結因素,用最簡便的方式激發(fā)了員工工作的積極性,營造企業(yè)內部良好的工作環(huán)境,從內外兩個方面為企業(yè)和諧、順暢經營創(chuàng)造了條件。  來源:慧聰網
 

 
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