8月14日上午，杭州市燃氣集團公司緊急召開安全生產(chǎn)電視電話會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、11家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部室負責人共57人參加會議。會議旨在吸取近期國內(nèi)一系列安全事故教訓(xùn)，舉一反三，對集團公司近階段安全管理工作予以再部署、再強調(diào)。

會議首先通報了“8·12”天津濱海新區(qū)爆炸事故以及及市公司《關(guān)于立即開展次重點要害部位、?；穬Υ婕俺鲎夥繛橹攸c的安全隱患排查工作通知》的精神，總經(jīng)理俞建國從強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、結(jié)合實際，從檢查要突出重點、發(fā)現(xiàn)問題要及時整改與完善、做好重點危險源的安全評估、以及高度關(guān)注場站周邊維穩(wěn)四個方面進行了專項部署。
    董事長胥東強調(diào)，安全無小事，對安全管理工作提出五點要求：一是始終保持“歸零”心態(tài)，做到警鐘長鳴；二是始終保持“三如”心態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，做到隱患排查治理工作常態(tài)化、全員化，把安全工作抓細抓小抓早；三是黨員干部要肩負起責任、履行好職責，切實把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”落實到位，安全要實實在在；四是加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，知其然知其所以然，要明白、更要清楚安全管理、應(yīng)急處置、全員安全意識提升的關(guān)鍵點；五是加強信息及時報告，確保信息暢通、及時、有效。 來源：博燃網(wǎng)