適逢年底，中俄天然氣合作、中石化混改、資源稅改、電改、油價(jià)暴跌，及特高壓、核電重啟、分布式光伏等話(huà)題多被提及。其中，涉及國(guó)家能源安全，煤制氣技術(shù)被廣為關(guān)注，甚至爭(zhēng)議頗多。

的確，煤制氣、煤制油等新型煤化工在2012年后經(jīng)過(guò)3批次的集中獲批后，引發(fā)了產(chǎn)、學(xué)、研各界人士對(duì)其水耗及水土污染問(wèn)題的擔(dān)憂(yōu)和質(zhì)疑。能源局為代表的監(jiān)管層最新態(tài)度回歸“限制發(fā)展”：日前，有媒體從參與“十三五”煤炭規(guī)劃編制的人士處獲悉，在天然氣供應(yīng)有保障的前提下，“十三五”不再擴(kuò)大煤制氣產(chǎn)能。目前已開(kāi)工的4個(gè)煤制天然氣項(xiàng)目有望在“十三五”期間建成，到2020年煤制氣產(chǎn)能達(dá)到150億立方米。而在《天然氣發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中，2015年煤制氣已規(guī)劃至150~180億立方米，按字面分析，“十三五”期間煤制氣松綁已基本無(wú)望。同時(shí)，煤制油和煤制烯烴項(xiàng)目的投建亦受到限制，其中煤制油項(xiàng)目?jī)H可作為戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，而煤制烯烴項(xiàng)目也被要求適度發(fā)展。

不過(guò)，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)近期發(fā)布的一份題為《我國(guó)天然氣發(fā)展面臨的不確定因素》的報(bào)告顯示，2014年我國(guó)天然氣表觀消費(fèi)量為1800億立方米，同比增長(zhǎng)7.4%，其中進(jìn)口天然氣580億立方米，對(duì)外依存度達(dá)32.2%。同時(shí)，1月13日，國(guó)土部公布了2014年我國(guó)的原油對(duì)外依存度為59.6%，2013年該項(xiàng)數(shù)據(jù)為58.1%。

一邊是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的爭(zhēng)議，一邊是油氣對(duì)外依存度不斷攀高的現(xiàn)實(shí)，加上國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻、時(shí)不我待的節(jié)能減排形勢(shì)，能源清潔高效利用和保證安全供給的“矛盾”亟需解決。

企業(yè)實(shí)踐是解決產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議的唯一方法

其實(shí)，時(shí)下圍繞煤制油/氣以及頁(yè)巖氣的爭(zhēng)論，在新能源領(lǐng)域同樣存在，包括風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站和中小水電。然而面對(duì)爭(zhēng)議，能給出答案或者是階段性答案的，還是能源行業(yè)內(nèi)的勇于實(shí)踐的企業(yè)。

經(jīng)過(guò)多年的粗獷發(fā)展，國(guó)內(nèi)早期的資源型城市在進(jìn)入新世紀(jì)后陸續(xù)出現(xiàn)資源匱乏趨勢(shì)，包括遼寧阜新、山東棗莊、河南焦作、湖北大冶、江蘇徐州等眾多城市相繼開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，并成為了2008、2009年國(guó)務(wù)院連續(xù)公布的2批共44個(gè)國(guó)家資源枯竭型城市的轉(zhuǎn)型范本，更為后期的資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型提供了借鑒。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，引入實(shí)力能源企業(yè)進(jìn)行老舊中小礦區(qū)的兼并重組，引進(jìn)活力資本作為地方適合自身旅游、農(nóng)業(yè)等可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)資金，是這些資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展初期的成熟模式。

在此過(guò)程中，介入或者配合地方結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的能源企業(yè)幾乎悉數(shù)以國(guó)有大眾型企業(yè)為主，這類(lèi)企業(yè)體量大、資產(chǎn)重、產(chǎn)業(yè)鏈健全，可以為地方發(fā)展提供較為全面的思路引領(lǐng)和實(shí)際支撐。同時(shí)，煤炭行情走弱后以煤企為代表的能源企業(yè)也在為自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展尋找方向，包括煤制油/氣在內(nèi)的下游深加工領(lǐng)域多是企業(yè)首選。同時(shí)結(jié)合自身的資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，光伏、生物質(zhì)能、儲(chǔ)能技術(shù)及新材料，都是傳統(tǒng)能源企業(yè)主攻的業(yè)務(wù)方向。不過(guò)，由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境尚需完善，同時(shí)國(guó)內(nèi)主流技術(shù)評(píng)級(jí)難以突破，能源企業(yè)在公關(guān)上述新業(yè)務(wù)方面大多鮮見(jiàn)明顯成果。

而隨著頂層決定推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合制改革的態(tài)度日趨明朗，中石油、中石化為代表的企業(yè)競(jìng)相投身其中，尤其中石化甩出“終端門(mén)站市場(chǎng)業(yè)務(wù)”這個(gè)大蛋糕后，由于相比中石油管網(wǎng)業(yè)務(wù)更易民資介入、更具投資發(fā)展空間，在剛剛過(guò)去的2014年可謂風(fēng)頭盡出。進(jìn)入2015年，中國(guó)石油新疆銷(xiāo)售分公司正式變更為中石油新疆銷(xiāo)售有限公司，企業(yè)性質(zhì)隨之從央企駐疆分公司，改為自治區(qū)國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)企，接下來(lái)新成立的中石油新疆銷(xiāo)售公司將出售部分股權(quán)，招募當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)企業(yè)入股，完成混合所有制及屬地化改革目標(biāo)。

可見(jiàn)，兩桶油在新的一年中還將在“混改”這條跑道上繼續(xù)賽跑，并以試點(diǎn)、標(biāo)桿的身份帶動(dòng)其他企業(yè)效仿。隨著企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)深化改革的深入，資本運(yùn)作、兼并重組越來(lái)越被企業(yè)青睞，1月21日，國(guó)內(nèi)電力行業(yè)巨頭之一的中國(guó)能建集團(tuán)成立中國(guó)能源建設(shè)股份有限公司，在此時(shí)前亦設(shè)立了資產(chǎn)管理中心和投資管理分公司，以便于企業(yè)重組內(nèi)部的非主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，和對(duì)外項(xiàng)目的各種投融資業(yè)務(wù)，為企業(yè)尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

模式創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵

相對(duì)大型能源企業(yè)們的手筆，民營(yíng)、外資能源企業(yè)更樂(lè)于尋求細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而檢驗(yàn)這些機(jī)會(huì)是否具有投資價(jià)值和發(fā)展空間的首要依據(jù)，就是其能否具備可行的商業(yè)模式。在此背景下，之前偶被重提的德國(guó)能源轉(zhuǎn)型和新能源發(fā)展路徑，又被業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道。

不過(guò)，德國(guó)能源市場(chǎng)的一系列產(chǎn)業(yè)環(huán)境、制度與國(guó)內(nèi)都存在著迥異差別，且德國(guó)個(gè)別區(qū)域由于政策的過(guò)度補(bǔ)貼已經(jīng)導(dǎo)致了負(fù)面效果的出現(xiàn)。德國(guó)能源署中德可再生能源中心執(zhí)行主任陶光遠(yuǎn)日前表示，由于德國(guó)當(dāng)?shù)胤植际焦夥暇W(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼偏高，刺激大量民眾投入電站建設(shè)，在夏季高溫的周末就出現(xiàn)了光電消納困難的局面，甚至威脅到了電網(wǎng)和用電終端的安全。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)能源行業(yè)的監(jiān)管現(xiàn)狀，過(guò)多的描繪意義有限，甚至?xí)鸬较喾葱Ч?，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身情況，選擇一條適合自己的突圍路徑。

去年年底，新奧集團(tuán)將其控股的威遠(yuǎn)生化公司更名為新奧生態(tài)控股股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新奧生態(tài)控股”），主要的煤化工資產(chǎn)也已注入到這家公司，至此新奧生態(tài)控股主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋生物制藥、LNG、煤、煤基化工等清潔能源中上游領(lǐng)域。

此外，新奧生態(tài)控股在更名的同時(shí)，還提出將在這一平臺(tái)組建有關(guān)煤化工項(xiàng)目的眾投平臺(tái)，以新奧集團(tuán)自有的核心技術(shù)為依托，吸納社會(huì)閑散資本投入煤化工等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息。眾所周知，眾投模式在國(guó)外風(fēng)靡已久，被引入國(guó)內(nèi)后雖然略有走形，但其門(mén)檻低、回報(bào)高、周期靈活、退出便利等種種優(yōu)勢(shì)吸引著大批民間投資者。新奧通過(guò)引入眾投，實(shí)現(xiàn)一定程度上完備自身資金鏈的同時(shí)，也將打破時(shí)下煤制油/氣行業(yè)參與者多為國(guó)企、鮮見(jiàn)民資的局面，為煤制油/氣快步“走向民間”、加快形成多樣的商業(yè)模式提供助力。此外，新奧以自身技術(shù)入股新平臺(tái)，也將加大技術(shù)面的信息披露力度，提升自身的行業(yè)影響，同時(shí)啟示同行，共同推動(dòng)煤制油/氣領(lǐng)域技術(shù)的進(jìn)步和革新。

整體看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和環(huán)保形勢(shì)下，監(jiān)管層調(diào)整能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的步伐會(huì)繼續(xù)提速，新一輪能源改革大潮即將于“能源十三五規(guī)劃”開(kāi)啟。眾多的傳統(tǒng)煤炭行業(yè)和傳統(tǒng)能源化工企業(yè)處于被動(dòng)態(tài)勢(shì)，煤化工行業(yè)雖然已經(jīng)初現(xiàn)曙光，但依然任重道遠(yuǎn)。

這一趨勢(shì)下，新奧生態(tài)借助集團(tuán)資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資產(chǎn)優(yōu)化聚焦于清潔能源供應(yīng)商這一新戰(zhàn)略，在大股東的能源平臺(tái)戰(zhàn)略下，通過(guò)外延式并購(gòu)滕州、沁水、北海等公司，切入天然氣市場(chǎng)，并加快自身清潔能源產(chǎn)品業(yè)務(wù)整合，意圖突圍困境，將為行業(yè)提供一份極具參考價(jià)值的轉(zhuǎn)型樣本。來(lái)源：國(guó)際能源網(wǎng)