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重慶氣礦六項(xiàng)措施強(qiáng)化天然氣銷售安全

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-04-03  作者:wqb  瀏覽次數(shù):713

  3月21日,重慶氣礦召開(kāi)QHSE銷售專業(yè)委員會(huì)會(huì)議,就如何進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣銷售安全工作進(jìn)行了深入探討,擬訂了六項(xiàng)措施進(jìn)一步強(qiáng)化銷售安全工作。

  針對(duì)天然氣的易燃、易爆特性和在輸送、使用過(guò)程中容易引發(fā)事故的實(shí)際情況,重慶氣礦決定召開(kāi)銷售安全專業(yè)會(huì)議,積極探尋有力措施確保銷售安全萬(wàn)無(wú)一失。會(huì)議通報(bào)了氣礦在對(duì)渝川公司終端銷售安全檢查和氣礦各單位外銷計(jì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)了過(guò)去一年銷售專業(yè)委員會(huì)開(kāi)展的主要工作,安排和部署了2008年的工作,討論并修改了“終端公司城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾鞨SE檢查表”中的檢查內(nèi)容。段永章副礦長(zhǎng)就如何進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣銷售安全工作提出了六項(xiàng)要求:一是進(jìn)一步加強(qiáng)2008年銷售安全管理工作,將終端銷售管理工作納入銷售安全的重點(diǎn)工作,尤其要加強(qiáng)終端公司的生產(chǎn)調(diào)度管理,要參照氣礦現(xiàn)行的生產(chǎn)調(diào)度管理模式對(duì)終端公司的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范。二是抓好簽訂供用氣合同時(shí)代管資產(chǎn)安全責(zé)任制的劃分工作,銷售公司在下周務(wù)必逐家分析完善合同附加條款,為2008年供氣合同的簽訂打下基礎(chǔ)。三是抓好全面落實(shí)減停氣、恢復(fù)供氣的步步確認(rèn)工作,具體由氣礦油氣銷售公司擬訂方案。四是明確城市燃?xì)獾挠嘘P(guān)檢查周期,擬訂相應(yīng)的安全評(píng)估辦法,具體由渝川公司擬訂并報(bào)氣礦銷售專業(yè)委員會(huì)審批。五是由銷售公司整理修改城市燃?xì)獍踩珯z查和CNG安全檢查一單化管理的內(nèi)容,報(bào)質(zhì)量安全環(huán)??茖徟髨?zhí)行。六是高度重視終端公司的資金安全,由財(cái)務(wù)科、結(jié)算中心、渝川公司和銷售公司擬訂相關(guān)管理辦法報(bào)銷售委員會(huì)審批執(zhí)行。

 
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