“中國企業(yè)創(chuàng)新的因素到底有多大‘比例’？有沒有5%？”當(dāng)2008年《世界是平的》一書作者弗里德曼提出這一著名拷問之時(shí)，在場的媒體人沒有給出答案，現(xiàn)在似乎也難以給出答案，但大家心知肚明這一比例并不樂觀。
國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)不僅顯示中國GDP三年以來首次“破八”，也透漏出支撐中國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”（投資、出口、消費(fèi)）正漸現(xiàn)疲態(tài)，中國經(jīng)濟(jì)增長這根上彈了多年的彈簧已臨近最高點(diǎn)，必須尋找新的推動(dòng)力才能延續(xù)上升的步伐。
“中國式增長”躍至瓶頸期
過去的三十多年來，中國企業(yè)通過引進(jìn)、復(fù)制、大規(guī)模制造締造了前所未有的經(jīng)濟(jì)神話。
從1979到2009，中國的平均增長率為9。8%，是這一時(shí)期世界上增長最快的國家，是世界經(jīng)濟(jì)年均增長率的三倍多，這一速度也是世界經(jīng)濟(jì)史上絕無先例的。眾多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)這一時(shí)期中國的井噴式增長給出了自己獨(dú)到的分析，總結(jié)起來大概有以下幾點(diǎn)：1、人口紅利；2、資源低成本；3、發(fā)達(dá)國家制造業(yè)轉(zhuǎn)移；4、優(yōu)惠的投資政策等等諸如此類，卻唯獨(dú)在這些原因中沒有找到經(jīng)濟(jì)增長理念中倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”字眼。
我們可以把三十年來中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比喻為一個(gè)壓抑已久的彈簧，靠著長期被壓抑后突然釋放的彈力，迅速躥升，然而當(dāng)達(dá)到一定高度后如果沒有持續(xù)的助推力，結(jié)果必然是墜落，其速度同樣很快。隨著新一輪全球性的經(jīng)濟(jì)衰退，中國企業(yè)面臨著新一輪的挑戰(zhàn)，這個(gè)由彈力而推動(dòng)的過程已然達(dá)到了高點(diǎn)。
之所以下此結(jié)論是因?yàn)槿陙淼?#8220;中國式增長”所依賴的多重因素正在不斷喪失。今年7月，阿迪達(dá)斯宣布將關(guān)閉在華唯一一家自有工廠，而其競爭對(duì)手耐克早在三年前也關(guān)閉了在華唯一的鞋類生產(chǎn)工廠并遷往東南亞。外資企業(yè)“東南飛”的現(xiàn)象已經(jīng)引起了越來越多人的關(guān)注。追問這些制造業(yè)轉(zhuǎn)移的原因，我們發(fā)現(xiàn)，過去三十年對(duì)外資企業(yè)頗具吸引力的優(yōu)勢正在一個(gè)個(gè)地喪失。
中國人口紅利從1982年開始上升，有分析稱這一數(shù)值將在2013年達(dá)到最高點(diǎn)——?jiǎng)⒁姿构拯c(diǎn)，而后開始下降。勞動(dòng)力成本迅速上升，直接導(dǎo)致了中國對(duì)外資吸引力的下降。調(diào)查顯示，中國現(xiàn)階段的勞動(dòng)力成本是印度的二到三倍，且在持續(xù)增加中。據(jù)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示，我國吸收外資已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月出現(xiàn)同比下降。
除此之外，刻不容緩的資源和環(huán)境形勢也在倒逼中國生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。改革開放帶來了經(jīng)濟(jì)的急速增長和人民收入的大幅提高，同時(shí)也帶來環(huán)境污染、資源消耗等諸多不利影響，而面對(duì)勞動(dòng)力成本的大幅上升和全球資源爭奪日益激烈、以及對(duì)環(huán)境保護(hù)的逐步重視，中國式增長已經(jīng)面臨瓶頸，亟待突破和轉(zhuǎn)型。
過去三十年的“中國式增長”是神奇的，也是獨(dú)特的，我們可以斷言，此種模式的增長不可能在下一個(gè)三十年持續(xù)。隨著傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的喪失和可持續(xù)環(huán)境發(fā)展理念的逐步覺醒，中國需要新的東西來支撐這一增長的延續(xù)。
“中國式增長”之新動(dòng)力——?jiǎng)?chuàng)新
其實(shí)，早在十一五期間，黨和國家已經(jīng)在有意識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變和環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)行，實(shí)行節(jié)能減排。而在十二五規(guī)劃中，更是將其提到了至關(guān)重要的地位，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢。而改善環(huán)境狀況的同時(shí)又不能使經(jīng)濟(jì)增長勢頭受到較大影響，因此推動(dòng)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走集約化發(fā)展的方向成為“中國式增長”繼續(xù)演繹的唯一出路。企業(yè)在這一背景下只有不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，產(chǎn)能升級(jí)才能適應(yīng)新階段中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之形勢。
從“中國制造”轉(zhuǎn)型為“中國創(chuàng)造”，越來越多的中國企業(yè)正在這一符號(hào)下努力探索實(shí)踐。以2012年初成功向美國“輸出技術(shù)”的新奧集團(tuán)為例，這家20年前以賣煤氣罐起家的民營小公司，今天正在對(duì)美輸出自主創(chuàng)新的清潔能源技術(shù)，其總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)400億元。而其所提供的清潔能源整體解決方案和背后所蘊(yùn)含的能效理論正契合了全球綠色、低炭、可持續(xù)發(fā)展的清潔能源精神。
在自主創(chuàng)新的“系統(tǒng)能效技術(shù)”和“煤基低碳能源轉(zhuǎn)化技術(shù)”的支撐下，圍繞節(jié)能減排、傳統(tǒng)能源的高效、清潔利用和可再生能源開發(fā)，新奧正向客戶提供清潔能源整體解決方案。在長沙，由新奧集團(tuán)為其設(shè)計(jì)建造的黃花機(jī)場T3航站樓天然氣熱電冷多聯(lián)供項(xiàng)目，全系統(tǒng)節(jié)能率達(dá)到33%，每年可以減少一次能源消耗折標(biāo)煤約1527噸，減少二氧化碳排放約3807噸。在上海，基于新奧自主創(chuàng)新的“系統(tǒng)能效理論”建設(shè)的上海“光電之星科技港&S226;新奧智城”項(xiàng)目，建筑面積32萬平米，采用新奧智能能源整體解決方案，可實(shí)現(xiàn)整體持續(xù)節(jié)能65。1%，二氧化碳減排67。5%，可再生能源利用率達(dá)41。4%。也正是這種基于清潔能源的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，引來了世界500強(qiáng)、美國能源巨頭杜克能源公司向新奧“學(xué)習(xí)”未來能源科技示范平臺(tái)。
新奧不斷創(chuàng)新的精神不由得使我們想起了藍(lán)色巨人——IBM，后者同樣以技術(shù)和理念的創(chuàng)新延續(xù)著百年的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。此外，中國房地產(chǎn)企業(yè)——萬科，同樣注意到了“中國式增長”的瓶頸期來臨，將綠色和低碳作為其新時(shí)期發(fā)展的主基調(diào)，這一洞察與新奧具有異曲同工的敏銳性。
像新奧、萬科這樣先知先覺的企業(yè)在中國還有，但是相對(duì)于龐大的分母而言，這個(gè)分子的數(shù)量實(shí)在太小。
中國經(jīng)濟(jì)增長的步伐不會(huì)中斷，但是動(dòng)力卻在轉(zhuǎn)變，未來“中國式增長”得以延續(xù)的動(dòng)力必然是弗里德曼拷問中提及的創(chuàng)新力：技術(shù)的創(chuàng)新、理念的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新。唯有如此，才能在新一輪的優(yōu)勝劣汰中幸存并壯大，新奧是個(gè)例子、萬科、華為也是例子，我們殷切期待十二五期間這樣的例子越來越多，那么“中國式增長“延續(xù)之時(shí)日便會(huì)更為長遠(yuǎn)。
中國擁有世界上最龐大的消費(fèi)群體、最嚴(yán)酷的商業(yè)競爭，這本是孕育創(chuàng)新的絕佳土壤。當(dāng)創(chuàng)新的外在條件和內(nèi)在風(fēng)氣逐漸成型，當(dāng)創(chuàng)新成為未來企業(yè)生存的源動(dòng)力，便是“中國式增長”第二春來臨之時(shí)。
國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)不僅顯示中國GDP三年以來首次“破八”，也透漏出支撐中國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”（投資、出口、消費(fèi)）正漸現(xiàn)疲態(tài)，中國經(jīng)濟(jì)增長這根上彈了多年的彈簧已臨近最高點(diǎn)，必須尋找新的推動(dòng)力才能延續(xù)上升的步伐。
“中國式增長”躍至瓶頸期
過去的三十多年來，中國企業(yè)通過引進(jìn)、復(fù)制、大規(guī)模制造締造了前所未有的經(jīng)濟(jì)神話。
從1979到2009，中國的平均增長率為9。8%，是這一時(shí)期世界上增長最快的國家，是世界經(jīng)濟(jì)年均增長率的三倍多，這一速度也是世界經(jīng)濟(jì)史上絕無先例的。眾多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)這一時(shí)期中國的井噴式增長給出了自己獨(dú)到的分析，總結(jié)起來大概有以下幾點(diǎn)：1、人口紅利；2、資源低成本；3、發(fā)達(dá)國家制造業(yè)轉(zhuǎn)移；4、優(yōu)惠的投資政策等等諸如此類，卻唯獨(dú)在這些原因中沒有找到經(jīng)濟(jì)增長理念中倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”字眼。
我們可以把三十年來中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比喻為一個(gè)壓抑已久的彈簧，靠著長期被壓抑后突然釋放的彈力，迅速躥升，然而當(dāng)達(dá)到一定高度后如果沒有持續(xù)的助推力，結(jié)果必然是墜落，其速度同樣很快。隨著新一輪全球性的經(jīng)濟(jì)衰退，中國企業(yè)面臨著新一輪的挑戰(zhàn)，這個(gè)由彈力而推動(dòng)的過程已然達(dá)到了高點(diǎn)。
之所以下此結(jié)論是因?yàn)槿陙淼?#8220;中國式增長”所依賴的多重因素正在不斷喪失。今年7月，阿迪達(dá)斯宣布將關(guān)閉在華唯一一家自有工廠，而其競爭對(duì)手耐克早在三年前也關(guān)閉了在華唯一的鞋類生產(chǎn)工廠并遷往東南亞。外資企業(yè)“東南飛”的現(xiàn)象已經(jīng)引起了越來越多人的關(guān)注。追問這些制造業(yè)轉(zhuǎn)移的原因，我們發(fā)現(xiàn)，過去三十年對(duì)外資企業(yè)頗具吸引力的優(yōu)勢正在一個(gè)個(gè)地喪失。
中國人口紅利從1982年開始上升，有分析稱這一數(shù)值將在2013年達(dá)到最高點(diǎn)——?jiǎng)⒁姿构拯c(diǎn)，而后開始下降。勞動(dòng)力成本迅速上升，直接導(dǎo)致了中國對(duì)外資吸引力的下降。調(diào)查顯示，中國現(xiàn)階段的勞動(dòng)力成本是印度的二到三倍，且在持續(xù)增加中。據(jù)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示，我國吸收外資已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月出現(xiàn)同比下降。
除此之外，刻不容緩的資源和環(huán)境形勢也在倒逼中國生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。改革開放帶來了經(jīng)濟(jì)的急速增長和人民收入的大幅提高，同時(shí)也帶來環(huán)境污染、資源消耗等諸多不利影響，而面對(duì)勞動(dòng)力成本的大幅上升和全球資源爭奪日益激烈、以及對(duì)環(huán)境保護(hù)的逐步重視，中國式增長已經(jīng)面臨瓶頸，亟待突破和轉(zhuǎn)型。
過去三十年的“中國式增長”是神奇的，也是獨(dú)特的，我們可以斷言，此種模式的增長不可能在下一個(gè)三十年持續(xù)。隨著傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的喪失和可持續(xù)環(huán)境發(fā)展理念的逐步覺醒，中國需要新的東西來支撐這一增長的延續(xù)。
“中國式增長”之新動(dòng)力——?jiǎng)?chuàng)新
其實(shí)，早在十一五期間，黨和國家已經(jīng)在有意識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變和環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)行，實(shí)行節(jié)能減排。而在十二五規(guī)劃中，更是將其提到了至關(guān)重要的地位，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢。而改善環(huán)境狀況的同時(shí)又不能使經(jīng)濟(jì)增長勢頭受到較大影響，因此推動(dòng)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走集約化發(fā)展的方向成為“中國式增長”繼續(xù)演繹的唯一出路。企業(yè)在這一背景下只有不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，產(chǎn)能升級(jí)才能適應(yīng)新階段中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之形勢。
從“中國制造”轉(zhuǎn)型為“中國創(chuàng)造”，越來越多的中國企業(yè)正在這一符號(hào)下努力探索實(shí)踐。以2012年初成功向美國“輸出技術(shù)”的新奧集團(tuán)為例，這家20年前以賣煤氣罐起家的民營小公司，今天正在對(duì)美輸出自主創(chuàng)新的清潔能源技術(shù)，其總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)400億元。而其所提供的清潔能源整體解決方案和背后所蘊(yùn)含的能效理論正契合了全球綠色、低炭、可持續(xù)發(fā)展的清潔能源精神。
在自主創(chuàng)新的“系統(tǒng)能效技術(shù)”和“煤基低碳能源轉(zhuǎn)化技術(shù)”的支撐下，圍繞節(jié)能減排、傳統(tǒng)能源的高效、清潔利用和可再生能源開發(fā)，新奧正向客戶提供清潔能源整體解決方案。在長沙，由新奧集團(tuán)為其設(shè)計(jì)建造的黃花機(jī)場T3航站樓天然氣熱電冷多聯(lián)供項(xiàng)目，全系統(tǒng)節(jié)能率達(dá)到33%，每年可以減少一次能源消耗折標(biāo)煤約1527噸，減少二氧化碳排放約3807噸。在上海，基于新奧自主創(chuàng)新的“系統(tǒng)能效理論”建設(shè)的上海“光電之星科技港&S226;新奧智城”項(xiàng)目，建筑面積32萬平米，采用新奧智能能源整體解決方案，可實(shí)現(xiàn)整體持續(xù)節(jié)能65。1%，二氧化碳減排67。5%，可再生能源利用率達(dá)41。4%。也正是這種基于清潔能源的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，引來了世界500強(qiáng)、美國能源巨頭杜克能源公司向新奧“學(xué)習(xí)”未來能源科技示范平臺(tái)。
新奧不斷創(chuàng)新的精神不由得使我們想起了藍(lán)色巨人——IBM，后者同樣以技術(shù)和理念的創(chuàng)新延續(xù)著百年的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。此外，中國房地產(chǎn)企業(yè)——萬科，同樣注意到了“中國式增長”的瓶頸期來臨，將綠色和低碳作為其新時(shí)期發(fā)展的主基調(diào)，這一洞察與新奧具有異曲同工的敏銳性。
像新奧、萬科這樣先知先覺的企業(yè)在中國還有，但是相對(duì)于龐大的分母而言，這個(gè)分子的數(shù)量實(shí)在太小。
中國經(jīng)濟(jì)增長的步伐不會(huì)中斷，但是動(dòng)力卻在轉(zhuǎn)變，未來“中國式增長”得以延續(xù)的動(dòng)力必然是弗里德曼拷問中提及的創(chuàng)新力：技術(shù)的創(chuàng)新、理念的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新。唯有如此，才能在新一輪的優(yōu)勝劣汰中幸存并壯大，新奧是個(gè)例子、萬科、華為也是例子，我們殷切期待十二五期間這樣的例子越來越多，那么“中國式增長“延續(xù)之時(shí)日便會(huì)更為長遠(yuǎn)。
中國擁有世界上最龐大的消費(fèi)群體、最嚴(yán)酷的商業(yè)競爭，這本是孕育創(chuàng)新的絕佳土壤。當(dāng)創(chuàng)新的外在條件和內(nèi)在風(fēng)氣逐漸成型，當(dāng)創(chuàng)新成為未來企業(yè)生存的源動(dòng)力，便是“中國式增長”第二春來臨之時(shí)。
