來自中國風(fēng)能協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)證實(shí)了史立山的判斷。目前我國風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)總計(jì)已超過70家，風(fēng)葉生產(chǎn)企業(yè)50多家，塔筒生產(chǎn)企業(yè)則有近100家。從企業(yè)產(chǎn)能計(jì)算，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)容量。
“中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)不是過熱，而是嚴(yán)重過熱。”中國風(fēng)能協(xié)會(huì)秘書長秦海巖以風(fēng)電機(jī)組為例說明電風(fēng)設(shè)備業(yè)的現(xiàn)狀，他說：“2009年，預(yù)計(jì)全國新增風(fēng)電裝機(jī)為800萬千瓦。在70多家整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中，僅金風(fēng)科技、華銳、東汽、上汽四大家的產(chǎn)能就達(dá)到1200萬千瓦；而且金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，國際風(fēng)電生產(chǎn)巨頭紛紛涌入中國，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈前所未有。”
國內(nèi)最大的風(fēng)電開發(fā)商——龍?jiān)措娏瘓F(tuán)總經(jīng)理謝長軍說：“我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)發(fā)展快，這是好事，但各路資本一哄而上，導(dǎo)致非理性發(fā)展，這就變成了壞事。國家制定政策倡導(dǎo)風(fēng)電裝備國產(chǎn)化，當(dāng)然也是好事，但部分制造企業(yè)盲目上馬，貪大求洋，缺少自有核心技術(shù)和研發(fā)能力，難以形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，這就會(huì)影響到風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”
謝長軍告訴記者，在上世紀(jì)90年代初，歐洲曾經(jīng)歷過風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)“非理性發(fā)展”階段。那時(shí)全歐洲有風(fēng)機(jī)制造商四、五十家，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大浪淘沙，如今只剩下不到10家。比如龍?jiān)丛缒陱暮商m、德國、丹麥等地引進(jìn)風(fēng)機(jī)的幾個(gè)企業(yè)，今天已找不見了。他由此慨嘆說：“我國為什么一定要走歐洲的老路呢？”
“實(shí)際上，我國風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)‘大浪淘沙’的情況已經(jīng)出現(xiàn)。”作為國內(nèi)最大的風(fēng)電整機(jī)制造商，金風(fēng)科技董事長武鋼對(duì)“行業(yè)內(nèi)幕”似乎掌握更多。據(jù)其透露，新疆一家大型變壓器生產(chǎn)企業(yè)、江西景德鎮(zhèn)一家直升機(jī)制造企業(yè)，都曾投資風(fēng)機(jī)制造領(lǐng)域，但如今都已理性地退出了市場(chǎng)。
作為近年來異軍突起的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)商，山東山起重工董事長樊憲國認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)投資過熱和產(chǎn)能過剩已成定局。他呼吁，國家有關(guān)部門特別是行業(yè)組織，要采取市場(chǎng)化手段引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展，比如盡快建立國家級(jí)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻等等；投資者和金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀，避免盲目投資；風(fēng)電設(shè)備制造商要把企業(yè)做強(qiáng)做實(shí)，并放眼全球，“走出去”積極參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
