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氣價(jià)機(jī)制試點(diǎn) 天然氣改革新方向

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-01-04  作者:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  瀏覽次數(shù):232

  國家發(fā)改委選擇了在2011年年末,來披露天然氣定價(jià)機(jī)制的試點(diǎn)方案。氣價(jià)方案的出臺(tái)背景是怎樣的?新的“市場凈回值”定價(jià)方式,相比以往的“成本加成”法有哪些優(yōu)勢(shì)?是否我國天然氣價(jià)格還可能有更多的下降空間呢?這些問題都有待于一一回答。

  天然氣定價(jià)機(jī)制歷經(jīng)17年

  我國天然氣的開發(fā)可以追溯到1958年。當(dāng)時(shí)氣體產(chǎn)量少,政府為了鼓勵(lì)使用該氣源,將價(jià)格大幅下調(diào)。

   真正開始國家定價(jià)的時(shí)間在1994年,政府對(duì)企業(yè)的天然氣實(shí)行井口基準(zhǔn)價(jià),企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)10%。

  2002年時(shí),國家調(diào)整了天然氣價(jià)格結(jié)構(gòu),首次采用了價(jià)格調(diào)整機(jī)制,并且實(shí)行天然氣出廠基準(zhǔn)價(jià)與煤炭原油及液化石油氣的聯(lián)動(dòng)體系。

  國金證券(600109,股吧)研究員劉波告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,2005年時(shí)發(fā)改委出臺(tái)了新的天然氣定價(jià)機(jī)制政策,將用戶分為化肥、直供工業(yè)和城市燃?xì)獾热箢?,同時(shí)根據(jù)氣體來源(如長慶油田、青海油田、大港)等地區(qū)實(shí)行一檔或二檔的不同氣體價(jià)格。而且,當(dāng)時(shí)也規(guī)定天然氣每年調(diào)整一次,其調(diào)整系數(shù)也是根據(jù)原油、煤炭和LPG等加權(quán)價(jià)格來制定的。

  盡管2005年出臺(tái)了這類政策,但國家也考慮到通貨膨脹等各方面因素,未能實(shí)現(xiàn)每年調(diào)整一次氣價(jià)的原定目標(biāo)。

  2007年11月,由于國內(nèi)長期氣價(jià)比較低,促使發(fā)改委將工業(yè)氣體價(jià)格一次性地調(diào)整了35%左右,同時(shí)提高了車用天然氣的價(jià)格。2010年5月底,政府再度宣布調(diào)整國產(chǎn)陸上天然氣價(jià)格,上調(diào)幅度為0.23元/立方米。

  但由于國內(nèi)目前的氣源眾多,包括澳大利亞、卡塔爾等地LNG、液化石油氣。其中LNG為中石油等三大公司在海外采購,其定價(jià)也隨行就市。中石油和中石化如果長期虧本采購海外的天然氣,又以比較低的價(jià)格賣到各個(gè)省市,肯定是會(huì)影響其業(yè)績。

  而且,如果氣價(jià)長期低迷,而國內(nèi)的天然氣工商業(yè)用戶就會(huì)選擇這種便宜的產(chǎn)品,他們并不會(huì)考慮如何節(jié)約天然氣資源。因而調(diào)價(jià)也勢(shì)在必行。

  確定“市場凈回值”方案

  在此之前,國內(nèi)流傳的天然氣定價(jià)機(jī)制版本眾多,有“掛鉤原油”、“一氣一價(jià)”、“區(qū)域定價(jià)”、“加權(quán)平均”、“上下游聯(lián)動(dòng)”等等。但都有各自缺點(diǎn)。相比之下,目前的“市場凈回值”做法要更加合理一些。

  “將天然氣的銷售價(jià)格與由市場競爭形成的可替代能源價(jià)格掛鉤,在此基礎(chǔ)上倒扣管道運(yùn)輸費(fèi)后回推確定天然氣各環(huán)節(jié)價(jià)格”便是“市場凈回值”,在歐洲等主要國家廣泛采用。

  平安證券分析師杜志強(qiáng)認(rèn)為,將 “成本加成”為主的天然氣定價(jià)方法,改為按“市場凈回值”法定價(jià),主要是因?yàn)殡S著進(jìn)口氣增加以及輸氣管網(wǎng)覆蓋范圍擴(kuò)大,國內(nèi)天然氣來源多樣化,之前按不同氣源、管網(wǎng),分別制定出廠價(jià)格和管道運(yùn)輸價(jià)格的做法實(shí)現(xiàn)難度越來越大,而改為由終端市場來決定價(jià)格,有利于理順天然氣價(jià)格體系,進(jìn)而提升天然氣在一次能源利用中的占比。

  本次天然氣改革的另一個(gè)重點(diǎn)在于,確定了統(tǒng)一的、最高上限的門站價(jià)格。廣東、廣西的門站價(jià)格,是以市場形成價(jià)格的進(jìn)口燃料油和液化石油氣(LPG)作為可替代能源品種,并按照60%和40%權(quán)重加權(quán)計(jì)算等熱值的可替代能源價(jià)格。然后,按照0.9的折價(jià)系數(shù),即把中心市場門站價(jià)格確定為等熱值可替代能源價(jià)格的90%。

  隨后,以中心市場門站價(jià)格為基礎(chǔ),根據(jù)天然氣主體流向和管輸費(fèi)用,并兼顧廣東、廣西兩省(區(qū))的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,確定兩省(區(qū))門站價(jià)格(2.74元/立方米和2.57元/立方米)。

  按照長江證券(000783,股吧)分析師葛軍的說法,“(目前)廣東和廣西的天然氣終端售價(jià)在3.45元和4.37元/立方米。而(按新的定價(jià)機(jī)制),廣東的天然氣銷售價(jià)在3.34元~3.54元/立方米,廣西則為3.17~3.37元/立方米,因此整體上(新機(jī)制所帶來的結(jié)果)是兩地天然氣價(jià)一平一降。”因而,短期的改革試點(diǎn)并沒有出現(xiàn)提升天然氣價(jià)格的現(xiàn)象。

  但是從長期來看,由于天然氣價(jià)格將參考進(jìn)口燃料油和各地LPG價(jià)格走勢(shì),因而如果前兩種產(chǎn)品價(jià)格提升的話,有一些天然氣定價(jià)較低的地區(qū),可能會(huì)提價(jià)。

  天然氣價(jià)格是否有望下降?

  盡管有眾多因素會(huì)使得我國天然氣價(jià)格在未來價(jià)格機(jī)制改革之后發(fā)生變化,出現(xiàn)上漲的趨勢(shì),但是否會(huì)有其他方式能夠抑制天然氣價(jià)格的快速上揚(yáng)呢?

  從BP能源統(tǒng)計(jì)報(bào)告中能夠看到,美國和加拿大等地的天然氣價(jià)格,近幾年來并沒有隨著金融危機(jī)的恢復(fù)而沖高,反而在經(jīng)歷2008年的高峰上漲階段后,快速回落。

  BP首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯托夫·魯爾(Christof H. Rühl)就曾告訴本報(bào)記者,隨著金融危機(jī)的到來,原先飽和的天然氣需求不見了,“而美國人在大量使用更便宜的非常規(guī)氣——頁巖氣,使全球天然氣市場變?yōu)橘I方市場,天然氣現(xiàn)貨價(jià)大跌。”

  這一點(diǎn)說明,中國的天然氣源不僅需要尋求常規(guī)氣,更應(yīng)該向美國那樣大規(guī)模進(jìn)軍頁巖氣市場。中國罕有驚人的天然氣儲(chǔ)量等待挖掘,如果轉(zhuǎn)而主攻其他非常規(guī)氣體市場,或許會(huì)有意外的收獲。

  魯爾還說,事實(shí)上在天然氣行業(yè)中的“長期協(xié)議價(jià)”銷售模式也在被慢慢改變。

  “幾年前,產(chǎn)氣國和用氣國會(huì)簽訂一種"照付不議"的長協(xié)價(jià)。到了2007年、2008年,韓國和日本愿意出高價(jià)購買天然氣,這一背景下出現(xiàn)了一個(gè)液化天然氣的現(xiàn)貨市場。此后,一些歐洲國家也改變思路,不再完全依賴于俄羅斯的長協(xié)價(jià)管道天然氣,轉(zhuǎn)而去現(xiàn)貨市場尋求更廉價(jià)的液化天然氣。因而,2009年俄羅斯的天然氣產(chǎn)量大幅下降了12%,這在歷史上是很少見的?,F(xiàn)在我們能看到的是,中國正在利用目前這樣的有利局面爭取拿到更多廉價(jià)的液化天然氣。只是雙方目前還未能確定都認(rèn)同的定價(jià)機(jī)制。”魯爾表示。

  他認(rèn)為,早在15年前,“將俄羅斯天然氣引入中國”的探討就展開了,當(dāng)時(shí)如果談好的話,一定是長協(xié)價(jià)。“但現(xiàn)在我相信雙方一定不會(huì)用"長協(xié)價(jià)"模式,俄羅斯想賣高價(jià)天然氣的時(shí)代已經(jīng)過去了。”

  另一種制約天然氣價(jià)格大幅提高的有利方法,就在于運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

  在海外,有些地區(qū)會(huì)在同一個(gè)區(qū)域市場引入兩個(gè)甚至多個(gè)管道(或者管輸)公司。他們會(huì)使用自己的管道,向工業(yè)、城市燃?xì)夤净蛘甙l(fā)電廠來輸送天然氣。這種打破“壟斷”的方式,將可能使得天然氣變得更廉價(jià)。

  還有一種做法是,城市燃?xì)獾奶峁┱撸ㄈ绯鞘腥細(xì)夤荆?,是否有足夠的遠(yuǎn)見來確保當(dāng)?shù)赜卸鄠€(gè)氣源。

  比如國內(nèi)某個(gè)沿海城市,除與中石油西氣東輸銷售公司簽署了天然氣采購協(xié)議外,還自己參股購買海外的LNG,同時(shí)也有來自東海地區(qū)的天然氣源等,那么該城市就能脫離對(duì)其中某一氣源的依賴性,有了更多的選擇余地,各賣氣方的價(jià)格也會(huì)由此受到控制,并產(chǎn)生競爭。

  當(dāng)然,指望天然氣價(jià)格下滑,也可以期待LPG或者燃料油等掛鉤能源出現(xiàn)下降。但這可能只會(huì)在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)發(fā)生。

  要想在天然氣資源不夠豐富但需求又很大的地區(qū)看到氣價(jià)下滑,恐怕還是要突破壟斷格局,使售氣、輸氣和賣氣環(huán)節(jié)引入更多的競爭者才行。

 
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