8月8日至9日,集團(tuán)公司組織召開中國石油天然氣銷售山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)驗(yàn)收會,山東公司試點(diǎn)項(xiàng)目以高分143分(總分150分)的成績順利通過驗(yàn)收,為天然氣銷售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展樹立標(biāo)桿示范,也標(biāo)志著天然氣銷售公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入推廣建設(shè),全業(yè)務(wù)鏈協(xié)同開展的嶄新征程。集團(tuán)公司高級專家、數(shù)字和信息化管理部彭雙偉出席會議,天然氣銷售公司黨委委員、總會計(jì)師高向眾主持會議并講話。
針對做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體工作,彭雙偉指出,要全面貫徹落實(shí)“數(shù)智中國石油”建設(shè)決策部署,深入開展信息化補(bǔ)強(qiáng),數(shù)據(jù)化賦能、智能化發(fā)展三大建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。著力加強(qiáng)研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、經(jīng)營一體化、服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,推進(jìn)業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合。超前組織,提前謀劃,總結(jié)前期試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),全業(yè)務(wù)鏈協(xié)同開展,達(dá)到試點(diǎn)一批帶動(dòng)一片的效果。充分發(fā)揮專家指導(dǎo)作用,實(shí)事求是評價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效,并以本次驗(yàn)收工作為契機(jī),建立健全集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估指標(biāo)體系。
高向眾對山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成果給予肯定,并強(qiáng)調(diào),數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合是把握當(dāng)下、引領(lǐng)未來的關(guān)鍵支撐,天然氣銷售業(yè)務(wù)加快打造國際知名、國內(nèi)一流綠色能源綜合供應(yīng)商離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型蓄勢賦能。公司科技信息部和山東公司要進(jìn)一步落實(shí)專家組意見建議,總結(jié)完善成果經(jīng)驗(yàn),在形成天然氣銷售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)一模版上見到新成效,展現(xiàn)新作為。此次山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型驗(yàn)收工作不是終點(diǎn),而是進(jìn)一步提升數(shù)字化水平的新起點(diǎn),天然氣銷售系統(tǒng)內(nèi)8家首批進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)模版推廣的省公司,要按照公司統(tǒng)一部署,高效深度開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景建設(shè)工作。要重點(diǎn)做好集團(tuán)公司大集中ERP和昆侖ERP上線應(yīng)用工作,促進(jìn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)四流合一,生產(chǎn)運(yùn)營一體化協(xié)同發(fā)展。
會上,山東公司執(zhí)行董事、黨委書記劉慶松作公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)驗(yàn)收匯報(bào),重點(diǎn)闡述了山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目概況、可研完成情況、建設(shè)方案、建設(shè)情況、取得成果、保障措施及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。
集團(tuán)公司數(shù)字和信息化管理部生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)項(xiàng)目處處長盧山認(rèn)為該項(xiàng)目圓滿完成既定任務(wù),并達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。項(xiàng)目推進(jìn)過程中,山東公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,踐行“一把手”負(fù)責(zé)制,組織完備、制度完善、實(shí)施有序、投資有利、成果豐富,在山東省樹立了行業(yè)標(biāo)桿,形成了可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模板,為“數(shù)智中國石油”建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
山東省應(yīng)急管理廳正高級經(jīng)濟(jì)師李世海對山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果高度贊揚(yáng),指出,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)管和燃?xì)庥脩舻?4小時(shí)監(jiān)控預(yù)警,提升了本質(zhì)安全;通過數(shù)字化手段,為科學(xué)決策提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)了對各類潛在風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)預(yù)測,為提前采取防范措施、降低事故發(fā)生提供了有力支撐。
山東省住建廳副處長、三級調(diào)研員國德軍表示,山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步早,建設(shè)成效明顯,實(shí)踐成果值得推薦,數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)達(dá)到了全國領(lǐng)先水平。希望中國石油、天然氣銷售公司、山東公司繼續(xù)加大對山東省資源保供、用氣安全、信息安全等方面的支持,提供可復(fù)制可推廣的成果借鑒,推動(dòng)山東城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾硭皆偕闲屡_階。
針對下一步工作,天然氣銷售公司科技信息部總經(jīng)理商博軍提出,要持續(xù)優(yōu)化信息化底座,推進(jìn)國產(chǎn)化SCADA系統(tǒng)替代工作;要認(rèn)真研究云邊端協(xié)同,深入探索科學(xué)優(yōu)化,應(yīng)對大量視頻流通為系統(tǒng)資源帶來的巨大挑戰(zhàn);要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,握住時(shí)代脈搏,持續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)人工智能建設(shè)。
山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)項(xiàng)目是集團(tuán)公司驗(yàn)收通過的第二個(gè)項(xiàng)目。作為集團(tuán)公司首批14家數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展試點(diǎn)單位之一,山東公司圍繞“智慧天然氣銷售”目標(biāo),針對資源調(diào)配、管道及場站數(shù)字化管控、城燃客戶端安全管理等突出的業(yè)務(wù)難點(diǎn)、痛點(diǎn),以數(shù)字化能力建設(shè)為基礎(chǔ),業(yè)務(wù)變革為驅(qū)動(dòng),構(gòu)建一個(gè)數(shù)字化平臺,打造兩個(gè)智能中心,支持三個(gè)轉(zhuǎn)型方向,利用四項(xiàng)技術(shù)保障,開展智能經(jīng)營、智能銷售、智能運(yùn)行、智能場站、智能客服等5個(gè)場景14個(gè)子場景建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同一體化、生產(chǎn)場站智能化和銷售客服數(shù)字化,形成在天然氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域可復(fù)制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)模版。
項(xiàng)目上線運(yùn)行后,業(yè)務(wù)切片覆蓋率提升17%,用氣預(yù)測偏差不超±3%,實(shí)現(xiàn)高后果區(qū)和場站24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警,物聯(lián)網(wǎng)表覆蓋率提升36%,智能場站填報(bào)工作減少55%,新型營業(yè)廳客戶滿意度提升至99%,公司市場經(jīng)營月報(bào)生成時(shí)間由8小時(shí)縮短至10分鐘,整體經(jīng)營分析水平提升60%。部分成果榮獲工信部第五屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、社會治理專題賽決賽二等獎(jiǎng),國務(wù)院國資委主辦的首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽三等獎(jiǎng),石油工程建設(shè)質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)成果評價(jià)一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
中國石油勘探開發(fā)研究院教授級高級工程師袁江如等內(nèi)外部專家組高度評價(jià)了山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)項(xiàng)目在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析及客戶服務(wù)提升等方面的顯著成效,同意項(xiàng)目通過驗(yàn)收,綜合評價(jià)為優(yōu)秀。專家組一致認(rèn)為,該項(xiàng)目完成了可研批復(fù)的全部內(nèi)容,達(dá)到了考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收資料齊全規(guī)范,建設(shè)內(nèi)容符合天然氣銷售公司總體規(guī)劃部署,滿足業(yè)務(wù)需求,具有前瞻性和代表性,具備可復(fù)制、可推廣要求,達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。