隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)優(yōu)化管理、提高效率、創(chuàng)新服務(wù)模式，構(gòu)建新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段和重要支撐。2022年以來(lái)，作為肩負(fù)延長(zhǎng)石油集團(tuán)150億方天然氣產(chǎn)能建設(shè)重任的重要一極，延長(zhǎng)氣田公司（以下簡(jiǎn)稱：延長(zhǎng)氣田）面對(duì)業(yè)務(wù)維度多、生產(chǎn)規(guī)模大、工作戰(zhàn)線長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)管難等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，積極依托數(shù)字賦能，形成覆蓋建井作業(yè)、工程項(xiàng)目、質(zhì)量監(jiān)督等9大類主要業(yè)務(wù)板塊全要素、全流程、全覆蓋的延長(zhǎng)氣田數(shù)字化模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展按下加速鍵。

“2022年9月，我們借助通用性強(qiáng)、部署簡(jiǎn)單的低代碼平臺(tái)，梳理管理流程，將線下業(yè)務(wù)‘復(fù)制’到了線上，建成了集生產(chǎn)管理、檢驗(yàn)檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等10個(gè)模塊在內(nèi)的壓材公司數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量控制、安全監(jiān)管等業(yè)務(wù)全線上運(yùn)行，讓管理隨時(shí)隨‘機(jī)’，用僅有的50人支撐起了整個(gè)延長(zhǎng)氣田的生產(chǎn)服務(wù)。”陜西延長(zhǎng)石油壓裂材料有限公司總經(jīng)理齊剛介紹說(shuō)，作為延長(zhǎng)氣田“三個(gè)在線”數(shù)字化建設(shè)最早的收益者和實(shí)施主體的壓材公司，自啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來(lái)，公司效率效益大幅提升，公司陶粒砂產(chǎn)量由原來(lái)年產(chǎn)4萬(wàn)噸提升到6.7萬(wàn)噸，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到99.92%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.6億元。

壓材公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的巨大變化，讓延長(zhǎng)氣田嘗到了“三個(gè)在線”數(shù)字化轉(zhuǎn)型甜頭、看到了方向，建井作業(yè)中運(yùn)用數(shù)字化建設(shè)助力天然氣上產(chǎn)也是延長(zhǎng)氣田數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力實(shí)踐。

據(jù)了解，延長(zhǎng)氣田天然氣開(kāi)采主要集中在延安、榆林等4個(gè)市的20個(gè)縣區(qū)，作業(yè)規(guī)模、周期、跨度均較大，且建井作業(yè)主要依賴各類外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍，其設(shè)備配置、專業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)管理等方面參差不齊，給管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。同時(shí)建井作業(yè)流程上涉及手續(xù)辦理、資質(zhì)備案、設(shè)計(jì)報(bào)審等120項(xiàng)報(bào)批，線下辦理受天氣、距離、人員、資料填寫(xiě)等諸多因素影響，周期較長(zhǎng)，一旦有銜接不順利的情況，就會(huì)極大地影響建井作業(yè)進(jìn)程。

通過(guò)數(shù)字賦能，延長(zhǎng)氣田搭建了建井作業(yè)管理平臺(tái)，將鉆前、鉆井、試氣等3個(gè)方面的推、鉆、錄、測(cè)、固、射、壓、試8項(xiàng)建井作業(yè)管理業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)、派工、施工、監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算等6個(gè)主要環(huán)節(jié)，在不改變?cè)辛鞒痰幕A(chǔ)上，裝進(jìn)手機(jī)，搬上“小屏”，實(shí)現(xiàn)人員不跑路，數(shù)據(jù)線上跑，動(dòng)動(dòng)手指就能完成審批當(dāng)天提交、當(dāng)天辦結(jié)的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用了數(shù)字技術(shù)后，作業(yè)周期由原來(lái)的平均55天縮短到42天，辦理效率大幅提高。

“我們的數(shù)字化不是組織內(nèi)部某一業(yè)務(wù)段單打獨(dú)斗‘點(diǎn)式’數(shù)字化，而是內(nèi)外部組織在線、內(nèi)外部人員在線、全業(yè)務(wù)鏈條在線的數(shù)字化，即“三個(gè)在線”數(shù)字化。也是產(chǎn)建與經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)與技術(shù)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的業(yè)財(cái)技全業(yè)務(wù)鏈條數(shù)字化。”延長(zhǎng)氣田財(cái)務(wù)部副經(jīng)理趙秀飛說(shuō)。

“平臺(tái)給我們帶來(lái)切切實(shí)實(shí)的方便，活干完后，只需在平臺(tái)提交驗(yàn)收所需的材料以后，審核通過(guò)后錢(qián)就打過(guò)來(lái)了，大大節(jié)省審批時(shí)間。”延長(zhǎng)氣田外協(xié)作業(yè)隊(duì)付建軍說(shuō)。此外，平臺(tái)還設(shè)置業(yè)務(wù)審批預(yù)警提示、限時(shí)逾期提示、逾期自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和信息推送等功能，為線上審批的效率提供了支撐和保障。

“我們負(fù)責(zé)志丹、安塞三縣區(qū)的天然氣開(kāi)采，僅我們廠就要管理八千到一萬(wàn)人的外協(xié)隊(duì)伍，平臺(tái)使管理更加規(guī)范、高效。”談及平臺(tái)使用感受，延長(zhǎng)氣田采氣三廠開(kāi)發(fā)建設(shè)科李淵說(shuō)，平臺(tái)將外協(xié)隊(duì)伍的作業(yè)人員、資格證等信息都提前收集上傳，便于用工，將管理效率至少提高了70%以上。

延長(zhǎng)氣田總會(huì)計(jì)師崔海輪表示，目前該平臺(tái)已集建井作業(yè)、工程項(xiàng)目、勘探開(kāi)發(fā)、物資管理、安全管控、質(zhì)量監(jiān)督、造價(jià)預(yù)算、財(cái)務(wù)結(jié)算等9大類管理，提供包括合同簽訂、在線派工、內(nèi)外報(bào)批、e簽寶簽章、成品油領(lǐng)用、運(yùn)輸管理、物資領(lǐng)用、資質(zhì)備案、安全檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)、限時(shí)管理、驗(yàn)收結(jié)算等服務(wù)，運(yùn)行表單389個(gè)，注冊(cè)25000人，e簽寶注冊(cè)1210家，覆蓋外協(xié)作業(yè)單位1322家，在線運(yùn)行人員23000多人，真正實(shí)現(xiàn)了集多業(yè)務(wù)、多主體、多環(huán)節(jié)的管理數(shù)字化于一體。

延長(zhǎng)氣田通過(guò)數(shù)字化管理平臺(tái)的線上便捷和限時(shí)管理，油氣勘探開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)大提速，也已初步具備一定規(guī)模的數(shù)字化輸出能力，2023年實(shí)現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)值580萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到2024年實(shí)現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)值3000萬(wàn)元，已帶動(dòng)延長(zhǎng)氣田12個(gè)內(nèi)部單位，1210個(gè)外部單位，1300多個(gè)上下游企業(yè)加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

截至2023年12月31日，陜西延長(zhǎng)氣田公司累計(jì)生產(chǎn)天然氣突破80億立方米，創(chuàng)下歷年產(chǎn)氣最高紀(jì)錄；2023年累計(jì)鉆井1420口，試氣1038口，新建天然氣產(chǎn)能18.9億方，已累計(jì)形成產(chǎn)能100.1億方，正向150億方產(chǎn)能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)中。“數(shù)字化是企業(yè)很有價(jià)值的一種資源，我們還將在延長(zhǎng)運(yùn)管、智能廠站、電子簽章等方面積極探索，深入推進(jìn)‘低代碼小閉環(huán)大管理’，不斷用產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，為延長(zhǎng)氣田生產(chǎn)和管理全鏈條提供數(shù)智化解決方案，為150億方數(shù)字氣田建設(shè)和陜西高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量”，該單位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。