一、牢記重大囑托，堅(jiān)定當(dāng)好能源保供“頂梁柱”的信心和決心

　　去年春節(jié)前夕，習(xí)近平總書(shū)記視頻連線看望慰問(wèn)塔里木油田基層干部員工，站在國(guó)家能源安全全局的高度，對(duì)能源資源戰(zhàn)略保障提出明確要求。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)是能源保供的“頂梁柱”，要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，多措并舉全力增產(chǎn)保供，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用能需求。按照集團(tuán)公司黨組安排部署，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部緊緊圍繞保障國(guó)家能源安全和履行央企三大責(zé)任，牽頭制定印發(fā)了建設(shè)和當(dāng)好能源保供“頂梁柱”實(shí)施方案，明確集團(tuán)公司到2025年的目標(biāo)任務(wù)，以及四個(gè)方面共18條具體舉措，體現(xiàn)了集團(tuán)公司貫徹落實(shí)總書(shū)記重要指示的信心和決心。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，我們深刻認(rèn)識(shí)到，要當(dāng)好能源保供的“頂梁柱”，必須具備雄厚的資源供應(yīng)基礎(chǔ)、高效的運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)、完善的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，既要做到在常態(tài)下供得足、供得穩(wěn)、供得好，更要做到在極端條件下頂?shù)蒙稀㈨數(shù)米?、頂?shù)镁谩?/p>

　　二、堅(jiān)持履職盡責(zé)，有效發(fā)揮能源保供“頂梁柱”作用

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部堅(jiān)定不移踐行保障國(guó)家能源安全的使命，切實(shí)履行冬季保供領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)，會(huì)同各專業(yè)公司以釘釘子的精神扎實(shí)做好冬季保供各項(xiàng)工作。一是超前謀劃部署，夯實(shí)天然氣資源供應(yīng)保障基礎(chǔ)。堅(jiān)持“冬季保供工作重在夏季”，在上一采暖季結(jié)束后立即制定印發(fā)新一輪保供年工作方案，積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)天然氣重點(diǎn)產(chǎn)能及配套工程建設(shè)，組織實(shí)施上下游同步檢修，實(shí)現(xiàn)高峰月國(guó)產(chǎn)氣商品量同比增加；強(qiáng)化進(jìn)口天然氣溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)口中亞氣供應(yīng)穩(wěn)定性持續(xù)向好，中俄東線進(jìn)口俄氣實(shí)現(xiàn)提前增供；協(xié)調(diào)長(zhǎng)貿(mào)LNG資源盡量向冬季傾斜，按照順價(jià)原則組織現(xiàn)貨LNG采購(gòu)；推動(dòng)儲(chǔ)氣調(diào)峰能力建設(shè)，優(yōu)先保障儲(chǔ)氣庫(kù)注氣資源，確保每年10月底前全面完成注氣任務(wù)，應(yīng)急采氣能力有效提升。二是積極推動(dòng)合同簽訂，靠實(shí)靠細(xì)民生用氣需求。統(tǒng)籌資源供應(yīng)和市場(chǎng)需求，按照保存量、控增量原則優(yōu)化合同方案，實(shí)現(xiàn)入冬前全面完成合同簽訂；堅(jiān)持開(kāi)展城燃企業(yè)民生用氣結(jié)構(gòu)核查，確保民生用氣合同量全覆蓋；持續(xù)滾動(dòng)優(yōu)化資源配置流向，通過(guò)開(kāi)展線上交易和簽訂補(bǔ)充協(xié)議等方式，回應(yīng)國(guó)家和地方政府重點(diǎn)關(guān)切，維護(hù)保供大局穩(wěn)定。三是樹(shù)牢底線思維，精心編制保供應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)調(diào)峰能力，編制多情景應(yīng)急預(yù)案，建立非居民可中斷壓減清單，組織開(kāi)展“壓非保民”實(shí)戰(zhàn)演練，提升綜合協(xié)調(diào)保障和應(yīng)急處置能力。四是統(tǒng)籌質(zhì)量效益，努力實(shí)現(xiàn)天然氣保供增效。強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和價(jià)格走勢(shì)研判，優(yōu)化進(jìn)口氣節(jié)奏和結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)降低進(jìn)口成本；按照資源池成本和市場(chǎng)需求，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化和一體協(xié)同，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效益最大化；嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家政策，穩(wěn)妥推動(dòng)天然氣價(jià)格市場(chǎng)化，產(chǎn)業(yè)鏈效益整體向好。五是積極應(yīng)對(duì)低溫寒潮天氣，全力保證天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。上一供暖季，克服中亞氣上游資源緊張、國(guó)際市場(chǎng)天然氣價(jià)格高位運(yùn)行等困難，有效應(yīng)對(duì)多輪寒潮天氣挑戰(zhàn)，基本貢獻(xiàn)了國(guó)內(nèi)天然氣市場(chǎng)的全部增量，保障了人民群眾溫暖過(guò)冬。2023年入冬以來(lái)，面對(duì)全國(guó)氣溫冷暖起伏變化頻繁等不利形勢(shì)，特別是針對(duì)2023年12月出現(xiàn)的強(qiáng)寒潮天氣，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力保障國(guó)產(chǎn)氣穩(wěn)定生產(chǎn)、積極協(xié)調(diào)進(jìn)口資源穩(wěn)定供應(yīng)、快速提升儲(chǔ)氣庫(kù)采氣量，最高日銷售量再創(chuàng)新高，保障了民生用氣、頂峰發(fā)電和化肥生產(chǎn)等領(lǐng)域的平穩(wěn)供應(yīng)，天然氣保供工作取得了階段性勝利。

　　三、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)做好后續(xù)天然氣保供各項(xiàng)工作

　　當(dāng)前，已進(jìn)入“三九”“四九”關(guān)鍵時(shí)期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部將繼續(xù)履行好集團(tuán)公司天然氣冬季保供領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，堅(jiān)持底線思維、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)統(tǒng)籌優(yōu)化，高質(zhì)量完成天然氣保供任務(wù)。一是緊盯資源和市場(chǎng)變化，優(yōu)化調(diào)整保供策略，確保春節(jié)假期、兩會(huì)等重點(diǎn)時(shí)段安全平穩(wěn)供應(yīng)，將“保障人民群眾安全溫暖過(guò)冬”作為最大的實(shí)事抓緊抓實(shí)；二是結(jié)合市場(chǎng)保供和集團(tuán)公司整體效益，做好資源供大于求和供不應(yīng)求的預(yù)案，確保天然氣產(chǎn)業(yè)鏈安全平穩(wěn)受控運(yùn)行；三是堅(jiān)持“冬季保供重在夏季”的工作思路不動(dòng)搖，提前研究下一輪保供年重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)提能力、破瓶頸、保供應(yīng)、增效益。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部將時(shí)刻牢記習(xí)近平總書(shū)記重大囑托，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，落實(shí)好戴厚良董事長(zhǎng)2023年10月31日出席集團(tuán)公司天然氣冬季保供動(dòng)員部署會(huì)的講話要求，以及保供領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，扛起責(zé)任、狠抓落實(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力保障天然氣安全平穩(wěn)供應(yīng)和人民群眾溫暖過(guò)冬。