自2014年成立以來，磨溪開發(fā)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)高磨區(qū)塊龍王廟組氣藏和燈影組氣藏天然氣的開發(fā)生產(chǎn)，所轄氣井分布3市5區(qū)縣23鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄范圍面積約1200平方千米。2017年，項(xiàng)目部天然氣年產(chǎn)量首次突破100億立方米，成為了全國首個(gè)“百億作業(yè)區(qū)”。從龍王廟組氣藏發(fā)現(xiàn)井磨溪8井投產(chǎn)至今，項(xiàng)目部以“奮力打造天然氣開發(fā)生產(chǎn)標(biāo)桿”為目標(biāo)，不斷開創(chuàng)黨建嶄新格局，筑牢安全環(huán)保根基，提高科學(xué)管理水平，推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型升級，抓好智能氣田建設(shè)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)，為油氣礦高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

深化透明管理，動態(tài)分析落地。以“兩橫三縱”為骨干剖面的監(jiān)測系統(tǒng)為基礎(chǔ)，持續(xù)深化氣藏地質(zhì)認(rèn)識，以“一井一策”管理為抓手，深入推進(jìn)透明氣藏管理，優(yōu)化完善《磨溪開發(fā)項(xiàng)目部透明氣藏工作手冊》，明確單井地質(zhì)動態(tài)、井工程、地面集輸生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控要點(diǎn)，形成單井—井區(qū)—氣藏整體動態(tài)分析制度，形成一套結(jié)合“地質(zhì)—采氣—集輸”的“三結(jié)合、三統(tǒng)一”動態(tài)跟蹤管理方法，以井為點(diǎn)、以管網(wǎng)為線編織氣藏整體動態(tài)網(wǎng)絡(luò)，分析氣藏生產(chǎn)組織情況，跟蹤生產(chǎn)管網(wǎng)集輸動態(tài)，實(shí)時(shí)制定氣藏最優(yōu)配產(chǎn)，及時(shí)開展現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)整，充分發(fā)揮氣藏產(chǎn)能、提高氣藏整體采收率。

聚焦水侵治理，堅(jiān)持內(nèi)控外排。貫徹氣藏“早期治水、主動治水、整體治水”的原則，執(zhí)行“整體部署、分期實(shí)施、一區(qū)一策、持續(xù)優(yōu)化”治水思路，通過對參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，深入研判水侵對氣藏生產(chǎn)的顯性影響，分區(qū)分井做好氣井產(chǎn)量調(diào)配、排水井定量排水工作，跟蹤氣田水回注系統(tǒng)、氣田水達(dá)標(biāo)外排運(yùn)行情況，使氣藏產(chǎn)水量與氣藏水處理能力充分匹配，主動排水減輕氣藏水侵影響。

賦能智能技術(shù)，管理優(yōu)化升級。持續(xù)完善智能氣田建設(shè)，通過采集DCS系統(tǒng)大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)，深度應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，通過24個(gè)場景分析模型，監(jiān)控68座井站、3條集輸干線，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)趨勢預(yù)警，將員工逐站查看、逐點(diǎn)確認(rèn)的傳統(tǒng)工作模式升級為系統(tǒng)自動巡井，切實(shí)提高操作與運(yùn)維工作效率。通過智能巡檢機(jī)器人、次聲波檢測、自動啟停發(fā)電機(jī)等先進(jìn)智能技術(shù)在一線生產(chǎn)場站應(yīng)用，持續(xù)提升無人值守場站管控能力，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

下一步，項(xiàng)目部將接續(xù)肩負(fù)起常規(guī)氣開發(fā)重任，抓好新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，在全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展格局中譜寫油氣開發(fā)的新篇章。