科學謀劃、規(guī)劃引領

數(shù)字賦能業(yè)務轉型升級

圍繞“建設智能化儲氣庫、打造枯竭氣藏型儲氣庫人才培養(yǎng)基地”總體要求，制定“數(shù)字化基礎建設、智能化優(yōu)化提升、運營管理轉型升級”三步走戰(zhàn)略目標，成立儲氣庫數(shù)字化轉型領導小組，建立“業(yè)務主導、部門協(xié)調、技術支撐、上下聯(lián)動”工作機制，統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調解決數(shù)字化轉型工作中的難點問題。目前，已基本建成數(shù)字儲氣庫，全面支撐了儲氣庫各項業(yè)務的開展，對保障儲氣庫生產和安全、提高工作效率和經濟效益發(fā)揮了重要作用，形成了相國寺儲氣庫數(shù)字化建設與運行模式，取得知識產權7項，發(fā)布企業(yè)標準1項，出版國內首個儲氣庫領域數(shù)字化轉型專著1本，為國內其他儲氣庫數(shù)字化建設提供借鑒和參考。

業(yè)務主導、以用促建

智能云平臺順利投運

按照集團公司2023年底前建成可復制、可推廣的智能儲氣庫示范工程，亮點工程總體要求，堅持“快速建設、快速見效、持續(xù)優(yōu)化”原則，采取定期召開雙周會并協(xié)同各專業(yè)院所用戶深度參與等措施，完成了5項共建共享模塊、6項專業(yè)模型、4項工作流、3大完整性模塊的建設，實現(xiàn)了1200余萬條數(shù)據(jù)入庫，收集優(yōu)化建議160項，提升了模型運算的精度及功能的穩(wěn)定性，為智能儲氣庫云平臺順利投運工作奠定基礎。

問題導向、科技賦能

全面提升智能管庫能力

重點圍繞儲氣庫運行過程中的業(yè)務瓶頸及需求開展建設工作，建立智能配產配注工作流，科學制定注采方案，自動跟蹤注采情況，實時掌握儲氣狀態(tài)與采氣能力。建立安全管控工作流，實現(xiàn)微物探監(jiān)測、注采井環(huán)空壓力在線監(jiān)測與報警，實時掌握地質體和井筒運行“健康”狀態(tài)。利用氣藏-井筒-地面一體化耦合模型，高精度擬合關鍵運行參數(shù)，精準預測壓力分布，合理調配單井采氣量，控制生產壓差和井間壓差，保障氣庫安全平穩(wěn)運行。

下步，西南油氣田公司將繼續(xù)以“智能管庫”為目標，依托智能儲氣庫云平臺，持續(xù)提升以數(shù)據(jù)為驅動的多專業(yè)一體化協(xié)同運營能力，實現(xiàn)“生產運營智能化、安全管控一體化、經營管理流程化、科研生產協(xié)同化”，打造“管理+技術+核心操作”管理新模式，構建儲氣庫全業(yè)務鏈智能運營體系。