編者按：

天然氣保供工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定和人民群眾切身利益，既是重大政治任務(wù)，又是重大民生工程。

作為國(guó)內(nèi)主要的天然氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商，中國(guó)石油相關(guān)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)冬季極端天氣變化？如何精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求？如何采取科學(xué)合理的調(diào)峰手段，實(shí)現(xiàn)保供保暢？本期邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，對(duì)此展開(kāi)探討。敬請(qǐng)關(guān)注。

專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)

創(chuàng)新+合作，構(gòu)建天然氣產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

於世為 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

◇天然氣供銷(xiāo)端應(yīng)統(tǒng)籌天然氣供應(yīng)的安全性和終端用戶(hù)的價(jià)格承受能力，堅(jiān)持量入為出、有序發(fā)展。

◇統(tǒng)籌平衡天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，要優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售流向，促進(jìn)供需平衡與市場(chǎng)變化協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。

當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)入冬季保供高峰期。天然氣作為保供“主力軍”，易受?chē)?guó)際地緣政治、價(jià)格、極端天氣等因素影響，出現(xiàn)供氣緊張和短缺局面。在快速退煤背景下，清潔供暖設(shè)施不足、管網(wǎng)布局不完善、天然氣上下游定價(jià)機(jī)制不貫通、地方財(cái)政補(bǔ)貼乏力等多種矛盾交織，天然氣生產(chǎn)及銷(xiāo)售企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保供，面臨著新挑戰(zhàn)。

保暖保供是重大民生工程、民心工程，能源供應(yīng)安全是首要任務(wù)。天然氣供銷(xiāo)端應(yīng)統(tǒng)籌天然氣供應(yīng)的安全性和終端用戶(hù)的價(jià)格承受能力，堅(jiān)持量入為出、有序發(fā)展。通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化國(guó)產(chǎn)氣與進(jìn)口氣比例，在發(fā)揮國(guó)產(chǎn)氣和進(jìn)口長(zhǎng)協(xié)氣保供穩(wěn)價(jià)“壓艙石”作用下，靈活調(diào)整LNG采購(gòu)策略，推進(jìn)進(jìn)口多元化和國(guó)內(nèi)外合作，以“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)為重點(diǎn)，構(gòu)建陸海互濟(jì)、互相聯(lián)通的多通道保障體系。同時(shí)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)保供需求，充分利用儲(chǔ)氣設(shè)施，超前組織優(yōu)化儲(chǔ)氣庫(kù)群注采輪換，保障用氣高峰時(shí)段氣源安全穩(wěn)定供應(yīng)。

統(tǒng)籌平衡天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，要優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售流向，促進(jìn)供需平衡與市場(chǎng)變化協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。以天然氣資源供應(yīng)空間和市場(chǎng)銷(xiāo)售空間為基礎(chǔ)，加強(qiáng)市場(chǎng)及價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)。通過(guò)繪制用戶(hù)需求畫(huà)像，系統(tǒng)剖析供暖期及高峰時(shí)段用氣結(jié)構(gòu)，制定分區(qū)域、分管道、細(xì)化到用戶(hù)的分級(jí)供應(yīng)方案。根據(jù)產(chǎn)運(yùn)儲(chǔ)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)的量、效和成本，銷(xiāo)售公司要優(yōu)化各客戶(hù)合同量、計(jì)劃量，優(yōu)化價(jià)格策略。做好極端天氣預(yù)判，在用氣高峰、供應(yīng)緊張時(shí)段，做好有序用氣應(yīng)急預(yù)案和分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，提高可中斷用戶(hù)的響應(yīng)速度，確保極端天氣情況下居民生活、公用事業(yè)、重點(diǎn)單位的天然氣穩(wěn)定供應(yīng)。

天然氣銷(xiāo)售企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)保供，關(guān)鍵在于樹(shù)立底線(xiàn)思維，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。天然氣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)應(yīng)該探索“創(chuàng)新模式”：將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)深度融入地方發(fā)展規(guī)劃和省網(wǎng)布局，把握地方國(guó)資混改機(jī)遇，積極推進(jìn)與各類(lèi)燃?xì)馄髽I(yè)的合作；積極開(kāi)發(fā)城市燃?xì)?、交通加注等高質(zhì)高效客戶(hù)，著力提升工業(yè)、公共服務(wù)等業(yè)務(wù)銷(xiāo)量；繼續(xù)推進(jìn)分布式能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，按照氣電融合發(fā)展的思路，加大與國(guó)內(nèi)各類(lèi)電力企業(yè)的合作力度。

要高質(zhì)量完成冬供大考，天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新是關(guān)鍵一環(huán)。目前，我國(guó)已構(gòu)建了“四大油氣通道+三橫三縱”管網(wǎng)框架，為天然氣企業(yè)保供與保暢提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。通過(guò)引入先進(jìn)的科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能，通過(guò)提高數(shù)字化、智能化水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能管理。此外，隨著市場(chǎng)主體的增多，合作共贏也是實(shí)現(xiàn)保供保暢的關(guān)鍵。天然氣銷(xiāo)售企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商、政府、相關(guān)企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，通過(guò)分享信息、資源和技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和多能互補(bǔ)，形成一個(gè)相互支持的生態(tài)系統(tǒng)，提高產(chǎn)業(yè)鏈韌性，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

同題采訪(fǎng)

1.面對(duì)氣溫變化，如何提高資源供應(yīng)的彈性？

加強(qiáng)運(yùn)維管理 推進(jìn)動(dòng)態(tài)跟蹤

大港油田天津儲(chǔ)氣庫(kù)分公司經(jīng)理夏國(guó)朝：

應(yīng)對(duì)極端天氣，大港油田儲(chǔ)氣庫(kù)群要做到以下幾點(diǎn)。

一要不斷加強(qiáng)運(yùn)維管理。健全管理制度，科學(xué)制定冬季保供應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及關(guān)鍵設(shè)備，建立巡檢臺(tái)賬，嚴(yán)密監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)管道巡檢維護(hù)，采取“線(xiàn)上實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)+人工定時(shí)巡檢”的方式，重點(diǎn)抓好采氣處理裝置運(yùn)行狀態(tài)及高風(fēng)險(xiǎn)、高后果區(qū)管段監(jiān)控，確保冬季采氣平穩(wěn)運(yùn)行。

二要全面推進(jìn)動(dòng)態(tài)跟蹤。堅(jiān)持“一井一策”，以多周期數(shù)值模擬流體運(yùn)行規(guī)律為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展儲(chǔ)氣庫(kù)動(dòng)態(tài)分析，加大“低滲區(qū)、水淹區(qū)、低產(chǎn)井、復(fù)雜井”潛力研究，實(shí)施“氣藏—井筒—地面”系統(tǒng)一體化管控，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)方案，合理匹配各庫(kù)氣量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)控。

三要壓實(shí)保供責(zé)任。充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，不斷提高冬季保供生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)保障和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，在降低生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)生次數(shù)的同時(shí)，節(jié)能降耗，切實(shí)平衡好保供與穩(wěn)效之間的關(guān)系。（劉英 采訪(fǎng)）

提升生產(chǎn)能力 制定調(diào)峰方案

塔里木油田油氣開(kāi)發(fā)部副主任劉勇：

首先，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)及保供的極端重要性，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)儲(chǔ)銷(xiāo)一體化協(xié)同，全力以赴提產(chǎn)能、上產(chǎn)量、保安全，堅(jiān)決完成今冬明春天然氣保供任務(wù)。

其次，要加快提升天然氣生產(chǎn)能力，把天然氣生產(chǎn)能力提升落實(shí)到區(qū)塊、落實(shí)到單井、落實(shí)到人員，全力推進(jìn)老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井上產(chǎn)、管理促產(chǎn)。推進(jìn)地質(zhì)工程一體化，優(yōu)先上鉆天然氣產(chǎn)能貢獻(xiàn)大的新井，加快鉆、試、投節(jié)奏，加大產(chǎn)量貢獻(xiàn)步伐。聚焦主力氣田見(jiàn)水等關(guān)鍵問(wèn)題，科學(xué)制定合理的開(kāi)發(fā)技術(shù)對(duì)策，深化氣田地質(zhì)研究，持續(xù)開(kāi)展氣藏動(dòng)態(tài)分析及優(yōu)化調(diào)整，深入推進(jìn)防水、控水、排水等綜合治水工作，加大老區(qū)老井產(chǎn)能恢復(fù)力度，在保供的同時(shí)，保護(hù)好氣藏。

最后，要有效應(yīng)對(duì)極端天氣下的天然氣保供工作，對(duì)主力氣田應(yīng)急調(diào)峰能力進(jìn)行摸排，優(yōu)選單井建立應(yīng)急調(diào)峰庫(kù)，明確調(diào)峰技術(shù)措施，制定應(yīng)對(duì)極端天氣的調(diào)峰階梯方案，確保供氣頂?shù)蒙?、供得足，以?shí)際行動(dòng)守住民生用能底線(xiàn)，確保群眾溫暖過(guò)冬。（王成凱 采訪(fǎng)）

2.如何完善應(yīng)急調(diào)度機(jī)制，保證天然氣輸送暢通？

統(tǒng)一組織運(yùn)力 做好應(yīng)急儲(chǔ)備

國(guó)際事業(yè)公司天然氣二部副總經(jīng)理薛蓓蓓：

組織全球資源保量保效供應(yīng)，確保人民溫暖過(guò)冬，是中國(guó)石油國(guó)際貿(mào)易人的重要使命。冬季，LNG船舶集中到港，罐存周轉(zhuǎn)快，運(yùn)行壓力大，是最考驗(yàn)船期調(diào)度水平的時(shí)刻。冬季也是中國(guó)石油主力接卸口岸——江蘇如東LNG接收站和河北唐山LNG接收站極端天氣高發(fā)的季節(jié)。大風(fēng)封港可能影響船舶接卸，要密切關(guān)注罐容能否堅(jiān)持到天氣轉(zhuǎn)好后靠泊卸貨，因?yàn)橐粌扇盏难诱`就可能導(dǎo)致后續(xù)數(shù)船產(chǎn)生高昂滯期費(fèi)用，增加百姓用氣成本。

在新的保供季，國(guó)際事業(yè)公司要在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌部署與大力支持下，發(fā)揮好LNG接卸專(zhuān)班作用，做好資源組織、船期調(diào)度、優(yōu)化降本等工作。要加強(qiáng)應(yīng)急處突能力建設(shè)，編制完善冬季LNG進(jìn)口保供應(yīng)急預(yù)案，全面強(qiáng)化計(jì)劃調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，最大程度降低突發(fā)情況對(duì)船舶按期接卸供氣的不利影響。要提早研判冬季市場(chǎng)，提早布局保供資源，爭(zhēng)取靈活性較強(qiáng)的LNG資源參與冬季保供。要暢通氣象預(yù)警信息獲取渠道，做到天氣情況早知道，各部門(mén)早溝通，船期、窗口期安排早調(diào)整。同時(shí)，通過(guò)協(xié)調(diào)有關(guān)單位，爭(zhēng)取政策支持，組織開(kāi)展好“一離一靠”及夜航作業(yè)，調(diào)度極端天氣前后到港船舶以最快速度安全接卸離港，避免產(chǎn)生滯期費(fèi)用。（儲(chǔ)寶 采訪(fǎng)）

強(qiáng)化計(jì)劃調(diào)度 布局保供資源

運(yùn)輸公司總調(diào)度長(zhǎng)、物流分公司經(jīng)理?xiàng)钗模?/strong>