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立足中亞中石油打造跨國(guó)油氣合作示范區(qū)

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-25  作者:小編  瀏覽次數(shù):377

  中石油于8年前收購(gòu)的哈薩克斯坦PK公司,如今已成長(zhǎng)為哈國(guó)境內(nèi)第二大外國(guó)石油生產(chǎn)商,油氣產(chǎn)量當(dāng)量已連續(xù)6年保持在千萬(wàn)噸級(jí)水平;中亞天然氣管道A /B線則創(chuàng)造了從建設(shè)到投產(chǎn)僅用28個(gè)月的奇跡;阿姆河天然氣項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)超1億人工時(shí);曼格什套項(xiàng)目原油產(chǎn)量創(chuàng)18年來(lái)的新高……

  記者從中石油集團(tuán)公司了解到,來(lái)自中亞的一項(xiàng)項(xiàng)合作成果顯示,中國(guó)中亞油氣合作區(qū)輪廓凸顯;而“整合、接軌、融會(huì)”則成為中石油在中亞打造跨國(guó)經(jīng)營(yíng)示范區(qū)的關(guān)鍵。

  據(jù)了解,中亞地區(qū)一方面業(yè)務(wù)鏈長(zhǎng),涵蓋了油田、煉廠、管道和銷售等多個(gè)領(lǐng)域;一方面項(xiàng)目眾多,項(xiàng)目間國(guó)別不同、規(guī)模不同、業(yè)務(wù)類別不同、合同模式不同和股權(quán)性質(zhì)不同,決定了項(xiàng)目管理的復(fù)雜多樣性。面對(duì)各具特色的管理模式,中石油通過(guò)推進(jìn)整合,探索可持續(xù)發(fā)展的路徑。

 
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