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去冬今春保供季 國家管網(wǎng)集團所轄管道天然氣總輸量超1040億立方米

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-04-04  來源:國務院國資委宣傳局  瀏覽次數(shù):573

    去冬今春保供季,國家管網(wǎng)集團所轄管道天然氣總輸量超1040億立方米,同比增長近3%,管網(wǎng)供應量較上一保供季提升1.5個百分點;日最高輸氣量超8.4億立方米,刷新我國主干管網(wǎng)供氣紀錄;與管網(wǎng)相連的14座儲氣庫高日采氣峰值達1.64億立方米,采氣入網(wǎng)量81天“破億”,較上一保供季增加近20天;所屬7座LNG接收站累計接卸超120船,LNG加工量超760萬噸、氣化外輸量超80億立方米。

  面臨復雜保供形勢,歷經(jīng)多輪寒潮侵襲,國家管網(wǎng)集團認真貫徹黨的二十大精神,深入貫徹落實黨中央、國務院關于冬季天然氣保供部署安排,圍繞“保民生用氣、穩(wěn)經(jīng)濟增長”目標,積極應對挑戰(zhàn),堅決扛起冬季天然氣保供調(diào)度協(xié)調(diào)主體責任,一手抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),一手抓安全生產(chǎn),刷新多項供氣紀錄,有力保障了天然氣平穩(wěn)有序供應,在保障人民群眾溫暖安全過冬中彰顯了管網(wǎng)擔當。

  優(yōu)化管理 讓溫暖“升級”

  ——持續(xù)有效實施“冬夏一體化”保供模式,牢牢把握冬季保供主動權

  保資源是關鍵。2022年入冬前,國家管網(wǎng)集團動態(tài)研判市場需求與資源供給,牢牢抓住保資源這一關鍵,提前與三大石油公司等托運商密切對接入網(wǎng)資源,全力推動資源增輸增備,實現(xiàn)管道氣入網(wǎng)資源同比增長超20億立方米,做到手中有“糧”,心中不慌。同時,堅持以大概率思維應對小概率事件,在現(xiàn)有應急儲備資源基礎上,優(yōu)化挖潛增加3億立方米,進一步增強保供“底氣”。

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  國家管網(wǎng)集團全力推動資源增輸增備

  保沖峰是底氣。國家管網(wǎng)集團建立“冬夏一體化”保供機制,全力推進中俄東線南段、蘇皖管道等干線管道和互聯(lián)互通工程建設投產(chǎn),大幅提升區(qū)域資源互供互保能力;完成6座主力LNG接收站LNG船舶應急夜航試驗,增強LNG接收站全天候穩(wěn)定供應能力;統(tǒng)籌優(yōu)化LNG接收站窗口期,維持罐存高位運行,確保冬季高峰時段頂峰供應;建設文23儲氣庫一期加密井、金壇儲氣庫達容達產(chǎn)等工程,新增單日最大采氣沖峰能力400萬立方米,新增儲氣能力3.4億立方米,入冬前形成總工作氣量近30億立方米;與管網(wǎng)連接的全國各儲氣庫累計完成160億立方米注氣任務,為保供季儲氣庫發(fā)力打下堅實的基礎。這個保供季,管網(wǎng)資源入網(wǎng)能力提升至近9億立方米/天,有效滿足了高月高日和保供季供氣總量的管輸需求。

  保安全是基礎。為保障管網(wǎng)設施安全平穩(wěn)運行,2022年,國家管網(wǎng)集團集中組織80余項大型動火作業(yè)和春秋檢維修作業(yè),深入組織風險排查、隱患整治等專項工作,消除安全隱患和運行瓶頸;開展領導干部駐站跟班,壓實各級管理責任,筑牢安全屏障,確保冬供期間管網(wǎng)設備設施安全高效。通過周密應急準備,發(fā)揮管網(wǎng)集中統(tǒng)一調(diào)運優(yōu)勢,成功應對上游氣量因故突降的異常事件,有效保障天然氣管網(wǎng)下游用戶平穩(wěn)用氣。

  守正創(chuàng)新 讓溫暖“加碼”

  ——推動保供機制建立健全,加速市場化保供進程,清晰描繪保供改革下半篇文章

  上下聯(lián)動的保供協(xié)調(diào)機制更加健全。在總結前兩輪冬季保供經(jīng)驗的基礎上,國家管網(wǎng)集團持續(xù)改進完善保供調(diào)度協(xié)調(diào)機制,與三大石油公司等保供主體建立常態(tài)化溝通機制,相互配合更加默契,保供響應速度明顯加快,常態(tài)化保供模式基本建立;發(fā)揮“全國一張網(wǎng)”優(yōu)勢,及時分析寒潮天氣、節(jié)假日期間用氣形勢,動態(tài)調(diào)整接收站、儲氣庫等調(diào)峰設施應急氣存儲量,合理控制管網(wǎng)管存水平,確保“站、管、庫”高效協(xié)同運營。

  市場化保供機制穩(wěn)步提速。上線國家管網(wǎng)開放服務及交易平臺,強化托運商合同訂單、計劃、日指定及平衡的管理,管網(wǎng)開放更加深入,服務更加便捷,全社會天然氣資源市場化配置更加高效,市場化保供機制逐步成為政府、天然氣產(chǎn)業(yè)上下游市場主體的共識。通過管網(wǎng)設施公平開放,更多保供主體參與到去冬今春保供工作中,中小托運商資源托運量同比繼續(xù)增長。

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  烏魯木齊作業(yè)區(qū)員工冬季作業(yè)場景

  按合同保供的負荷管理機制落地實施。攜手合作伙伴開創(chuàng)“存借氣”服務模式,切實發(fā)揮應急資源兜底保供作用,保障了重點時段首都和全國用氣安全穩(wěn)定。保供季以來,國家管網(wǎng)集團切實履行合同履約協(xié)調(diào)職責,著力推動上下游按合同保供,在共同保證合同內(nèi)氣量穩(wěn)定供應的同時,落實資源的合同外氣量應輸盡輸,切實守住了管網(wǎng)運行安全底線。

  眾志成城 讓溫暖“相隨”

  ——“聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良”的管網(wǎng)鐵軍鏖戰(zhàn)冷冬嚴寒、守護萬家溫暖

  運行一刻不停,輸氣一刻不斷。春節(jié)前夕的一場寒潮,讓安徽進入了“濕冷模式”。低溫、雨雪,給站場設備安全運行環(huán)境帶來了很多復雜變化,西氣東輸定遠作業(yè)區(qū)的馮健軍,早早來到了工藝區(qū),開始了他與同事們的巡檢。無論白天還是夜晚,總能看見他們在工藝區(qū)里忙碌的身影。這個保供季,西氣東輸管道系統(tǒng)累計向安徽省供氣超22億立方米,同比增長近18%。在這片江淮大地上,他們與其他“溫暖橙”一起,堅守在各自崗位上,在冬季保供關鍵時期為千萬個家庭送去“福氣”。

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  馮健軍和他的同事利用可燃氣體探測儀對管線連接處進行細致檢查

  向嚴寒沖鋒,高月高日顯擔當。在應急保供高峰沖鋒期間,文23儲氣庫員工嚴格執(zhí)行24小時值班帶班制度,持續(xù)加強井場巡檢,密切監(jiān)控運行參數(shù)和運行工況,按照“日指定”計劃落實采氣任務,從運行管控、作業(yè)管控、維檢修協(xié)調(diào)等方面進行工作統(tǒng)籌,確保應急保供期間采氣的安全高效。文23儲氣庫保供季采氣總量突破17億立方米,有效發(fā)揮了“紅色能源動脈”的“氣脈倉廩”作用。

  釋放產(chǎn)能,全力保供。“我是黨員,就讓我來值班吧!”深圳LNG技術維修部儀表工程師蘭奇發(fā)主動請纓春節(jié)值班。深圳LNG接收站是“南氣北輸”的重要氣源之一,保供期間安排了34個窗口期,繁忙高峰期3天接卸兩船LNG,最高峰氣化外輸量達到3752萬立方米/日,有力保障了粵港澳大灣區(qū)及北方部分地區(qū)的天然氣供應。

 
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