我覺得我們油氣行業(yè)確確實實一方面是國家（能源）供應的主力軍之一，同時在能源轉型時代，面臨的壓力也非常大。

第一步，就是你自己的用能要盡可能的清潔化，比如現在中石油集團，我們原有很多開采了半個世紀以上的油氣田，已經進入了生命的后期。這種情況下要快速的讓它轉型，向風能、太陽能，包括地熱發(fā)展，因地制宜。比如像中石油的西部，玉門油田是一個接近80年歷史的老油田，現在把玉門油田徹底改造成了一個西部地區(qū)重要的光伏發(fā)電基地，這是一個非常好的模式。還有一個采用嵌入式的發(fā)展，在油田內部應發(fā)盡發(fā)，發(fā)展光伏太陽能、風能，這樣油田自用的電，用來生產油氣的電，都是清潔能源，這是第一步。

第二步，就是靠大量的技術創(chuàng)新，其中最要緊的就比如像負碳技術，典型的以ccs和ccus，就是碳捕捉及封存和利用這項技術，通過技術創(chuàng)新，通過商業(yè)模式的改進，把二氧化碳來進行收集儲存起來。中石油現在，包括中石化，（還有）其他的一些能源企業(yè)，這項技術正在迅猛推進，而且業(yè)界都看好。如果我們能把生產的二氧化碳能夠捕捉回來，存起來，有效的利用，絕對是在油氣行業(yè)的減碳這塊就看到了光明的未來。

第三，要用多能互補，比如重點發(fā)展，其實幾大企業(yè)不一樣，中石油更多的除了油氣以外，（側重）熱、電、氫，中石化可能是另外一套打法。根據我們的戰(zhàn)略規(guī)劃，到2035年前后，2040年，我們要實現石油、天然氣和可再生能源“三分天下”這樣的一個格局。

整個的油氣行業(yè)轉型發(fā)展，我覺得還是未來可期的。因為有政策的推動，有技術的引領，還有市場和企業(yè)，包括資金，這“三駕馬車”的驅動，油氣行業(yè)的能源轉型和低碳發(fā)展，應該是一切是按照既定的軌道在前進。