鞏魁生副廳長(zhǎng)帶隊(duì)先后查看了9家瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題41處。在問(wèn)題交辦會(huì)上，鞏魁生指出，總體來(lái)看，漯河市城市管理局在瓶裝液化石油氣管理上做了很多工作，取得了一定的成效，但在管理工作中還存在不少問(wèn)題和短板。一是瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠；二是企業(yè)本質(zhì)安全狀況不理想，雙重預(yù)防體系建設(shè)不完善、應(yīng)急物資儲(chǔ)備短缺、入場(chǎng)安全教育缺失；三是企業(yè)信息化、科學(xué)化管理水平不高，需盡快建立全流程追溯系統(tǒng)；四是從業(yè)人員安全教育、人員管理仍有薄弱環(huán)節(jié)。
鞏魁生強(qiáng)調(diào)，一是要組織有關(guān)人員深入學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于近期多起燃?xì)馐鹿视嘘P(guān)情況的通報(bào)》和《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等6部委關(guān)于加強(qiáng)瓶裝液化石油氣安全管理的指導(dǎo)意見》等文件規(guī)范，吃透精神，掌握要義；二是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，開展燃?xì)獍踩[患排查整治，壓實(shí)排查、整治責(zé)任；三是要迅速建立燃?xì)庵鞴懿块T牽頭的多部門會(huì)商研判、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制；四是要針對(duì)突出問(wèn)題，研究有用、管用的招數(shù)，在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，引入科技手段，提高監(jiān)管信息化水平。
