不到一年前，關(guān)于全球能源市場，媒體討論的基調(diào)還是能源供大于求，或是產(chǎn)能過剩。然而時光進入今年下半年以來，全球能源價格出現(xiàn)了輪番持續(xù)上漲。天然氣、動力煤價格創(chuàng)歷史新高，石油價格創(chuàng)疫情暴發(fā)后的新高，導致全球多國電價持續(xù)上漲，我國也開始拉閘限電。從歐美到印度、巴西、黎巴嫩，從一次能源到二次能源，從短期現(xiàn)象到中期趨勢，一場全球性的能源危機正在襲來。

　　此次調(diào)查結(jié)果顯示，認為此輪全球能源危機是未來新能源利用的一次轉(zhuǎn)折的有419人，占比為78.61%。

　　中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院副院長許勤華在接受本報記者采訪時表示，由于各個國家的能源結(jié)構(gòu)有所不同，因而能源危機的成因也有所不同，大致可歸結(jié)為以下四點。

　　第一，能源供需原因。受疫情影響，2020年全球能源需求曾出現(xiàn)一輪下降，部分能源生產(chǎn)企業(yè)也因疫情停工停產(chǎn)，但隨著各國貨幣寬松政策和財政擴張政策快速落地，需求端呈現(xiàn)快速恢復的態(tài)勢；反觀供給端，一方面由于能源生產(chǎn)企業(yè)從疫情之初停產(chǎn)到恢復需要時間，產(chǎn)業(yè)鏈上下游存在一個時間匹配的問題，另一方面則是受地緣政治影響，能源主要生產(chǎn)國家如伊朗能源出口還因制裁而導致原油出口受限。由此帶來一次能源供需矛盾進一步凸顯，一次能源價格飆升。

　　第二，貨幣政策原因。以美國為首的發(fā)達國家為了應對疫情對經(jīng)濟的沖擊，采取了無限量貨幣寬松政策，到今年10月初，美聯(lián)儲資產(chǎn)負債表已經(jīng)接近8.5萬億美元，相對于疫前的4萬億美元已經(jīng)翻倍。其結(jié)果是一方面居民的實際購買力快速提升，需求端快速恢復；另一方面多印出來的資金在資本市場上興風作浪。能源價格上漲給很多不那么富余并依靠傳統(tǒng)一次能源發(fā)電的國家?guī)磔^大困境，比如黎巴嫩、印度，發(fā)電企業(yè)因煤炭價格上漲而減少煤炭購買量，進而影響到電力供給。

　　第三，碳減排方面的原因。當下碳減排已逐漸成為全球共識，多個國家的能源結(jié)構(gòu)已經(jīng)向“風光水”等可再生能源領(lǐng)域傾斜。比如德國，早在2017年時，可再生能源發(fā)電占比就達到37%，到了2020年，這一比例已提升至46%。碳減排的整體方向固然沒有問題，但可再生能源發(fā)電穩(wěn)定性出現(xiàn)了問題。因“風光水”等可再生能源發(fā)電具有間斷性和波動性的特點,某種意義上存在“靠天吃飯”的問題，風力足的時候能多發(fā)電，但并不一定與需求相匹配，現(xiàn)階段發(fā)展可再生能源必須配合傳統(tǒng)火力發(fā)電削峰填谷，長期則需要相關(guān)儲能技術(shù)的更新迭代和大范圍推廣應用。

　　第四，極端天氣問題。根據(jù)氣象組織Vortex發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年北歐風力強度平均下降了15%。由此產(chǎn)生的能源供應缺口需要煤炭和天然氣發(fā)電補充，但煤炭和天然氣供應又出現(xiàn)了問題，因而導致歐洲電荒。數(shù)據(jù)顯示，2021年全球極端天氣的發(fā)生天數(shù)明顯高于2020年，德國出現(xiàn)了超級洪水，北歐風力強度下降，美國出現(xiàn)了極端嚴寒和山火，巴西則出現(xiàn)了罕見干旱現(xiàn)象，我國的河南、山西等多地也發(fā)生了洪澇災害。極端天氣的增加嚴重影響了能源供給，比如德國今年上半年的風力發(fā)電量同比大幅縮減21%。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，此輪能源危機，244人認為能源供需之間產(chǎn)生了較大缺口，占比45.78%；325人認為疫情影響導致能源供應不足、供應鏈不暢通，占比60.98%；289人認為新能源增長有限，難以補足替換傳統(tǒng)能源，占比54.22%；206人認為受國際資本及能源供應商等綜合因素影響，占比38.65%；35人認為受其他因素影響，占比6.57%。

　　中國人民大學重陽金融研究院執(zhí)行院長王文在接受本報記者采訪時表示，回顧此前幾次全球能源危機，幾乎都對全球通脹水平和發(fā)達國家的經(jīng)濟運行造成了顯著影響，并且后續(xù)隨著通脹水平的提升，發(fā)達國家可能會陸續(xù)進入加息周期，發(fā)達國家一旦進入加息周期將對很多債務規(guī)模較大的國家形成非常大的沖擊。

　　“盡管能源危機不可避免地會給世界經(jīng)濟帶來無法估量的損失，但這也是人類擺脫一次能源，實現(xiàn)新能源利用轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)、生活方式轉(zhuǎn)變的重要契機。”王文表示，改變能源結(jié)構(gòu)，是應對能源危機的一項重要策略。世界主要能源消費國的能源消費結(jié)構(gòu)中，石油一般占40.5%左右，天然氣一般占22%左右。在我國能源消費結(jié)構(gòu)中，石油所占比例為23.4%，天然氣所占比例為2.7%，所占比例低于主要能源消費國的一般水平。而煤炭所占比例為66.1%，遠高于世界平均水平。因此，大力開發(fā)和利用天然氣，改善能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是當前能源發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇。

　　王文認為，在基礎(chǔ)能源面臨短缺的同時，可再生能源的開發(fā)利用愈加顯現(xiàn)出光明的前景。據(jù)統(tǒng)計，全球可再生能源可轉(zhuǎn)換成為二次能源的儲能為185.55億噸標準煤，約為目前全球化石燃料消耗量的兩倍。但是，目前除水能基本得到充分利用外，很多可再生能源有待開發(fā)。有資料表明，美國到2030年可再生能源在總利用能源中比重可達30%，英國到2030年可再生能源占總開發(fā)電量的20%。對中國來說，當前首要是開發(fā)水力資源和生物質(zhì)能，水電開發(fā)比其他能源有更大優(yōu)勢，符合可持續(xù)發(fā)展思路。其次是發(fā)展地熱能、風能和太陽能。太陽照射到地面的能量相當于全球能耗的1.6萬倍，既無污染，又是永久性能源。

　　王文表示，盡管存在諸多不確定性，從長遠來看，要破解能源危局，可再生能源替代石油等基礎(chǔ)能源是必然趨勢。近期國務院常務會議也已有針對性地提出具體舉措，即一方面短期需要注意傳統(tǒng)能源和可再生能源過渡期的電力供應保障工作；另一方面則需要加大儲能行業(yè)發(fā)展速度，通過儲能行業(yè)發(fā)展彌補可再生能源等新能源發(fā)電不穩(wěn)定等先天缺陷，如加大抽水蓄能電站建設(shè)。此外，為應對潛在的全球加息，需要合理保持債務規(guī)模，并建議推出第二輪“六穩(wěn)”“六保”政策，將常態(tài)化擴張的財政政策和貨幣政策視為經(jīng)濟復蘇期的一個基調(diào)。

　　“面對此次全球性的能源危機，我們應該做好方方面面的準備，短期雖然會對經(jīng)濟帶來一定沖擊，但中長期而言則會改變世界能源結(jié)構(gòu)和能源利用方式，為人類打開能源新世界的大門。”王文最后強調(diào)。

降低成本是能源危機下我國新能源行業(yè)首要目標