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作為國(guó)內(nèi)一流的LNG接收站咨詢商，管道設(shè)計(jì)院參與了國(guó)內(nèi)13座LNG接收站的前期咨詢工作。作為L(zhǎng)NG接收站設(shè)計(jì)單位，先后承攬了潮州閩粵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)LNG儲(chǔ)配站初設(shè)及施工圖設(shè)計(jì)、國(guó)家管網(wǎng)深圳LNG接收站改擴(kuò)建工程施工圖設(shè)計(jì)、江蘇LNG接收站一期及三期初步設(shè)計(jì)、惠州LNG接收站初步設(shè)計(jì)、福建LNG接收站初步設(shè)計(jì)、營(yíng)口LNG接收站初步設(shè)計(jì)、國(guó)家管網(wǎng)北海LNG接收站二期工程初步設(shè)計(jì)等7座LNG接收站設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
經(jīng)過多年的鍛造和打磨
管道設(shè)計(jì)院LNG大區(qū)
搭建起了老中青三代人才成長(zhǎng)梯隊(duì)
形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、認(rèn)真的團(tuán)隊(duì)文化
能夠站在業(yè)主的角度考慮問題
真誠(chéng)地為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)
這樣的團(tuán)隊(duì)文化在業(yè)主方獲得了好評(píng)
用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的話說：
“
我們?cè)贚NG接收站方面的設(shè)計(jì)水平在業(yè)界不一定排第一，但是我們的服務(wù)質(zhì)量必須得排第一。
”
砍下“三板斧”
信鵬是管道設(shè)計(jì)院LNG大區(qū)經(jīng)理。目前LNG大區(qū)已經(jīng)發(fā)展到40多個(gè)成員，形成了規(guī)范的管理體系。
“
以點(diǎn)帶面，通過做一個(gè)接收站，推介出管道設(shè)計(jì)院的管網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)。
”
從2018年起，大區(qū)經(jīng)理信鵬著手干了三件大事：
一是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)各專業(yè)骨干做了LNG接收站可研的標(biāo)準(zhǔn)化模板，包括標(biāo)準(zhǔn)化的流程圖，標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)算軟件等等，整理了三大本成果。
二是集中精力與市場(chǎng)開發(fā)部一道去承攬初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目，僅2020年就承攬了惠州、福建、營(yíng)口LNG接收站三個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作。
三是借助LNG接收站設(shè)計(jì)契機(jī)，承接下游管網(wǎng)規(guī)劃。LNG必須經(jīng)過長(zhǎng)輸管網(wǎng)才能送至千家萬戶，LNG接收站的業(yè)主往往會(huì)很關(guān)注下游管網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)。
目前，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)承攬了浙能管網(wǎng)規(guī)劃、山東LNG接收站布局規(guī)劃等高端咨詢項(xiàng)目。
攜手摘取技術(shù)“明珠”
魏成國(guó)是管道設(shè)計(jì)院LNG儲(chǔ)罐外罐設(shè)計(jì)專家，主攻預(yù)應(yīng)力混凝土外罐技術(shù)研究。
杜亮坡是LNG儲(chǔ)罐內(nèi)罐設(shè)計(jì)專家，主攻LNG儲(chǔ)罐內(nèi)罐技術(shù)研究，他們先后主持和參與了該院幾乎所有的各階段LNG項(xiàng)目。
“
人生的轉(zhuǎn)折，通常會(huì)發(fā)生在每個(gè)堅(jiān)持不下來的時(shí)刻！
”
LNG全容儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)技術(shù)難度大、建設(shè)要求高，是油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)“皇冠”上的一顆“明珠”。LNG全容儲(chǔ)罐包括預(yù)應(yīng)力混凝土外罐和9Ni鋼內(nèi)罐，是建設(shè)LNG接收站的關(guān)鍵。
2011年，他們共同參與了局級(jí)大型課題《LNG接收站建設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)研究》，對(duì)LNG儲(chǔ)罐關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，突破了LNG全容儲(chǔ)罐預(yù)應(yīng)力混凝外罐和9Ni鋼內(nèi)罐的設(shè)計(jì)技術(shù)瓶頸，掌握了16萬立方米和20萬立方米全容罐施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)。
2015年，魏成國(guó)在潮州LNG接收站項(xiàng)目中，擔(dān)任一期技術(shù)經(jīng)理和一期擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)地質(zhì)情況最復(fù)雜、巖層起伏最大的LNG接收站項(xiàng)目，魏成國(guó)創(chuàng)新采用Kriging插值法確定不同位置的樁長(zhǎng)，精確指導(dǎo)了設(shè)計(jì)和施工。他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了外罐施工工法創(chuàng)新，并將《一種全容罐的外罐澆筑方法》申報(bào)了國(guó)家發(fā)明專利。
杜亮坡在2013年院級(jí)課題《地上雙金屬全容式LNG儲(chǔ)罐》課題中任課題長(zhǎng)，掌握了8萬立方米雙金屬全容式儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)技術(shù)。2014年，作為L(zhǎng)NG儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)章節(jié)的主編，參與了中國(guó)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《大型焊接低壓儲(chǔ)罐的設(shè)計(jì)與建造》的修訂。2019年，作為課題長(zhǎng)開展了院級(jí)《大型混凝土LNG儲(chǔ)罐計(jì)算軟件》的編制，申報(bào)了軟件著作權(quán)。2020年，在中海油氣電研發(fā)集團(tuán)主編、管道設(shè)計(jì)院參編的《現(xiàn)場(chǎng)組裝立式圓筒平底鋼質(zhì)液化天燃?xì)鈨?chǔ)罐的設(shè)計(jì)與建造》的標(biāo)準(zhǔn)編制中，杜亮坡作為主編參與了標(biāo)準(zhǔn)的修訂，擁有了行業(yè)話語權(quán)。
目前，魏成國(guó)、杜亮坡作為管道局課題《超大型27萬方LNG儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)施工技術(shù)研究》的外罐、內(nèi)罐負(fù)責(zé)人，正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展課題攻關(guān)，為管道設(shè)計(jì)院做精、做強(qiáng)、做大LNG接收站業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。
優(yōu)化！要用數(shù)字說話
孟凡鵬是管道設(shè)計(jì)院LNG創(chuàng)新工作室組長(zhǎng)，帶領(lǐng)小組成員開發(fā)了LNG接收站工藝流程模擬模塊化模型，方便在設(shè)計(jì)時(shí)模型的搭建和調(diào)整，人工時(shí)縮短65%以上。他還開發(fā)了LNG項(xiàng)目前期工藝設(shè)計(jì)平臺(tái)，并應(yīng)用在多個(gè)項(xiàng)目中，提升了設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。
“
砥礪前行，不忘初心。
”
在LNG冷能綜合利用研究中，他對(duì)十余種LNG冷能利用方式進(jìn)行對(duì)比，開發(fā)了基于有機(jī)朗肯循環(huán)的LNG冷能發(fā)電工藝包，成功應(yīng)用在福建LNG項(xiàng)目中，每年可節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用3000多萬元。
作為中石油福建LNG接收站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)理，他負(fù)責(zé)管理碼頭、外輸公路、陸域形成等7家工程設(shè)計(jì)版塊，在方案多次調(diào)整的情況下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員90天完成初步設(shè)計(jì)工作，對(duì)LNG場(chǎng)地開山及陸域形成方案進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)省投資近億元。
同時(shí)，提前開展數(shù)字化設(shè)計(jì)和智能化頂層設(shè)計(jì)，他和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)反復(fù)與業(yè)主溝通確定功能需求，完成中石油首座涵蓋設(shè)計(jì)、采辦、施工、運(yùn)營(yíng)全生命周期的智能化LNG接收站設(shè)計(jì)；此外，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，與業(yè)主和臨建LPG項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化碼頭、管廊及廠區(qū)輔助工程共用方案，為業(yè)主節(jié)省投資2億元。
將管理融入到項(xiàng)目中
遠(yuǎn)雙杰是LNG大區(qū)副經(jīng)理，2015年在潮州LNG接收站項(xiàng)目中做工藝專業(yè)負(fù)責(zé)人，在與其他業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)院對(duì)接后，建立了工藝專業(yè)文件體系。
“
我們不僅能夠做可研，還能做初步設(shè)計(jì)。
”
2017年至2018年，在江蘇LNG接收站三期工程擔(dān)任可研及初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)僅用21天就做了兩個(gè)可研。在后續(xù)初步設(shè)計(jì)中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)30天完成了初步設(shè)計(jì)文件，并在100天內(nèi)獲得了集團(tuán)公司投資批準(zhǔn)。
2018年在北京燃?xì)釲NG接收站可研項(xiàng)目中，遠(yuǎn)雙杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成后期可研工作及申請(qǐng)報(bào)告，業(yè)主曾拿著他們的可研文件說：“這是全國(guó)做的最好的可研。”
2019年，遠(yuǎn)雙杰任惠州LNG接收站初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理，他把初步設(shè)計(jì)階段的運(yùn)行體系和管理體系搭建起來。在多年的項(xiàng)目管理中，他對(duì)儀表、結(jié)構(gòu)、機(jī)械、總圖等專業(yè)的知識(shí)了解得透徹，并把各個(gè)專業(yè)的相互關(guān)系，以及工藝專業(yè)的文件體系理順并強(qiáng)化。
貼身服務(wù)，業(yè)主滿意
劉霏是LNG大區(qū)的副經(jīng)理，可研項(xiàng)目都由他來管理，同時(shí)兼任茂名、盤錦、黃華、浙能、日照和威海6個(gè)LNG接收站可研項(xiàng)目經(jīng)理。
“
要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，要能站在業(yè)主角度考慮問題。
”
多年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了很多努力。第一是幫業(yè)主找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，即項(xiàng)目具備哪些功能，項(xiàng)目的市場(chǎng)在哪里，項(xiàng)目與誰競(jìng)爭(zhēng)。在2019年做茂名LNG接收站可研時(shí)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)廣東省的天然氣市場(chǎng)做了系統(tǒng)分析，在廣東省下轄的44個(gè)市中選取粵西的4個(gè)市作為L(zhǎng)NG項(xiàng)目的主要市場(chǎng)，避開與中石油、中海油其他LNG項(xiàng)目及天然氣管道氣源的競(jìng)爭(zhēng)，為業(yè)主取得先天優(yōu)勢(shì)。
第二是給項(xiàng)目確定合理的投資水平。結(jié)合業(yè)主需求，確定合理的建設(shè)規(guī)模，保證投資收益率，事前算贏，這是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。
第三是股權(quán)分析。LNG項(xiàng)目投資巨大，因此項(xiàng)目一般有多個(gè)股東共同參與。針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)，分析各個(gè)股東的不同需求，為項(xiàng)目確定合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
隨著管道設(shè)計(jì)院LNG接收站
設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大
這6名黨員及其他們的團(tuán)隊(duì)
有坎坷、有淚水、有歡樂
現(xiàn)在他們已經(jīng)成為
LNG大區(qū)的四梁八柱
并且?guī)ьI(lǐng)大家沖鋒陷陣
所向披靡，高奏凱歌！
