為加快向“油氣氫電非”綜合能源服務商轉型升級步伐，拓展天然氣新能源“輕投資”業(yè)務，福建三明石油積極開展天然氣銷售業(yè)務，實現(xiàn)天然氣點供業(yè)務“零”突破、“開門紅”。
領導重視，一把手親自抓。公司領導親自抓點供業(yè)務，將其開發(fā)納入公司重點工作，明確權責分工，清晰界定部門，落實責任人，確保重點任務有人負責、有人跟蹤、有人落實。
全面摸排，主動走訪客戶。分級、分區(qū)域、分責任人，落實走訪各自區(qū)域內的天然氣點供客戶，梳理上報天然氣客戶數(shù)同比增長63%。在此基礎上，多種渠道上門拜訪客戶，開展業(yè)務宣傳推介工作。
有的放矢，發(fā)揮地利優(yōu)勢。發(fā)揮各片區(qū)客戶經(jīng)理熟悉屬地的特長，發(fā)容量地利人和優(yōu)勢，針對性走訪當?shù)赜脷鈫挝?，做到有的放矢，實現(xiàn)效益最大化。
至3月末，三明石油不僅實現(xiàn)天然氣點供業(yè)務“零”的突破，還使業(yè)務完成率位居全省前茅，實現(xiàn)2021年點供業(yè)務“開門紅”。
