落實資源保障市場供應(yīng)。積極協(xié)調(diào)上游氣田釋放產(chǎn)能，保證國產(chǎn)陸上氣全產(chǎn)全銷。持續(xù)增加現(xiàn)貨采購，全年累計進口LNG資源超1700萬噸，同比增長達18%。豐富資源籌措渠道，協(xié)調(diào)采購?fù)獠康谌劫Y源，利用國家管網(wǎng)公司公平開放的LNG接收站，有效保障天然氣資源穩(wěn)定供應(yīng)。

　　精準(zhǔn)施策助推量效齊增。牢固樹立市場意識，按照“緊貼市場、一企一策”的原則，針對華北、長江經(jīng)濟帶、華南三大市場區(qū)域特點靈活利用管道氣、LNG液體、調(diào)峰氣等產(chǎn)品經(jīng)營特點開展精準(zhǔn)營銷，通過“以氣帶液”“氣液并重”“氣賣液交”等營銷模式，為不同區(qū)域市場的拓市增銷提供動力。今年以來，公司管道氣銷量同比增加11.6%，實現(xiàn)逆市增長；LNG液體最高日銷量達到1195車2.4萬噸，創(chuàng)歷史新高。

　　多措并舉調(diào)整市場布局。緊抓國家管網(wǎng)和天然氣銷售體制改革的機遇，在全國14個省份重組設(shè)立了11家直屬銷售中心或省級銷售合資公司，與多個地方政府、能源企業(yè)建立合作關(guān)系，形成了“公司-省級銷售單位”扁平化管理體系，新成立銷售單位充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，深耕細(xì)作，不斷優(yōu)化營銷結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新營銷策略、做大市場規(guī)模，銷量逐月增長，同時充分利用國家管網(wǎng)公平開放設(shè)施拓展市場范圍，目前公司使用內(nèi)外部LNG接收站達8座、儲氣庫達4座。

　　全力以赴做好冬季保供。在確保安全的前提下，安排天津、青島等自有LNG接收站滿負(fù)荷接卸，進一步提高罐存，隨時應(yīng)對極端嚴(yán)寒天氣下市場需求變化；優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源流向，協(xié)調(diào)調(diào)峰用戶制定壓減預(yù)案，調(diào)整用氣需求，釋放資源全部用于保障城市燃?xì)饷裆脷?；加強安全管理，確保天然氣生產(chǎn)運行“安穩(wěn)長滿優(yōu)”，嚴(yán)防重大安全事故發(fā)生，夯實平穩(wěn)運行基礎(chǔ)，自11月1日供暖季開始以來，已向市場供應(yīng)天然氣93.5億方，同比增長19%，全力保障冬季民生用氣。

　　黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，成立黨員突擊隊、專項攻關(guān)小組讓黨旗在攻堅創(chuàng)效一線高高飄揚。堅持黨建帶工建、帶團建，充分發(fā)揮基層群團組織的橋梁紐帶和助手作用，圍繞“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動找準(zhǔn)工作結(jié)合點、切入點和著力點，開展專項勞動競賽、“我為創(chuàng)效獻一策”等合理化建議征集，切實把員工群眾的創(chuàng)新活力、創(chuàng)效實力充分發(fā)揮到立足崗位建功上，凝聚攻堅創(chuàng)效合力。（王卓然）