新冠肺炎疫情給世界經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的影響,也給油氣行業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。油價(jià)暴跌更是雪上加霜,讓油氣行業(yè)再次陷入嚴(yán)冬。
腹背受敵,形勢(shì)嚴(yán)峻,保生存,謀長(zhǎng)遠(yuǎn),油氣行業(yè)該如何突圍?
一、全球經(jīng)濟(jì)面臨衰退,油氣行業(yè)受創(chuàng)深重
國(guó)際油價(jià)一開始因武漢疫情爆發(fā),小幅走低;隨著中央動(dòng)員全國(guó)力量支援湖北、武漢抗疫,并在2月下旬基本控制住疫情,國(guó)際油價(jià)逐步回升;但3月初,疫情在歐洲、尤其是美國(guó)爆發(fā),歐美經(jīng)濟(jì)、世界多數(shù)國(guó)家將陷入低增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng),世界經(jīng)濟(jì)衰退已成大概率事件。
同在3月初,以沙特為代表的歐佩克與俄羅斯在維也納會(huì)議上未能就進(jìn)一步增加限產(chǎn)配額達(dá)成一致,談判破裂,使劇情發(fā)生劇烈反轉(zhuǎn):沙特與俄羅斯放棄從2017年1月以來實(shí)施了三年多的限產(chǎn)保價(jià)政策,轉(zhuǎn)而爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,展開價(jià)格戰(zhàn),兩國(guó)陸續(xù)宣布增加產(chǎn)量。隨后,阿聯(lián)酋等國(guó)也宣布增加原油產(chǎn)量,加入市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪,雪上加霜,使受疫情影響本就消費(fèi)不足的石油市場(chǎng),更加重了供給過剩,石油消費(fèi)量?jī)r(jià)齊跌,消費(fèi)量銳減20%,布倫特現(xiàn)貨價(jià)從2019年的平均64.76美元/桶,斷崖式暴跌至4月13日的23.73美元/桶,下跌幅度63.4%,已經(jīng)與歷史上四次油價(jià)暴跌水平相當(dāng)(1985-1986年,1998年,2008年,2014年),國(guó)際油價(jià)跌至2003年以來的最低水平,且有隨疫情蔓延進(jìn)一步下跌的趨勢(shì)。雖然迫于各方壓力,歐佩克及盟友在減產(chǎn)協(xié)議破裂一個(gè)月左右后,再次達(dá)成了創(chuàng)紀(jì)錄規(guī)模的減產(chǎn)協(xié)議,但對(duì)于全球需求的預(yù)期更加悲觀,并未對(duì)油價(jià)起到有效的支撐。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨改革開放以來前有未有的困難局面。今年一季度大概率為負(fù)增長(zhǎng),隨著疫情得到有效控制,轉(zhuǎn)入抗疫與復(fù)產(chǎn)并重,加上中央一系列刺激經(jīng)濟(jì)的措施陸續(xù)出臺(tái),在二季度起,有望重回增長(zhǎng)軌道,但預(yù)計(jì)全年增幅將創(chuàng)40年來新低。
中國(guó)油氣行業(yè)首先受到疫情的嚴(yán)重沖擊,由于武漢封城、全國(guó)禁足,石油消費(fèi)在2月份大幅下降,成品油銷售一度下降2/3,天然氣銷售下降1/5;工程技術(shù)服務(wù)銳減,一度虧損嚴(yán)重;部分民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至面臨破產(chǎn)。
二、對(duì)當(dāng)前國(guó)際油價(jià)暴跌的四個(gè)判斷
1.疫情下需求銳減是主因
目前的國(guó)際油價(jià)暴跌,主要是疫情下各國(guó)封鎖邊境、飛機(jī)大量停飛、城市封城、人們出行大幅減少導(dǎo)致的。如果沒有疫情,根據(jù)中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院判斷,2020年全球正常的石油需求會(huì)維持正常增長(zhǎng)2%-3%,國(guó)際油價(jià)與2019年相比,基本相當(dāng)、僅有小幅下降。
2.OPEC+放棄限產(chǎn)保價(jià)轉(zhuǎn)而爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,導(dǎo)致供應(yīng)嚴(yán)重過剩20%
疫情在全球爆發(fā)后,以沙特為首的OPEC與俄羅斯在維也納召開會(huì)議,初衷是進(jìn)一步限產(chǎn),以維持國(guó)際石油市場(chǎng)的平衡。但俄羅斯因?yàn)槊绹?guó)等非OPEC產(chǎn)油國(guó)從不參加限產(chǎn),反而大幅度提升頁(yè)巖油產(chǎn)量,蠶食其市場(chǎng)份額,對(duì)實(shí)施限產(chǎn)的國(guó)家不公平,因此俄羅斯拒絕限產(chǎn),維也納會(huì)議未能達(dá)成限產(chǎn)協(xié)議。不僅如此,沙特、俄羅斯隨后宣布增加石油產(chǎn)量,使國(guó)際石油市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重過剩約2000萬桶/日,全球過剩幅度約為20%!需求銳減與供應(yīng)增加,產(chǎn)生復(fù)合反應(yīng),導(dǎo)致國(guó)際油價(jià)閃崩。
3.沙特發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)并不理性,不可持久
我們不去分析陰謀論,僅從石油本身來看,目前的價(jià)格戰(zhàn)不可持續(xù)。
首先,價(jià)格戰(zhàn)會(huì)讓沙特石油銷售收入縮水一半以上。沙特宣布其產(chǎn)量目標(biāo)從1000萬桶/日增加到1200桶/日,姑且不說到目前尚未實(shí)現(xiàn),即便實(shí)現(xiàn),產(chǎn)量增幅也僅20%,但由于價(jià)格暴跌60%以上,使石油銷售收入不僅未能增加,反而縮水50%以上,殺敵一千,自損兩千多,損人不利己,得不償失。
其次,這次行動(dòng)針對(duì)美國(guó)頁(yè)巖油的擠出效應(yīng)不可持續(xù)。美國(guó)頁(yè)巖油受技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng),其成本在不斷下降。部分頁(yè)巖油的完全成本在30美元/桶,成本高的在每桶70-80美元/桶。當(dāng)油價(jià)降低,成本高于國(guó)際油價(jià)的頁(yè)巖油失去活性,成本低的可以繼續(xù)生產(chǎn);當(dāng)國(guó)際油價(jià)低于所有頁(yè)巖油生產(chǎn)商的成本時(shí)(嚴(yán)格說,是變動(dòng)成本),即便所有頁(yè)巖油全部停產(chǎn),頁(yè)巖油生產(chǎn)商暫時(shí)失去活性,發(fā)生擠出效應(yīng),則國(guó)際油價(jià)會(huì)因此上升;當(dāng)油價(jià)高于成本時(shí),部分頁(yè)巖油又恢復(fù)活性,且價(jià)格越高,頁(yè)巖油產(chǎn)量越大。頁(yè)巖油不可能持續(xù)被擠出,想畢其功于一役,一定會(huì)失敗。
最后,價(jià)格戰(zhàn)參與國(guó)的經(jīng)濟(jì)無法承受持久的價(jià)格戰(zhàn)。不管是俄羅斯,還是以沙特為代表的的OPEC成員國(guó),多數(shù)是單一石油經(jīng)濟(jì)。誠(chéng)然,其油田的生產(chǎn)成本很低,油田打得起價(jià)格戰(zhàn),但國(guó)家經(jīng)濟(jì)承受不起價(jià)格戰(zhàn)。自詡本國(guó)的生產(chǎn)成本如何低,只是心理戰(zhàn),雖可提高要價(jià)籌碼,但改變不了這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)難以承受的現(xiàn)實(shí)。因此,價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)持久。就像1986年OPEC為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)無法持久那樣,最后不得不放棄,轉(zhuǎn)而采取維持市場(chǎng)平衡的做法。
4.即便石油生產(chǎn)國(guó)放棄價(jià)格戰(zhàn),國(guó)際油價(jià)也難以回到去年水平
疫情導(dǎo)致需求下降,這是油價(jià)調(diào)整的最主要因素,即便放棄價(jià)格戰(zhàn),在疫情全球蔓延的情況下,石油消費(fèi)仍然嚴(yán)重不足,因此價(jià)格回不到去年的水平。
維也納聯(lián)盟于4月13日再次達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議,在5月和6月首輪減產(chǎn)1000萬桶/日。即便在全球疫情得到控制后,OPEC與俄羅斯繼續(xù)限產(chǎn),甚至進(jìn)一步加大限產(chǎn),或者把美國(guó)等也納入,如果減產(chǎn)量不能抵消剩余石油產(chǎn)量,油價(jià)還是難以恢復(fù)到原來正常情況下的水平。
進(jìn)一步說,即便實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)2000萬桶/日,即削減20%的產(chǎn)量,由于疫情產(chǎn)生的次生災(zāi)害,交通、生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈的逐步恢復(fù)還需要一段時(shí)間,價(jià)格也不會(huì)立即恢復(fù)到原來的水平。大系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),按系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的觀點(diǎn),不會(huì)立竿見影,一定會(huì)有延遲現(xiàn)象。
三、油氣企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
1.貫徹落實(shí)黨中央部署,利用好國(guó)家各項(xiàng)政策
在4月8日中央政治局常委會(huì)上,習(xí)近平總書記指出:“要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,外防輸入、內(nèi)防反彈防控工作決不能放松,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作要加大力度。要堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中加快推進(jìn)生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù),抓緊解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的困難和問題,力爭(zhēng)把疫情造成的損失降到最低限度,確保實(shí)現(xiàn)決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。”國(guó)務(wù)院和政府各部門出臺(tái)了很多政策,油氣行業(yè)的各企業(yè)要用好用足這些政策。
2.能源安全與企業(yè)生存并重
中國(guó)的能源安全主要體現(xiàn)在油氣對(duì)外依存度高。以三大油為首的國(guó)內(nèi)油氣生產(chǎn)企業(yè)積極落實(shí)習(xí)近平總書記“加大勘探開發(fā)力度”的指示,提出了原油產(chǎn)量重上兩億噸的奮斗目標(biāo),并在2019年加大投入,使我國(guó)原油產(chǎn)量在2016-2018三年連續(xù)下降后首次回升。
在2020年疫情和國(guó)際油價(jià)暴跌雙重影響之下,三大油經(jīng)營(yíng)效益普遍下滑。中海油提出了減投資、減操作費(fèi)、不減產(chǎn)量的目標(biāo),體現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和良好愿望,但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)是有難度的。
在國(guó)際石油市場(chǎng)嚴(yán)重過剩和油價(jià)暴跌的情況下,買方市場(chǎng)已經(jīng)形成,油氣安全形勢(shì)有實(shí)質(zhì)性改善,且國(guó)內(nèi)一些油田、油井的開采會(huì)變得不經(jīng)濟(jì),這是客觀現(xiàn)實(shí)。石油公司應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,量力而行,如果此時(shí)仍然拘執(zhí)于兩億噸原油產(chǎn)量的奮斗目標(biāo)而忽視經(jīng)濟(jì)性,會(huì)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的效益產(chǎn)生重大不利影響。
石油企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)生存,確保資金鏈不斷裂,降投資、降成本,關(guān)閉無希望的項(xiàng)目和部分低產(chǎn)井,企業(yè)之間抱團(tuán)取暖,必要時(shí),降薪甚至減員等不得已的措施,也應(yīng)在可選項(xiàng)中。
3.把握收購(gòu)重組的機(jī)會(huì)
今年國(guó)際上會(huì)有一些石油公司、油服公司破產(chǎn)。這對(duì)于尚有余力的企業(yè),是收購(gòu)潛在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)。
4.兼顧可再生能源的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
應(yīng)當(dāng)看到,化石能源向清潔低碳、安全高效的可再生能源轉(zhuǎn)型,是歷史趨勢(shì)。目前國(guó)際油價(jià)低迷,會(huì)使油氣的使用成本降低,對(duì)可再生能源形成沖擊,風(fēng)、光、氫能、地?zé)帷⒑司圩兊饶茉吹拇笠?guī)模商業(yè)化進(jìn)程會(huì)有所延緩,但并不會(huì)終止。對(duì)于可再生能源的研發(fā)投入,是戰(zhàn)略性投入,不可貿(mào)然停止。在埋頭解決生存問題的同時(shí),也不能忘記長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
5.共同謀劃油氣話語(yǔ)權(quán)
在國(guó)際油氣市場(chǎng)上,資源、資金、技術(shù)、市場(chǎng),都應(yīng)有相應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)。中國(guó)作為全球最大的石油和天然氣進(jìn)口國(guó),在油氣定價(jià)等話語(yǔ)權(quán)上,卻很微弱,天然氣進(jìn)口則受到“亞洲溢價(jià)”的影響。為此,油氣行業(yè)的相關(guān)企業(yè),應(yīng)在政府扶持下,積極籌建更多油氣交易所,通過交易所發(fā)現(xiàn)價(jià)格、形成定價(jià)話語(yǔ)權(quán),并與人民幣計(jì)價(jià)和結(jié)算相結(jié)合,提供配套的金融、結(jié)算、交割、信息服務(wù),延長(zhǎng)價(jià)值鏈,好處良多。美國(guó)曾經(jīng)有36家油氣交易所,現(xiàn)在還有二十多家在運(yùn)營(yíng),以中國(guó)的油氣消費(fèi)體量看,在上海、重慶等油氣交易中心的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)再設(shè)立十幾家油氣交易所,并盡快融入全球交易。