新冠肺炎疫情給世界經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的影響，也給油氣行業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。油價暴跌更是雪上加霜，讓油氣行業(yè)再次陷入嚴(yán)冬。

腹背受敵，形勢嚴(yán)峻，保生存，謀長遠(yuǎn)，油氣行業(yè)該如何突圍？

一、全球經(jīng)濟(jì)面臨衰退，油氣行業(yè)受創(chuàng)深重

國際油價一開始因武漢疫情爆發(fā)，小幅走低；隨著中央動員全國力量支援湖北、武漢抗疫，并在2月下旬基本控制住疫情，國際油價逐步回升；但3月初，疫情在歐洲、尤其是美國爆發(fā)，歐美經(jīng)濟(jì)、世界多數(shù)國家將陷入低增長甚至負(fù)增長，世界經(jīng)濟(jì)衰退已成大概率事件。

同在3月初，以沙特為代表的歐佩克與俄羅斯在維也納會議上未能就進(jìn)一步增加限產(chǎn)配額達(dá)成一致，談判破裂，使劇情發(fā)生劇烈反轉(zhuǎn)：沙特與俄羅斯放棄從2017年1月以來實施了三年多的限產(chǎn)保價政策，轉(zhuǎn)而爭奪市場份額，展開價格戰(zhàn)，兩國陸續(xù)宣布增加產(chǎn)量。隨后，阿聯(lián)酋等國也宣布增加原油產(chǎn)量，加入市場份額爭奪，雪上加霜，使受疫情影響本就消費(fèi)不足的石油市場，更加重了供給過剩，石油消費(fèi)量價齊跌，消費(fèi)量銳減20%，布倫特現(xiàn)貨價從2019年的平均64.76美元/桶，斷崖式暴跌至4月13日的23.73美元/桶，下跌幅度63.4%，已經(jīng)與歷史上四次油價暴跌水平相當(dāng)（1985-1986年，1998年，2008年，2014年），國際油價跌至2003年以來的最低水平，且有隨疫情蔓延進(jìn)一步下跌的趨勢。雖然迫于各方壓力，歐佩克及盟友在減產(chǎn)協(xié)議破裂一個月左右后，再次達(dá)成了創(chuàng)紀(jì)錄規(guī)模的減產(chǎn)協(xié)議，但對于全球需求的預(yù)期更加悲觀，并未對油價起到有效的支撐。

中國經(jīng)濟(jì)也面臨改革開放以來前有未有的困難局面。今年一季度大概率為負(fù)增長，隨著疫情得到有效控制，轉(zhuǎn)入抗疫與復(fù)產(chǎn)并重，加上中央一系列刺激經(jīng)濟(jì)的措施陸續(xù)出臺，在二季度起，有望重回增長軌道，但預(yù)計全年增幅將創(chuàng)40年來新低。

中國油氣行業(yè)首先受到疫情的嚴(yán)重沖擊，由于武漢封城、全國禁足，石油消費(fèi)在2月份大幅下降，成品油銷售一度下降2/3，天然氣銷售下降1/5；工程技術(shù)服務(wù)銳減，一度虧損嚴(yán)重；部分民營企業(yè)經(jīng)營困難甚至面臨破產(chǎn)。

二、對當(dāng)前國際油價暴跌的四個判斷

1．疫情下需求銳減是主因

目前的國際油價暴跌，主要是疫情下各國封鎖邊境、飛機(jī)大量停飛、城市封城、人們出行大幅減少導(dǎo)致的。如果沒有疫情，根據(jù)中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院判斷，2020年全球正常的石油需求會維持正常增長2%-3%，國際油價與2019年相比，基本相當(dāng)、僅有小幅下降。

2.OPEC+放棄限產(chǎn)保價轉(zhuǎn)而爭奪市場份額，導(dǎo)致供應(yīng)嚴(yán)重過剩20%

疫情在全球爆發(fā)后，以沙特為首的OPEC與俄羅斯在維也納召開會議，初衷是進(jìn)一步限產(chǎn)，以維持國際石油市場的平衡。但俄羅斯因為美國等非OPEC產(chǎn)油國從不參加限產(chǎn)，反而大幅度提升頁巖油產(chǎn)量，蠶食其市場份額，對實施限產(chǎn)的國家不公平，因此俄羅斯拒絕限產(chǎn)，維也納會議未能達(dá)成限產(chǎn)協(xié)議。不僅如此，沙特、俄羅斯隨后宣布增加石油產(chǎn)量，使國際石油市場供應(yīng)嚴(yán)重過剩約2000萬桶/日，全球過剩幅度約為20%！需求銳減與供應(yīng)增加，產(chǎn)生復(fù)合反應(yīng)，導(dǎo)致國際油價閃崩。

3．沙特發(fā)起的價格戰(zhàn)并不理性，不可持久

我們不去分析陰謀論，僅從石油本身來看，目前的價格戰(zhàn)不可持續(xù)。

首先，價格戰(zhàn)會讓沙特石油銷售收入縮水一半以上。沙特宣布其產(chǎn)量目標(biāo)從1000萬桶/日增加到1200桶/日，姑且不說到目前尚未實現(xiàn)，即便實現(xiàn)，產(chǎn)量增幅也僅20%，但由于價格暴跌60%以上，使石油銷售收入不僅未能增加，反而縮水50%以上，殺敵一千，自損兩千多，損人不利己，得不償失。

其次，這次行動針對美國頁巖油的擠出效應(yīng)不可持續(xù)。美國頁巖油受技術(shù)進(jìn)步帶動，其成本在不斷下降。部分頁巖油的完全成本在30美元/桶，成本高的在每桶70-80美元/桶。當(dāng)油價降低，成本高于國際油價的頁巖油失去活性，成本低的可以繼續(xù)生產(chǎn)；當(dāng)國際油價低于所有頁巖油生產(chǎn)商的成本時（嚴(yán)格說，是變動成本），即便所有頁巖油全部停產(chǎn)，頁巖油生產(chǎn)商暫時失去活性，發(fā)生擠出效應(yīng)，則國際油價會因此上升；當(dāng)油價高于成本時，部分頁巖油又恢復(fù)活性，且價格越高，頁巖油產(chǎn)量越大。頁巖油不可能持續(xù)被擠出，想畢其功于一役，一定會失敗。

最后，價格戰(zhàn)參與國的經(jīng)濟(jì)無法承受持久的價格戰(zhàn)。不管是俄羅斯，還是以沙特為代表的的OPEC成員國，多數(shù)是單一石油經(jīng)濟(jì)。誠然，其油田的生產(chǎn)成本很低，油田打得起價格戰(zhàn)，但國家經(jīng)濟(jì)承受不起價格戰(zhàn)。自詡本國的生產(chǎn)成本如何低，只是心理戰(zhàn)，雖可提高要價籌碼，但改變不了這些國家經(jīng)濟(jì)難以承受的現(xiàn)實。因此，價格戰(zhàn)不會持久。就像1986年OPEC為爭奪市場份額而發(fā)起價格戰(zhàn)無法持久那樣，最后不得不放棄，轉(zhuǎn)而采取維持市場平衡的做法。

4．即便石油生產(chǎn)國放棄價格戰(zhàn)，國際油價也難以回到去年水平

疫情導(dǎo)致需求下降，這是油價調(diào)整的最主要因素，即便放棄價格戰(zhàn)，在疫情全球蔓延的情況下，石油消費(fèi)仍然嚴(yán)重不足，因此價格回不到去年的水平。

維也納聯(lián)盟于4月13日再次達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議，在5月和6月首輪減產(chǎn)1000萬桶/日。即便在全球疫情得到控制后，OPEC與俄羅斯繼續(xù)限產(chǎn)，甚至進(jìn)一步加大限產(chǎn)，或者把美國等也納入，如果減產(chǎn)量不能抵消剩余石油產(chǎn)量，油價還是難以恢復(fù)到原來正常情況下的水平。

進(jìn)一步說，即便實現(xiàn)減產(chǎn)2000萬桶/日，即削減20%的產(chǎn)量，由于疫情產(chǎn)生的次生災(zāi)害，交通、生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈的逐步恢復(fù)還需要一段時間，價格也不會立即恢復(fù)到原來的水平。大系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，按系統(tǒng)動力學(xué)的觀點，不會立竿見影，一定會有延遲現(xiàn)象。

三、油氣企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對

1．貫徹落實黨中央部署，利用好國家各項政策

在4月8日中央政治局常委會上，習(xí)近平總書記指出：“要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，外防輸入、內(nèi)防反彈防控工作決不能放松，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作要加大力度。要堅持在常態(tài)化疫情防控中加快推進(jìn)生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù)，抓緊解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的困難和問題，力爭把疫情造成的損失降到最低限度，確保實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。”國務(wù)院和政府各部門出臺了很多政策，油氣行業(yè)的各企業(yè)要用好用足這些政策。

2．能源安全與企業(yè)生存并重

中國的能源安全主要體現(xiàn)在油氣對外依存度高。以三大油為首的國內(nèi)油氣生產(chǎn)企業(yè)積極落實習(xí)近平總書記“加大勘探開發(fā)力度”的指示，提出了原油產(chǎn)量重上兩億噸的奮斗目標(biāo)，并在2019年加大投入，使我國原油產(chǎn)量在2016-2018三年連續(xù)下降后首次回升。

在2020年疫情和國際油價暴跌雙重影響之下，三大油經(jīng)營效益普遍下滑。中海油提出了減投資、減操作費(fèi)、不減產(chǎn)量的目標(biāo)，體現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和良好愿望，但要實現(xiàn)這個目標(biāo)是有難度的。

在國際石油市場嚴(yán)重過剩和油價暴跌的情況下，買方市場已經(jīng)形成，油氣安全形勢有實質(zhì)性改善，且國內(nèi)一些油田、油井的開采會變得不經(jīng)濟(jì)，這是客觀現(xiàn)實。石油公司應(yīng)當(dāng)實事求是，量力而行，如果此時仍然拘執(zhí)于兩億噸原油產(chǎn)量的奮斗目標(biāo)而忽視經(jīng)濟(jì)性，會對生產(chǎn)企業(yè)的效益產(chǎn)生重大不利影響。

石油企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)生存，確保資金鏈不斷裂，降投資、降成本，關(guān)閉無希望的項目和部分低產(chǎn)井，企業(yè)之間抱團(tuán)取暖，必要時，降薪甚至減員等不得已的措施，也應(yīng)在可選項中。

3．把握收購重組的機(jī)會

今年國際上會有一些石油公司、油服公司破產(chǎn)。這對于尚有余力的企業(yè)，是收購潛在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的有利時機(jī)。

4．兼顧可再生能源的長遠(yuǎn)發(fā)展

應(yīng)當(dāng)看到，化石能源向清潔低碳、安全高效的可再生能源轉(zhuǎn)型，是歷史趨勢。目前國際油價低迷，會使油氣的使用成本降低，對可再生能源形成沖擊，風(fēng)、光、氫能、地?zé)?、核聚變等能源的大?guī)模商業(yè)化進(jìn)程會有所延緩，但并不會終止。對于可再生能源的研發(fā)投入，是戰(zhàn)略性投入，不可貿(mào)然停止。在埋頭解決生存問題的同時，也不能忘記長遠(yuǎn)發(fā)展。

5．共同謀劃油氣話語權(quán)

在國際油氣市場上，資源、資金、技術(shù)、市場，都應(yīng)有相應(yīng)的話語權(quán)。中國作為全球最大的石油和天然氣進(jìn)口國，在油氣定價等話語權(quán)上，卻很微弱，天然氣進(jìn)口則受到“亞洲溢價”的影響。為此，油氣行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，應(yīng)在政府扶持下，積極籌建更多油氣交易所，通過交易所發(fā)現(xiàn)價格、形成定價話語權(quán)，并與人民幣計價和結(jié)算相結(jié)合，提供配套的金融、結(jié)算、交割、信息服務(wù)，延長價值鏈，好處良多。美國曾經(jīng)有36家油氣交易所，現(xiàn)在還有二十多家在運(yùn)營，以中國的油氣消費(fèi)體量看，在上海、重慶等油氣交易中心的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)再設(shè)立十幾家油氣交易所，并盡快融入全球交易。