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國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)公司成立“牽一發(fā)而動(dòng)全身”

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-11  瀏覽次數(shù):657

       國(guó)家管網(wǎng)公司作為一家國(guó)有資本控股、投資主體多元化的公司,其組建與監(jiān)管既要符合天然氣行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),還要符合當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)資監(jiān)管相關(guān)意見(jiàn)和精神。成立國(guó)家管網(wǎng)公司是天然氣行業(yè)改革發(fā)展中邁出的重要一步。這家大型能源央企的誕生,必將深度影響油氣行業(yè)市場(chǎng)格局

    12月9日,國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司正式成立。獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的國(guó)家管網(wǎng)公司,在石油天然氣行業(yè)“運(yùn)銷(xiāo)分離”改革目標(biāo)下應(yīng)運(yùn)而生。

    近些年,我國(guó)天然氣行業(yè)改革發(fā)展取得了非凡成就,也積累了一些問(wèn)題,主要包括市場(chǎng)化程度不夠高,市場(chǎng)主體不夠多;基礎(chǔ)設(shè)施不足,管網(wǎng)不能公平無(wú)歧視開(kāi)放;管網(wǎng)互聯(lián)互通存在障礙;管輸費(fèi)率水平偏高等。

    因此,國(guó)家油氣管網(wǎng)公司成立,社會(huì)對(duì)其抱有很高期待,希望能立馬解決行業(yè)內(nèi)所有問(wèn)題。這種心情可以理解,但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,國(guó)家管網(wǎng)公司并不是萬(wàn)能的,它能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要有以下4個(gè)方面。

    一是促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),提高供給。實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷(xiāo)分離,將自然壟斷環(huán)節(jié)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)分開(kāi),讓現(xiàn)有國(guó)有油氣企業(yè)的資本支出更集中在勘探及提升產(chǎn)量上,還可使更多其他市場(chǎng)主體進(jìn)入上游勘探開(kāi)采或進(jìn)口資源,從而提升天然氣供應(yīng)能力。

    二是公平開(kāi)放,提高效率。國(guó)家管網(wǎng)公司是獨(dú)立于國(guó)有大型油氣企業(yè)的國(guó)有控股企業(yè),可以確保公平開(kāi)放。此外,國(guó)家管網(wǎng)公司要想獲得政府監(jiān)管下的準(zhǔn)許收益,必須提高效率水平。

    三是吸引資本,加快建設(shè)。國(guó)家管網(wǎng)公司不僅可以引入民營(yíng)資本,拓寬管網(wǎng)建設(shè)資金來(lái)源,還可以通過(guò)資本化、證券化渠道,上市募資廣泛引入社會(huì)資本,改善管網(wǎng)投資建設(shè)效益,加快建設(shè)步伐。

    四是促進(jìn)天然氣價(jià)格市場(chǎng)化改革。我國(guó)天然氣價(jià)格改革的目標(biāo)是“放開(kāi)兩頭、管住中間”,國(guó)家管網(wǎng)公司成立后,對(duì)中間管輸價(jià)格將得到有效監(jiān)管,從而為“放開(kāi)兩頭”奠定良好基礎(chǔ)。

    總體來(lái)說(shuō),國(guó)家管網(wǎng)公司作為一家國(guó)有資本控股、投資主體多元化的公司,其組建與監(jiān)管既要符合天然氣行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),還要符合當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)資監(jiān)管的相關(guān)意見(jiàn)和精神。結(jié)合《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于國(guó)有企業(yè)功能界定與分類(lèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,國(guó)家管網(wǎng)公司準(zhǔn)確定位其首先是一家提供油氣管輸服務(wù)企業(yè),主要功能是一個(gè)全國(guó)性油氣供應(yīng)高效協(xié)調(diào)平臺(tái),對(duì)接上下游資源。

    由于“管網(wǎng)決定市場(chǎng)范圍、管網(wǎng)決定發(fā)展空間”,所以國(guó)家管網(wǎng)公司成立是油氣體制改革中重大的改革措施,“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。首先,這將對(duì)石油央企贏利水平帶來(lái)沖擊,增加其經(jīng)營(yíng)壓力,但對(duì)整個(gè)油氣市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這有利于增加油氣市場(chǎng)主體,有利于油氣生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),有利于供需兩側(cè)公平對(duì)話(huà),有利于改進(jìn)對(duì)壟斷環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有利于優(yōu)化油氣市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。其次,將重塑整個(gè)油氣市場(chǎng)體系。例如,市場(chǎng)供給方和需求方數(shù)量增加;其他市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)能力提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;管輸價(jià)從門(mén)站價(jià)中剝離出來(lái),為放開(kāi)氣源價(jià)和終端銷(xiāo)售價(jià)奠定了基礎(chǔ);市場(chǎng)供求和交易方式將更加靈和多樣;市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制將更加健全和完善。

    總之,國(guó)家管網(wǎng)公司的成立是天然氣行業(yè)改革發(fā)展中邁出的重要一步,此后還有大量工作要做。這家大型能源央企的誕生,必將深度影響油氣行業(yè)市場(chǎng)格局。

 
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