在環(huán)境保護加強的大趨勢下,天然氣在一次能源消費結(jié)構(gòu)中的占比將持續(xù)提升。中國石化天然氣有限責任公司副總經(jīng)濟師吳剛強預測,2019年全年中國天然氣消費需求將達到3070億立方米左右,同比增長9.8%。圍繞我國天然氣產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展這個議題,參加第七屆亞洲天然氣論壇的國內(nèi)外專家提出,應(yīng)當從上中下游齊發(fā)力,實現(xiàn)我國能源轉(zhuǎn)型下天然氣變革、發(fā)展。
上游改革:促進國內(nèi)供應(yīng)能力和市場效率的提升
在我國,上游天然氣勘探和生產(chǎn)主要由中石油、中石化、中海油等三大公司進行。我國石油化工集團公司經(jīng)濟技術(shù)研究院副院長余皎表示,當前,“三桶油”正在逐步建立共享機制。例如,中石油的81個探礦權(quán)實現(xiàn)了資料共享、成果共享、技術(shù)共享,中石油第二輪內(nèi)部流轉(zhuǎn)礦業(yè)權(quán)面積為8.8萬平方公里(相當于半個貴州省面積);中石化正在以招標評審、公開競爭方式,打破行政流轉(zhuǎn)制度,中海油實現(xiàn)了19個探礦權(quán)的資料共享、聯(lián)合研究、聯(lián)合勘探、設(shè)施共享。“下一步,應(yīng)當進一步加大區(qū)塊競爭力度,推進天然氣產(chǎn)業(yè)上游競爭。”余皎分析說。
頁巖氣將是天然氣產(chǎn)量增長的主體,對總增量的貢獻達到40%以上,頁巖氣在天然氣產(chǎn)量中的占比也將由2015年的3.3%增至2035年的23.2%。專家建議,在天然氣開采上,進一步增加頁巖氣上的投入。中國石化馬永生表示,目前我國石化已全面建成涪陵頁巖氣田100億方/年產(chǎn)能,加快建設(shè)頁巖氣田新陣地,在高含硫氣田開發(fā)、頁巖氣勘探開發(fā)等方面不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)能提升,在管網(wǎng)設(shè)施、LNG(液態(tài)天然氣)接收站和儲氣庫建設(shè)等方面持續(xù)加大投入。
中游改革:實現(xiàn)網(wǎng)運分離,促進基礎(chǔ)設(shè)施公平開放
在我國,中游輸送主要由管道天然氣供應(yīng)商進行,比如中石油、中石化和中海油以及各區(qū)域長輸管道天然氣供應(yīng)商。
專家認為,國家管網(wǎng)公司下一步應(yīng)當解決三類突出問題:一是建立新的投資機制,二是建立新的運營機制,三是確保監(jiān)管有效。首先是改變“誰用誰投資”的模式,如果由單一公司建設(shè),將可能導致國家管網(wǎng)公司建設(shè)速度緩慢;其次是改變“以供定運定銷”的模式,處理好“兩部制”下容量費和使用費的分配比例,同時協(xié)調(diào)好與省管網(wǎng)關(guān)系,處理好保供責任負擔、協(xié)調(diào)存在的風險;第三是門站價格監(jiān)管向管輸服務(wù)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變,嚴格監(jiān)管成本和收益,確保收益合理和防止壟斷利潤,同時要公平對待客戶。
“即將成立的國家油氣管網(wǎng)公司獨立第一階段涉及三個石油公司、四類資產(chǎn)。一是三大石油公司全資和控股的干線管網(wǎng)(4MPA以上);二是三大石油公司控股和參股的省級管網(wǎng);三是三大石油公司全資和控股的對保供意義重大的接收站;四是三大石油公司全資和控股對保供意義重大的儲氣庫。”余皎說。
國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長鄧郁松認為,我國天然氣體制改革具有特殊性,是在天然氣需求快速增長階段,在能源價格快速上漲和大幅波動中、在對外依度快速提高、在尚未建立市場競爭結(jié)構(gòu)、在經(jīng)濟快速增長階段和發(fā)展階段轉(zhuǎn)換期推進的改革,在中游就是要實現(xiàn)統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸?shù)哪繕恕?/span>
下游改革:推進價格改革,精準民生補貼
在我國,下游分銷主要由各城市燃氣公司運營。
在下游,當前存在的主要問題是,天然氣門站價并不能完全反映真實的供求關(guān)系,天然氣價格改革的方向是更反映市場作用,直至完全放開。
專家認為,下一步價格改革將分為“五步走”。首先是價格逐漸放開,通過有序放開氣源價格,實現(xiàn)非居民與居民用氣價格實現(xiàn)并軌,發(fā)揮石油天然氣交易中心的市場定價作用,門站價格逐漸取消;第二步是建立差別化價格體系。通過建立階梯價格、季節(jié)差價、峰谷價格、讓市場和政府回歸本位;第三步是通過調(diào)峰氣價機制鼓勵儲氣庫建設(shè),通過允許開展“儲氣交易”,提高儲氣庫建設(shè)投資吸引力;第四步是精準民生補貼,將定價機制和民生優(yōu)惠政策分開,分別制定,對困難戶、供熱企業(yè)等終端用戶發(fā)放補貼,實行精準幫困;第五步是嚴格管輸和氣配價格監(jiān)管,嚴厲查處惡意炒作和哄抬氣價行為,維護市場正常秩序。
內(nèi)外結(jié)合:我國應(yīng)多投資國外氣田,亞洲應(yīng)互利共贏
當前,美國、俄羅斯、中東等地新建LNG裝置陸續(xù)投產(chǎn),在供給端為天然氣消費革命帶來了源源不斷的資源保障。在國際燃氣聯(lián)盟副主席李雅蘭看來,要抓住現(xiàn)在全球天然氣供大于求的市場行情,多投資國外的氣田,多要份額氣;另一方面,要增加進口。
中國、印度、新加坡、日本和韓國等亞洲國家的天然氣市場化改革正邁向縱深,這為亞洲天然氣市場注入了新動能。當前亞洲地區(qū)依然缺乏完善的天然氣區(qū)域市場機制和定價機制,尚未形成公認的全球價格指數(shù),且長期存在亞洲溢價。專家認為,隨著全球天然氣市場進入新變局,亞洲國家合作機會來臨,各國應(yīng)尋求互利共贏的發(fā)展模式,合作建設(shè)亞洲天然氣交易中心,積極爭奪天然氣定價話語權(quán),共同消除亞洲溢價。