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新形勢下天然氣市場發(fā)展策略研究

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-05-31  來源:標準天然氣  瀏覽次數(shù):690

在國家環(huán)保高壓和大氣污染治理政策下,全國工業(yè)煤改氣、北方清潔采暖和農(nóng)村煤改氣工程持續(xù)推進。多重因素影響下,2018年我國天然氣消費量再次實現(xiàn)爆發(fā)式增長,表觀消費量2810億立方米,絕對消費量2740億立方米,增量達到410億立方米,高于2017年的350億立方米,同比增速17.6%,超過2017年的同比增長水平,再次突破刷新歷年增量新高。2018年全國能源消費總量約為45.5億噸標煤,天然氣占能源消費總量8.0%,較2017年增長0.9%。



 


 

2018年整體供應偏緊,國產(chǎn)氣平穩(wěn)增長,進口氣保持大幅增長態(tài)勢,對外依存度超過45%。管道互聯(lián)互通加強,儲氣庫夏季注氣量達到歷史新高,LNG接收站建設加速,實際接收能力達到8325萬噸/年,基礎設施建設加快,保障冬季高峰期供應平穩(wěn)。居民與非居氣價并軌,終端居民價格上調,有利于保障民生的同時進一步促進我國天然氣價格市場化。2018年,面對天然氣上游資源的嚴重不足,下游市場冬夏季巨大的調峰需求,冬季保供難度的加大,政府和上游資源方制定了科學的營銷策略,采取了合理的價格方式引導資源流向,確保市場供應穩(wěn)定。對于天然氣產(chǎn)業(yè)來說,2019年將會是一個里程碑式的時間,國家管網(wǎng)公司大概率將會成立,天然氣價格將會市場化,銷售體制改革將會面臨新的選擇,眾多不確定的因素交織在一起,將會給天然氣經(jīng)營企業(yè)帶來巨大的機遇和挑戰(zhàn)。

一、天然氣市場形勢現(xiàn)狀

(一)從近幾年天然氣市場變化趨勢來看,市場波動性明顯。

2010年我國天然氣市場達到1000億方,保持快速增長,2010年-2013年我國天然氣消費年均增量205億立方米、增幅17.0%;2014年經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),天然氣消費增速放緩,2014年-2016年年均增量114億立方米,增幅6.5%;2017年隨著北方清潔采暖和煤改氣工程的大力實施,天然氣消費量高速增加,2016年-2018年年均增長367億立方米,增速17.6%。

(二)全年逐月天然氣消費“U”字型特征明顯。

天然氣消費的傳統(tǒng)淡季為每年4月-10月,2018年4月-10月,增幅同比接近20%,超出一季度的增速。由于北方今冬氣溫較高,增量不突出。受“煤改氣”工程推動,工業(yè)燃料和城市燃氣為主要的天然氣增量市場。其中:工業(yè)燃料增量164億方,城市燃氣增量148億方,兩者增量占總增量的82%。發(fā)電保持一定增長態(tài)勢,化工基本維持。

(三)天然氣資源增量主要來自進口。

2018年我國天然氣總供應量2832億立方米,較去年增加392億立方米。其中:國產(chǎn)氣增加98億立方米,常規(guī)氣增加71億立方米,頁巖氣增加19億立方米;進口氣增加294億立方米,LNG增加197億立方米。對外依存度 44.6%。

二、面臨的經(jīng)營新形勢

總體來說,受國家管網(wǎng)公司成立、價格市場化、營銷體制改革等因素的影響,燃氣公司面臨的不確定因素增加,對未來形勢的預判困難,機遇與挑戰(zhàn)并存。

(一)對國家管網(wǎng)公司成立后的運行體制機制掌握不清晰。

據(jù)預測,2019年上半年,國家管網(wǎng)公司將會掛牌成立,三桶油的主要骨干管道、LNG接收站、儲氣庫等基礎設施資產(chǎn)將會進行移交劃轉。下一步,新的國家管網(wǎng)公司成立后,如何進行運作,眾說紛紜,這將會給上游資源方和中游承銷商帶來很多不確定,同時與客戶的對接協(xié)調也將會增加難度。

(二)如何應對天然氣價格市場化,將會是一個難以逾越的話題。

按照國家發(fā)改委文件,2019年6月10日后,對天然氣基礎門站價格進行改革,由供需雙方談判協(xié)商確定,這對長期依照國家文件作為基礎定價依據(jù)的價格策略帶來了革命性的挑戰(zhàn)。如何制定一個既滿足民生需求、保持市場穩(wěn)定,又能確保經(jīng)營效益、不發(fā)生社會負面輿論的價格策略,將會是一個技術性難題,值得產(chǎn)業(yè)鏈各方深入研究。

(三)營銷體制的改革,將會對輸銷一體化公司,提出新的課題。

按照國家天然氣體制改革的總體思路,將會是“放開兩端、管住中間”,輸銷必將分離,管道公司只能從事管輸服務,并且對外公平開放,銷售公司主要從事資源的交易。這對很多省級天然氣公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀提出了要求,如何進行業(yè)務重組和改革,將會是2019年面臨的重要問題。

三、市場營銷策略思路

面對2019年復雜的市場形勢, 燃氣公司只有不斷加強市場開拓,尋求更優(yōu)質的客戶需求,才能快速的做大輸銷規(guī)模,奠定發(fā)展基礎。以做大輸銷規(guī)模為核心,加快推動新客戶的投產(chǎn)供應,進一步延伸終端直供,提高平均盈利水平,嘗試新業(yè)務的開展,增加盈利點。 根據(jù)2019年分行業(yè)需求預測結果,“煤改氣”工程推動了工業(yè)燃料、公服、采暖的快速增長,發(fā)電用氣需求增長明顯。 其中:工業(yè)燃料對供應價格較為敏感,同時環(huán)保政策實施的力度存在不確定性,工業(yè)燃料需求存在風險;公服價格承受能力相對較高,公服和采暖基本由城市燃氣公司負責開發(fā),城市燃氣用氣比較穩(wěn)定,沒有風險;燃氣電廠的氣電比價將逐步理順,根據(jù)電廠具體運營情況,實施一廠一價。建議優(yōu)先選擇穩(wěn)定發(fā)展的城市燃氣公司,應加強和城市燃氣公司的合作,基礎設施建設應吸收下游城市燃氣公司資本;其次是燃氣電廠用戶,與燃氣電廠企業(yè)共同爭取合理的上網(wǎng)電價,跟蹤燃氣電廠項目進展。

 
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