秘魯，這一坐落在太平洋東岸的神奇國(guó)度，曾孕育出聞名于世的小北文明、莫切文化和印加文明。

諸多未解之謎更是讓這個(gè)國(guó)度充滿著神秘色彩，比如1939年被發(fā)現(xiàn)的位于秘魯南部納斯卡平原的納斯卡地畫就是其中最引人入勝的謎題之一。

但是你知道嗎？中國(guó)石油也在這片神奇的土地上創(chuàng)造了傳奇。

1993年，秘魯西北部的塔拉拉油田成為中國(guó)石油海外事業(yè)的起步點(diǎn)之一。

在這個(gè)被地質(zhì)學(xué)家稱為是“墳?zāi)?rdquo;的地方，中國(guó)石油干了件轟動(dòng)了整個(gè)秘魯石油界的大事——讓百年老油田起死回生，還打出了4口日產(chǎn)千桶油的井。

26年風(fēng)雨兼程，站在國(guó)際油氣合作新的歷史起點(diǎn)上，讓我們一起走進(jìn)中石油在秘魯?shù)膭?chuàng)業(yè)史，重溫那些精彩的歷史時(shí)刻。

塔拉拉6區(qū)塊開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)

每位共產(chǎn)黨人的心中，都有一座井岡山。對(duì)于每位海外石油人來(lái)說(shuō)，心中也有一座精神的高地。

塔拉拉，地處秘魯西北部，屬于安第斯山以西的濱海沙漠區(qū)。這里，被譽(yù)為中國(guó)石油海外創(chuàng)業(yè)的“井岡山”。

正是在這西班牙語(yǔ)意為“布滿荊棘的地方”，塔拉拉項(xiàng)目如同星星點(diǎn)點(diǎn)的火種，生出燎原的力量，照亮了中國(guó)石油國(guó)際化油氣合作之路。

上世紀(jì)90年代初，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。經(jīng)濟(jì)的騰飛，離不開油氣資源的支撐。

隨著改革步伐的加快，一方面國(guó)際資本大規(guī)模涌入，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)已經(jīng)開始將目光投向外面的世界。

1993 年，中國(guó)首次成為石油凈進(jìn)口國(guó)。這一年，黨中央、國(guó)務(wù)院高瞻遠(yuǎn)矚，做出了“利用兩種資源，兩個(gè)市場(chǎng)”和“走出去”的重大決策。正是在這一年，為保障國(guó)家能源安全，中國(guó)石油積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，義無(wú)反顧開啟跨國(guó)之路。

同年，隨著秘魯塔拉拉油田七區(qū)塊的中標(biāo)，標(biāo)志著中國(guó)石油海外事業(yè)自此啟航。

地處塔拉拉沙漠地帶的6/7區(qū)，屬典型的復(fù)雜斷塊油田，被西方和秘魯?shù)刭|(zhì)家稱為“地質(zhì)家的墳?zāi)?rdquo;

篳路藍(lán)縷，以啟山林。

塔拉拉油田是世界上開發(fā)最早的油田之一，在中國(guó)石油接手之前，有著120多年開發(fā)歷史的塔拉拉已先后“改嫁”了四次。塔拉拉油田七區(qū)塊有近5000口井，卻僅有509口還在生產(chǎn)，平均單井日產(chǎn)只有3桶左右，年產(chǎn)量從鼎盛期的500萬(wàn)噸跌到不足5萬(wàn)噸。這里構(gòu)造破碎，地下情況復(fù)雜，被稱為“地質(zhì)家的墳?zāi)?rdquo;。

正如中油國(guó)際拉美公司總經(jīng)理賈勇所言，之所以接手這個(gè)廢棄的老油田，緣于中石油最初走向海外的定位：第一，投資小、成本低；第二，作為海外創(chuàng)業(yè)的“試驗(yàn)田”，學(xué)習(xí)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)以及鍛煉隊(duì)伍；第三，通俗地講，對(duì)于“肉基本吃完了，骨頭縫里還剩點(diǎn)肉絲”的老油田，中國(guó)石油人寄希望于依靠過(guò)硬的技術(shù)與艱苦奮斗的精神獲得收益。

古語(yǔ)有云：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。其中閃爍著樸素的精細(xì)之哲理。

創(chuàng)業(yè)之路總是充滿了艱辛和酸澀。

這不是笑談。項(xiàng)目籌備初期，為了節(jié)省投資費(fèi)用，所有生產(chǎn)設(shè)備均從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)。同時(shí)還攜帶了供3年吃的口糧，包括大米、面粉、黃豆、醬菜以及其他生活必需品。

1997年年底，項(xiàng)目剛開始有些起色，十幾年不遇的厄爾尼諾現(xiàn)象再現(xiàn)，塔拉拉迎來(lái)一場(chǎng)暴雨。塔拉拉的飲用水、蔬菜、水果、糧食供應(yīng)斷檔。

最困難的時(shí)候，中方員工飲用了20天的雨水，交通、通信中斷。大多數(shù)外國(guó)公司撤離，整個(gè)塔拉拉只剩下中國(guó)公司在堅(jiān)守。

1997年，中國(guó)石油突破找油禁區(qū)，發(fā)現(xiàn)新油藏，相繼打出了多口千桶井，轟動(dòng)了整個(gè)秘魯石油界。第一口千桶井13231井高峰時(shí)日產(chǎn)量達(dá)到1700桶。

這是中國(guó)石油人創(chuàng)造的奇跡。

僅用3年時(shí)間，使瀕臨廢棄的百年老油田起死回生，油氣產(chǎn)量從年產(chǎn)8萬(wàn)噸提高到30萬(wàn)噸，被秘魯媒體稱為“秘魯石油界的最大新聞”。

僅用6年時(shí)間，收回全部投資，打破西方同行“要不了多久中國(guó)石油就會(huì)卷鋪蓋走人”的斷言。

就是在這樣一個(gè)被稱為“地質(zhì)家的墳?zāi)?rdquo;的復(fù)雜井區(qū)，居然打出了4口日產(chǎn)千桶油的井，此事轟動(dòng)了整個(gè)秘魯石油界。

秘魯公司對(duì)日產(chǎn)量低于３桶的500多口井，采用獨(dú)創(chuàng)的撈油作業(yè)流程。這種獨(dú)特的方法作業(yè)成本低，效果好，目前占到總產(chǎn)量的50％以上。

2016 年國(guó)際油價(jià)低位震蕩，很多大石油公司虧本，塔拉拉油田仍在賺錢，被業(yè)界稱為“小而肥的塔拉拉”。塔拉拉油田也成為合作雙贏的典范，累計(jì)向秘魯政府上繳各種礦費(fèi)、稅費(fèi)5.1億美元，為當(dāng)?shù)靥峁└鞣N就業(yè)崗位400多個(gè)。

塔拉拉油田的成功運(yùn)作，成為中國(guó)石油海外油氣經(jīng)營(yíng)的瞭望塔、試驗(yàn)田，讓中國(guó)石油人堅(jiān)定了自信，堅(jiān)定了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的信心，也為中國(guó)石油海外業(yè)務(wù)培養(yǎng)了大量人才。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，曾經(jīng)在塔拉拉工作超過(guò)3個(gè)月以上的中方管理技術(shù)人員達(dá)到280人之多，他們中的大多數(shù)成為了其他海外項(xiàng)目的中高層管理人員或技術(shù)骨干。

堅(jiān)持少人高效和本土化戰(zhàn)略，秘魯6/7區(qū)中方人員由初期的近200人減少到18人，本土化率達(dá)到94%，也提升了當(dāng)?shù)毓蛦T的認(rèn)同度和忠誠(chéng)度。

更為重要的是，塔拉拉油田培育形成的“四精經(jīng)驗(yàn)”，成為海外油氣合作的成功法寶，那就是——

技術(shù)上精雕細(xì)刻

生產(chǎn)上精益求精

運(yùn)行上精心管理

經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算

這里成為“海外大慶”的起點(diǎn)，是海外石油事業(yè)的搖籃和根脈所在。

走進(jìn)塔拉拉，感悟“四精經(jīng)驗(yàn)”，對(duì)于石油人來(lái)說(shuō)，也是一次心靈上的洗禮。在這里，感悟海外創(chuàng)業(yè)的篳路藍(lán)縷，汲取繼續(xù)前行的精神力量。

秘魯公司充分發(fā)揮中國(guó)石油老油田二次開發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上精雕細(xì)刻，讓百年油田煥發(fā)青春。

回首過(guò)往，塔拉拉給了我們深刻的啟迪：精細(xì)之舉，精工之路。精為科學(xué)，細(xì)為作風(fēng)。三老四嚴(yán)、苦干實(shí)干為核心的石油精神永不過(guò)時(shí)，是石油工業(yè)戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)、不斷發(fā)展壯大的傳家寶，永遠(yuǎn)激勵(lì)石油人闊步前行。

在傳承大慶精神的基礎(chǔ)上，形成了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、勤儉、高效”創(chuàng)業(yè)文化，苦干、實(shí)干加巧干，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。

歷史是最好的教科書。

面向未來(lái)，塔拉拉也給我們出了一道新的考題：如何唱響新時(shí)代的“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”，讓民族復(fù)興的動(dòng)能昂揚(yáng)澎湃？