隨著天然氣經(jīng)濟優(yōu)勢大幅削減，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)氣改油、氣改煤的“逆替代”現(xiàn)象。有些原本使用液化天然氣（LNG）的工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)逐步改成使用液化石油氣。在市場需求整體萎縮的情況下，石油企業(yè)難以通過加大進口天然氣來攤薄前期過高進口成本。隨著我國天然氣市場整體進入供應寬松期，國內(nèi)主要石油公司受現(xiàn)金流制約，將有更大動力優(yōu)化自身資產(chǎn)，這都為加快推進天然氣產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)改革提供了機遇。但與此同時，過低的氣價、低速增長的市場預期，使新的市場主體進入產(chǎn)業(yè)鏈上游動力不足；基礎設施建設投入下滑，也使得加快實施產(chǎn)業(yè)鏈中游“網(wǎng)運分開”阻力加大。   來源：經(jīng)濟日報