隨著天然氣經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)大幅削減，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)氣改油、氣改煤的“逆替代”現(xiàn)象。有些原本使用液化天然氣（LNG）的工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)逐步改成使用液化石油氣。在市場(chǎng)需求整體萎縮的情況下，石油企業(yè)難以通過加大進(jìn)口天然氣來攤薄前期過高進(jìn)口成本。隨著我國天然氣市場(chǎng)整體進(jìn)入供應(yīng)寬松期，國內(nèi)主要石油公司受現(xiàn)金流制約，將有更大動(dòng)力優(yōu)化自身資產(chǎn)，這都為加快推進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)改革提供了機(jī)遇。但與此同時(shí)，過低的氣價(jià)、低速增長的市場(chǎng)預(yù)期，使新的市場(chǎng)主體進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上游動(dòng)力不足；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入下滑，也使得加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈中游“網(wǎng)運(yùn)分開”阻力加大。   來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)