對(duì)大慶油田來說，2015注定是不平凡的一年。國(guó)際油價(jià)長(zhǎng)期持續(xù)低迷，油田資源接替矛盾突出，穩(wěn)產(chǎn)壓力越來越大。然而，歷經(jīng)56年開發(fā)建設(shè)，用“鐵人精神”打造出的大慶油田隊(duì)伍，從未向困難低頭，他們迎難而上，將天然氣勘探開發(fā)作為成長(zhǎng)性、戰(zhàn)略性工程來抓，加快上產(chǎn)步伐，以“偏師”突破的方式扭轉(zhuǎn)不利局勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的重大突破。
北國(guó)寒冬，呵氣成霜。位于肇州縣的徐深氣田1區(qū)塊的徐深1-平4井作業(yè)區(qū)，工人正在緊張地忙碌著。這里，氣層氣產(chǎn)量占整個(gè)徐深氣田的“半壁江山”，它的穩(wěn)產(chǎn)和進(jìn)一步上產(chǎn)，對(duì)穩(wěn)油增氣、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)都具有重要意義。
水平井徐深1-平4井獲得高產(chǎn)氣流，是開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、管理體系不斷完善的成果，標(biāo)志著大慶油田在深層天然氣高效開發(fā)模式的探索上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。在開發(fā)的基礎(chǔ)上找到儲(chǔ)量，這在大慶油田深層天然氣開發(fā)中還是首次。油田公司天然氣開發(fā)部副主任高翔坦言：“原來沒有發(fā)現(xiàn)，主要是對(duì)火山巖的認(rèn)識(shí)有不足，過去對(duì)氣藏構(gòu)造的評(píng)價(jià)也偏于保守。”
徐深氣田是火山巖氣藏，這種氣藏的開發(fā)屬世界級(jí)難題。大慶油田是中國(guó)石油第一家開發(fā)火山巖氣藏的企業(yè)。到2008年，世界上幾家大石油公司仍然給出了“現(xiàn)有勘探開發(fā)技術(shù)無法解決火山巖氣田開采應(yīng)要面對(duì)的困難”的結(jié)論。然而大慶人堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷總結(jié)提升，逐步形成了適應(yīng)氣藏開發(fā)的配套技術(shù)，豐富了開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
水平井徐深1-平4井采用的裸眼分段壓裂工藝，就是大慶人探索試驗(yàn)多年，引進(jìn)形成的成熟配套技術(shù)。
而應(yīng)用成熟技術(shù)，把成熟技術(shù)越用越好，是大慶人經(jīng)過多年正反兩方面經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，找到的高效途徑?？梢哉f，科技創(chuàng)新成為氣田穩(wěn)步上產(chǎn)必要條件。據(jù)大慶油田采氣分公司氣田管理部主任夏偉東介紹，目前大慶油田有130口具備生產(chǎn)能力的氣井，日產(chǎn)60萬立方米，為哈爾濱、大慶、齊齊哈爾及周邊地區(qū)提供了生產(chǎn)、生活用氣，以銷定產(chǎn)。如今，馬上要進(jìn)入“三九”、“四九”天氣，用氣量將會(huì)進(jìn)一步增加，工人們正不畏嚴(yán)寒，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，以保障居民取暖及工作生產(chǎn)的需要。
水平井徐深1-平4井的開發(fā)管理模式，已經(jīng)成為大慶油田地質(zhì)工程一體化、勘探開發(fā)一體化、研究實(shí)施一體化、增儲(chǔ)上產(chǎn)一體化、科研生產(chǎn)一體化的典范。
近年來，面對(duì)油田面臨的重重壓力，大慶油田一直在反思，如何突破眼前的危局？經(jīng)反復(fù)論證，思路漸漸清晰，以科技為先導(dǎo)，提升管理水平，強(qiáng)調(diào)要以“一體化”的推進(jìn)，不斷提高開發(fā)水平和開發(fā)效益，是他們?yōu)槠平饫Ь纸o出的答案。
在天然氣的生產(chǎn)上，大慶油田公司天然氣開發(fā)部強(qiáng)化項(xiàng)目組織的頂層設(shè)計(jì)，從抓方案的審核，到抓施工過程的嚴(yán)格執(zhí)行，做到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各類問題?？碧介_發(fā)研究院、采油工程研究院發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，不斷探索儲(chǔ)層，優(yōu)化方案；鉆探工程公司、井下作業(yè)分公司、試油試采分公司作為服務(wù)單位，不斷提升施工質(zhì)量。特別是大慶油田天然氣開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)新了管理手段，以2015年開始建設(shè)水平井為模本，開展鉆采施工承包管理，下發(fā)任務(wù)書，由各單位分別承包相關(guān)施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作，定期召開推進(jìn)會(huì)，檢查考核工作進(jìn)度。各單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工具交底、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，以及開鉆驗(yàn)收制度，使施工管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司機(jī)關(guān)、科研院所、施工單位、生產(chǎn)單位分工協(xié)作，既權(quán)責(zé)明確、各司其職，又目標(biāo)同向、措施同步、監(jiān)管同位、難題同克，保證了整個(gè)施工過程，協(xié)調(diào)到位，保障得力，流程環(huán)節(jié)優(yōu)化，運(yùn)行效率提升。
據(jù)大慶油田采氣分公司計(jì)劃規(guī)劃部主任郭宏偉介紹，采氣分公司將在去年新建6口氣井的基礎(chǔ)上，今年新建15口氣井，將新增80萬立方米的單日天然氣產(chǎn)能。天然氣產(chǎn)品服務(wù)于民生，因此，擔(dān)負(fù)著巨大的社會(huì)責(zé)任。目前，部分氣井已經(jīng)克服北方嚴(yán)寒不利于施工的困難，提前施工，以保障明年各項(xiàng)指標(biāo)的完成，也為油田擺脫困境做出最大的努力。 來源： 黑龍江日?qǐng)?bào)
