作為俄羅斯能源出口的龍頭企業(yè)，俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司（俄氣公司）一直穩(wěn)居市場頭把交椅。然而，自2014年俄羅斯遇到內(nèi)外政治經(jīng)濟環(huán)境不佳的嚴峻挑戰(zhàn)以來，“樹大招風”的俄氣公司經(jīng)營狀況也出現(xiàn)了大幅波動，如何走出當前困境成為考驗俄氣公司的一大難題。

俄氣公司曾在2008年以3670億美元的市值成為當時全球最具價值的公司。不過世易時移，截至今年8月初，俄氣公司的市值僅為510億美元。伴隨市值的蒸發(fā)，“氣短”現(xiàn)象也難以避免。2014年，俄氣公司天然氣開采量同比下降8.9%，僅為4439億立方米，而這并非谷底。據(jù)俄經(jīng)濟發(fā)展部預(yù)測，今年俄氣公司天然氣開采量將進一步下滑至4140億立方米。業(yè)內(nèi)人士指出，在開采量下降的同時，開采成本反而在上升，嚴重壓縮了俄氣的利潤空間。2014年俄氣公司凈利潤為37.8億美元，同比減少86%。

在俄國內(nèi)市場，俄氣公司面臨同行的競爭。目前，在俄國內(nèi)天然氣供應(yīng)市場中，獨立天然氣生產(chǎn)商所占份額已升至12.9%，其中諾瓦泰克公司在2014年天然氣開采量增長了1.5%，達620億立方米。另一能源巨頭俄羅斯石油公司去年天然氣開采量驟升35%，達567億立方米。俄羅斯石油公司更在今年7月份提出了重組俄天然氣工業(yè)的具體建議，其中包括取消俄氣公司對天然氣和液化氣的出口壟斷權(quán)，在2023年至2026年將俄氣公司拆分為運輸和開采公司。

在國際市場，俄氣公司的日子也不好過。一是歐盟委員會指責俄氣公司濫用其在中東歐市場上的主導(dǎo)地位，影響歐盟境內(nèi)的天然氣價格市場化定價，違反了歐盟的反壟斷法。歐盟的反壟斷調(diào)查可能給俄氣公司帶來最高100億歐元的罰款，俄歐能源關(guān)系面臨嚴峻考驗。二是烏克蘭危機刺激歐盟國家加速天然氣獨立進程，減少對俄依賴。歐盟委員會計劃推動建立歐洲能源聯(lián)盟，通過這一新的超國家機構(gòu)嚴肅歐盟能源紀律，防止被俄“各個擊破”。俄國家能源安全基金會專家尤什科夫指出，“雖然歐洲國家天然氣開采量持續(xù)下滑，但他們正盡一切可能彌補減少從俄進口天然氣帶來的缺口”。此外，在伊核問題獲得突破性進展后，歐盟國家計劃大幅增加從伊朗進口天然氣，降低對俄羅斯天然氣的依賴。三是俄氣公司寄望的“土耳其溪”天然氣管道進展不順，由于政治、經(jīng)濟多方面因素，俄土就“土耳其溪”天然氣管道一直未達成協(xié)議。

為走出當前困境，俄氣公司正在多方布局，著力出口多樣化。首先，尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴，完善天然氣出口管線布局。今年6月，俄氣公司宣布與德國意昂集團、荷蘭皇家殼牌公司和奧地利油氣集團合作，將新建兩條“北溪”天然氣管道支線，投產(chǎn)后可以繞開烏克蘭向歐洲客戶每年直接輸氣550億立方米。此外，面向亞太地區(qū)的“西伯利亞力量”天然氣管道項目也在實施中，亞太市場將是俄氣公司未來的重要戰(zhàn)略方向。其次，加快液化天然氣項目建設(shè)。目前俄氣公司正與荷蘭皇家殼牌公司協(xié)商，擬上馬波羅的海液化天然氣項目，預(yù)計2020年三季度投產(chǎn)，年產(chǎn)1000萬噸液化天然氣。在遠東地區(qū)，俄氣公司正積極運作符拉迪沃斯托克液化天然氣項目，并擴大“薩哈林2號”油氣項目的液化天然氣廠。

在困境面前，像俄氣這樣重量級的大塊頭需要大智慧，協(xié)調(diào)好短期與長遠利益，傳統(tǒng)市場與新興市場關(guān)系顯得尤為重要，危機或許也是俄氣公司未來發(fā)展的契機。   來源：經(jīng)濟日報