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強化計量管理體系和降低供銷差率

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-28  瀏覽次數:799
1 概述
盤錦國華燃氣有限公司2012年注冊成立,是華潤燃氣集團和盤錦市政府共同出資成立的合資公司,華潤燃氣95%控股。其前身是盤錦市天然氣總公司,成立于1974年,負責盤錦市城區(qū)管道天然氣供應。公司現有職工420人,供氣管網350km,儲氣能力為2×104m3的濕式螺旋儲氣罐1座,區(qū)域調壓站60座,調壓箱44個,用戶16×104戶,年供氣量為2500×104m3/a。幾年來,公司通過改革計量管理機制,完善計量檢測手段,全方位強化天然氣計量表具的管理,取得了一定的成果,使燃氣供銷差率由過去的35%降低到現在的5%。
2 建立計量機構,實現計量工作全覆蓋
完備的計量組織機構、完整的計量管理網絡是計量管理體系的核心。公司成立計量工作委員會,由公司主要領導任主任,負責審核各項計量管理制度,批準計量工作計劃,決策計量重大事項等。設立計量站作為計量職能部門,統(tǒng)管全公司計量工作,其主要工作包括制定計量制度、編制計量工作計劃、管理專兼職計量人員、計量數據統(tǒng)計、計量技術改進與更新、燃氣表檢定與管理、計量儀器儀表管理、計量人員培訓等。計量站設專職計量管理員、質量負責人、技術負責人、燃氣表檢定員、檢測體系運行內審員、儀表維修員等崗位,計量管理網絡延伸到公司各部門,凡相關的部門、班組都設立兼職計量員,負責本部門計量管理工作,每日檢查本部門計量儀表運行情況,向計量站上報主要計量數據,核查運行中各類計量數據,發(fā)現問題及時上報,及時糾正。計量站月召開專兼職計量人員參加的計量工作專題會議,通報和總結當月計量工作,安排部署下月工作,分析計量數據,研究改正措施,學習計量新技術、新方法,通過在不斷糾正中改進,在改進中不斷完善計量管理體系。在全公司范圍內構成了橫向到邊、縱向到底的計量網絡,為公司進一步搞好計量管理、降低燃氣供銷差率提供了強有力的組織和人員保證。
3 健全詩量鍘度使工作有章可循
建立了完善的計量管理網絡,還需要嚴格的規(guī)章制度去規(guī)范。近年來公司制定了一系列規(guī)章制度,并很好地貫徹執(zhí)行,取得了良好的效果。主要有以下5項制度。
①《計量管理辦法》——該辦法是依據《計量法》及相關法律法規(guī)制定,是公司實施計量工作科學化、規(guī)范化管理的主要依據和綱領性文件。辦法主要包括計量管理的方針、目標,計量組織體系,計量管理體系,量值傳遞、量值溯源體系,計量數據管理,計量器具管理,計量檢測操作程序,計量獎罰制度,計量人員培訓制度等。
②《計量設備管理制度》——這是為加強計量設備的管理和使用,并保證其有效運行而制定的。適用于燃氣表檢定的標準器具、附屬檢定設備、在線檢查標準表。規(guī)定如何對其進行使用、檢定、維護、保養(yǎng)、中間核查等。從源頭保證了量值傳遞的準確無誤。
③《強制檢定計量器具周檢制度》——為保證公司安全生產及計量儀表的準確程度,規(guī)定了強制檢定計量器具范圍,明確檢定周期、送檢形式、責任單位、監(jiān)督單位等項。按照制度要求,計量主管部門(計量站)每年年初要下發(fā)《強制檢定計量器具周檢通知書》,各單位必須按送檢日期送檢,計量站負責督促檢查。
④《燃氣表管理制度》——該制度適用于居民用燃氣表,對更換故障表管理、到期更換管理、在用表檢查管理、新開栓燃氣表管理、新型燃氣表試驗管理、IC卡表管理、燃氣表初始數據的微機化管理等做出了詳盡而嚴格的規(guī)定。這項制度的嚴格執(zhí)行,杜絕了燃氣表因慢表、不走表、漏氣所造成的計量損失。
⑤《非民用戶燃氣表管理制度》——非民用戶用氣量大,隨著城市的發(fā)展用戶數量在增加。確保這些用氣大戶的計量儀表準確運行是降低供銷差率的重要因素。該制度在儀表的選型、施工、監(jiān)管、開栓和日常運行管理等方面都做了詳細規(guī)定。
4 引進新技術完善檢測手段
降低燃氣供銷差率的核心工作是保證計量的覆蓋面和準確性,這對計量系統(tǒng)選擇和計量檢測水平提出了更高的要求。為了加強燃氣輸配運行中各種數據動態(tài)監(jiān)測,2011年與上海某公司共同開發(fā)和建設了盤錦市天然氣管網調度監(jiān)控系統(tǒng),實現40個主要站點壓力、流量遠程實時監(jiān)測。設立中心調度室,建立局域網,公司領導和運行、客服等職能部門均可實現計算機遠程監(jiān)測。利用管網調度監(jiān)控系統(tǒng),加強對燃氣進站與上游單位計量情況同步對比監(jiān)測,隨時記錄燃氣計量過程中的特殊情況和非正常波動,發(fā)現燃氣計量出現誤差及時與對方進行交涉溝通和協商解決,補償因輸差造成的燃氣損失。隨時查看各監(jiān)測點壓力、流量情況,發(fā)現異常,立即查找原因并解決。比如有一次,由于其他施工單位在不告知的情況下,夜間野蠻施工將燃氣管道破壞造成漏氣,系統(tǒng)監(jiān)測到附近上游站點壓力降超出范圍和流量突然增加,立即派人查找維修,避免了大量漏氣的損失和燃氣安全事故的發(fā)生。
為保證客服部燃氣表計量數據的科學性和實效性,更好地管理各類用戶,2010年投資開發(fā)建設了用戶管理和收費系統(tǒng),通過公司局域網,可以同步查詢管理用戶基礎資料、燃氣表、用氣數量、繳費欠費、抄見表等信息,統(tǒng)計各類用氣量,提高了工作效率和燃氣表的管理水平。利用用戶管理系統(tǒng)分析各類用戶用氣數據,總結用氣規(guī)律,及時發(fā)現用戶用氣量變化,便于考核抄表員工作,減少了氣量損失,降低供銷差率。
為解決溫度和壓力對供銷差率的影響,提高大用戶計量的準確度,針對額定流量為25m3/h(含25m3/h)以上的用戶,逐步使用帶溫度、壓力補償的IC卡智能流量表,提高了燃氣表管理的智能化和準確度。隨著新技術的發(fā)展,我們也在不斷探索和實踐,曾先后做過溫補定壓修正膜式工業(yè)表、無線遠傳表、民用IC卡表、大用戶表的遠程監(jiān)控的試用。特別是現已進入網絡時代,我們認為將先進的計算機技術和網絡技術應用到計量工作中,實現計量工作的網絡通信、計量數據的動態(tài)管理,會進一步提高數據的可靠性和準確率。
5 加強燃氣表管理和強檢
燃氣表是燃氣公司主要的計量表具,它的質量好壞、量值是否準確可靠,直接影響供銷差率。公司計量站負責燃氣表管理和強檢工作,從燃氣表的選型采購入庫、檢定出庫、建賬跟蹤、抽檢更換等環(huán)節(jié)入手,加強管理,提高燃氣表計量的準確性。
5.1 居民用燃氣表
①把好燃氣表的采購質量關,通過試驗和后續(xù)檢定選擇質量好、信譽度高的廠商供貨。根據天然氣熱值和用戶燃具情況,居民用戶選擇J1.6C膜式燃氣表,若安裝在室外則選擇J1.6C溫度補償低溫膜式燃氣表。
②嚴格執(zhí)行新表投用前的檢定,出庫新表100%強制檢定,禁止不合格燃氣表投入使用。為保證強檢質量,質量監(jiān)督員抽查經檢定的合格表,每天抽查量為檢定數量的20%。
③加強工程質量管理,杜絕燃氣表在運輸及搬運時摔碰,杜絕安裝時進雜物,尤其要杜絕燃氣表反裝。
④建立燃氣表檢定數據庫,輸入燃氣表編號、首次檢定數據、出庫時間、領用人、安裝地點、后續(xù)檢定數據、更換信息等,實現自動查詢。
⑤用管分離機制,燃氣的營銷和燃氣表管理分屬不同部門,相互監(jiān)督,相互制約,防止出現“人情表”。
⑥規(guī)范燃氣表出庫程序,出庫執(zhí)行多人簽字,當面核查,也有效避免了“人情表”。
⑦加強在用表抽檢,抽檢原則按照安裝的先后順序,以延期開栓戶、用氣量低的用戶為主進行檢定。
⑧及時更換達到使用期限的燃氣表,不能更換的要加強現場檢定。
5.2 非居民用燃氣計量表具
①建立非居民用戶計量表具檔案,包括每臺儀表從安裝日起的檢定數據、安裝人員、維護保養(yǎng)、到期更換、故障維修、每月抄表檢查情況、表后燃氣設施使用參數等信息,實現動態(tài)管理。非居民用表具實行雙重管理制,每月除客服部抄表外,計量站也要檢查表具運行情況,監(jiān)督客服部抄表工作,檢查計量表具和燃氣設施是否匹配,對于“大馬拉小車”或“小馬拉大車”等不符合要求的計量表具必須立即進行更換。對月用氣量為10000m3以上的用戶,每日由專人抄表檢查,智能流量計再追加每月采集數據。
②按照壓力等級和流量選擇適合的表型和量程,采取額定流量在25m3/h以上使用智能型IC卡羅茨、渦輪流量計,25m3/h以下(含25m3/h)使用溫度補償定壓膜式燃氣表,計量表具安裝在室內,盡量安裝在中壓端。
③大型用戶存在用氣量相差較大用氣設備時,設計大小計量表具計量且并聯搭配,或采用相同量程表并聯分單雙投入。同一用戶的不同燃燒設備應分別安裝計量表具,防止部分用氣設備停止使用時,出現計量表具“大馬拉小車”。
④非居民用戶在申請安裝簽訂合同前,應認真核對用戶實際用氣量,防止報大報小用氣量。在簽訂供氣合同時,明確計量表具管理責任,更換、檢定等費用承擔辦法。在工程結束聯合驗收時將申請戶申請時的規(guī)模面積、燃具數量、流量范圍納入驗收范圍。
⑤為保證燃氣表計量精度,最大流量在10m3/h以上的燃氣表或流量計每年都進行檢定。
⑥通過對非居民用戶不同用氣負荷時(日常、高峰、低谷)的流量記錄和計算,確定非居民用戶所選計量表具型號的適用性。
6 堅持學習培訓提高計量人員業(yè)務素質
計量儀表作為天然氣貿易結算的工具,涉及面非常廣,影響貿易計量準確性的因素很多,特別是隨著科學技術的發(fā)展,各種高科技、高精度的計量儀表層出不窮,計量人員只有通過不斷的學習,掌握相應的計量方法和技術,才能適應計量工作的開展。公司內部每年對計量人員進行至少2次培訓,培訓計量基礎知識、儀表新技術、標準規(guī)范、法律法規(guī)等。還組織計量人員參加技術監(jiān)督部門、行業(yè)協會、學會等組織的各種計量培訓班,參加計量專題講座和有關計量技術交流會議。定期請儀表生產廠家技術人員講課,學習計量儀表產品的性能和使用特點、新型計量儀表應用等技術問題。通過學習和培訓,培養(yǎng)出一批知法守法、懂技術、會操作的計量人員,在各自的工作崗位上,不斷研究和探討計量管理中出現的新情況、新問題,在企業(yè)計量事業(yè)發(fā)展中起著積極的作用。

 
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