中俄簽天然氣4000億美元大單　　在經(jīng)歷了10年的艱難談判后，2014年5月，中石油和俄羅斯天然氣公司簽署了《中俄東線供氣購銷合同》。雙方商定，從2018年起，俄羅斯每年對華供氣380億立方米，累計30年，總價4000億美元。這一協(xié)議一定程度上為因烏克蘭問題被西方制裁的俄羅斯緩解了困局，而對急需資源的中國經(jīng)濟則提供了又一個天然氣供應來源。

中國首次進入南海進行油氣勘探　　2014年5月9日，“海洋石油981”鉆井平臺在西沙中建南區(qū)塊開始作業(yè)，中國首次進入南海進行油氣勘探；6月7日，國務院辦公廳印發(fā)《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014—2020年）》，明確將南海列為重點建設的9個千萬噸級大油田之一；9月，“海洋石油981”鉆井平臺在南海發(fā)現(xiàn)深水高產(chǎn)大氣田，這是中國海域自營深水勘探的第一個重大油氣發(fā)現(xiàn)。南海爭議不囿于能源，但能源顯然是爭議存在的理由，南海被譽為“第二個波斯灣”，戰(zhàn)略價值不言而喻。

中廣核進軍國際　　2014年12月15日，中廣核入股法國電力旗下的英國三座風力發(fā)電廠，進入歐洲可再生能源市場，意在打造全球發(fā)電業(yè)務。中廣核將擁有這三座風力發(fā)電廠80%股權，法國電力只保留20%。分析師估計，中廣核為此將支付逾1億英鎊。另外，2014年8月21日至22日，由中廣核和中核聯(lián)合開展、研發(fā)的三代核電“華龍一號”總體技術方案通過評審，“華龍一號”成為中國核電走出去的重要品牌，全方位參與國際競爭。

中石油反腐繼續(xù)發(fā)酵 百余人被調(diào)查　　2013年，中石油成為反腐的重災區(qū)。在曾任中石油董事長的蔣潔敏被查后，中石油窩案持續(xù)發(fā)酵，截至2014年底，因中石油案而被專案組約談、協(xié)助調(diào)查的處級以上干部已超過120人，涉及資金千億元。

中鋁扭虧關頭 高管被查　　2014年，A股“虧損王”中鋁公司度過了“艱苦卓絕”的一年。一方面，面臨著產(chǎn)能嚴重過剩，行業(yè)長期低谷的嚴峻考驗，虧損持續(xù)擴大；另一方面，原總經(jīng)理孫兆學因貪腐落馬，讓處于困境的中鋁更加雪上加霜。履新中鋁公司董事長的葛紅林能救中鋁于危難嗎？

國際油價連續(xù)下跌

國內(nèi)成品油迎來首次“九連跌”　　2014年以來，國際油價一直持續(xù)下滑。直到12月26日，國家發(fā)展改革委發(fā)出通知，決定將汽、柴油價格每噸分別降低520元和500元，成品油價格迎來首次“九連跌”。油價連續(xù)下跌給消費者帶來更多實惠，物流、交通運輸?shù)扔秃拇髴羰芤娌簧伲郊臆囍鞒杀疽灿忻黠@降低。但另一方面，連續(xù)下調(diào)的汽柴油零售價格使成品油加工和銷售企業(yè)面臨利潤下降風險。

國際鐵礦石價格一路下跌 國內(nèi)礦企面臨生死大考　　2014年以來，進口鐵礦石價格出現(xiàn)了斷崖式下跌。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，12月19日，進口鐵礦石62%品位干基粉礦到岸價格跌破了70美元大關，較2014年年初下降了約47%。即便如此，四大礦山（巴西淡水河谷、力拓、必和必拓和FMG）還在不斷擴張其產(chǎn)能。數(shù)據(jù)顯示，四大礦山的鐵礦石離岸成本往往低于60美元/噸，而許多國內(nèi)礦山，其成本往往在80美元/噸以上。數(shù)據(jù)顯示，2014年前三季度，國內(nèi)鐵礦石生產(chǎn)全行業(yè)主營業(yè)務收入6947.1億元，同比降低0.3%；利潤總額554.5億元，同比降低14.7%。

煤炭“全行業(yè)脫困”年度目標難實現(xiàn)　　煤炭行業(yè)2014年的唯一主題是脫困?？乜偭?、調(diào)關稅、完善企業(yè)考核機制……2014年7月中旬以來，由國家發(fā)展改革委牽頭，建立了由多部委參加的煤炭行業(yè)脫困聯(lián)席會議制度，連續(xù)組織召開了數(shù)十次，出臺了30多項相關對策和措施助力煤企過冬。國務院領導對煤炭行業(yè)脫困工作做出重要批示，就堅決遏制煤炭產(chǎn)量無序增長、切實減輕企業(yè)負擔、控制煤炭進口等提出了明確要求，救市行動規(guī)格之高、動作之大可謂歷史罕見。在此背景下，煤炭市場在臨近年末時出現(xiàn)了一些積極變化，產(chǎn)量無序增長的勢頭得到遏制，煤炭價格小幅回升，但核心問題個個未破。要實現(xiàn)“煤價不下跌，庫存不上升，貨款拖欠不增加”的脫困目標，難度依然很大。

新電改方案年尾終揭曉　　2014年12月24日，國務院常務會議討論通過了新電改方案。輿論普遍猜測，新電改方案主要包括輸配以外的經(jīng)營性電價放開、增量配電業(yè)務放開、售電業(yè)務放開、公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)供電計劃放開和交易平臺相對獨立。這些內(nèi)容被視為尚未觸及改革核心，且綱領性大過實操性。本輪電改將不再“大拆大建”已基本成定論，“調(diào)度獨立”幾經(jīng)博弈也已變成“交易中心相對獨立”。增量部分的“配售電側的改革”或成為重點，然而，售電放開非“網(wǎng)售分離”，如何剝離電網(wǎng)的售電業(yè)務，民資如何進入售電市場，如何建立多元售電市場仍存懸念。